快速消費品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理概述-文庫吧資料
2025-03-02 13:19本頁面
【正文】 司杰出貢獻(xiàn)獎（金獅獎）。 2 3 不斷加劇的競爭環(huán)境 ? 客戶需求多樣化、個性化 ? 客戶的控制力度越來越強 ? 產(chǎn)品生命周期縮短 ? 產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低（成本壓力） ? 產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌、知名度 ? 股東對投資回報的期待提高 ? 產(chǎn)業(yè)分界點模糊化 ? 新價值鏈集成網(wǎng)絡(luò)的形成 ? 電腦化的管理應(yīng)用 ? 經(jīng)營活動的全球化趨勢 競爭點 ？ 4 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代與新經(jīng)濟(jì)時代的比較 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代 新經(jīng)濟(jì)時代 宏觀環(huán)境 生產(chǎn)力不足，商品短缺 生產(chǎn)能力過剩，商品過剩 市場特征 賣方市場 買方市場 客戶需求 相對統(tǒng)一和穩(wěn)定 個性化 市場競爭 競爭空間留有余地 避免成為過剩的殘酷競爭 市場變化 相對穩(wěn)定 瞬息萬變 產(chǎn)品特性 生命周期長 產(chǎn)品更新緩慢 生命周期短 產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速 經(jīng)營目標(biāo) 利潤 滿足客戶需求 管理原則 以生產(chǎn)為導(dǎo)向 ， 控制成本 以客戶為導(dǎo)向，快速響應(yīng)客戶個性化需求的變動 5 企業(yè)競爭力的兩個方面 成本優(yōu)勢：最低的“端到端”交付成本 交付成本 客戶價值 低 高 低 高 大規(guī)模定制 （廣義） 價值優(yōu)勢：強化的服務(wù)提供超常的客戶價值 6 現(xiàn)代制造業(yè)的格局 零部件供應(yīng)商 合同制造商 系統(tǒng)制造（生產(chǎn)）商 分銷商 零售商 消費者 外包物流 服務(wù)商 供應(yīng)鏈視圖 7 集中精力在核心產(chǎn)品！ 經(jīng)營 “全線產(chǎn)品”！ 增加采購量獲得批量優(yōu)惠！ 控制采購量降低資金占用！ 差異化生產(chǎn)模式！ 所有產(chǎn)品供貨要及時！ 經(jīng)營目標(biāo)分解： 存貨控制－物流部門！ 銷售業(yè)績－銷售部門！ 物料成本－采購部門！ 企業(yè)經(jīng)營方面爭論的議題 片面重視市場和研發(fā)、片面理解物流成本，忽視物流（供應(yīng)鏈）整合 給中國很多企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)營危機！ 應(yīng)該重新整合流程！ “物流外包” 企業(yè)自己“搞”物流！ 8 企業(yè)經(jīng)營者的困惑 ? 我的企業(yè)有最豐富的產(chǎn)品線和新產(chǎn)品設(shè)計能力，不斷推出新的產(chǎn)品系
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