某地產(chǎn)集團(tuán)解決方案-文庫(kù)吧資料
2025-03-02 09:48本頁(yè)面
【正文】 層層合并按管理的需要合并（區(qū)域、板塊）按國(guó)家法定要求合并 多方案 合并滿足萬(wàn)科多級(jí)、多層次合并要求滿足萬(wàn)科多級(jí)、多層次合并要求 針對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)、地區(qū)公司、項(xiàng)目公司的多種組織架構(gòu)，以及分級(jí)管理合并需求，我們提出多方案合并。以樹(shù)狀縮放，實(shí)現(xiàn)由集團(tuán) —〉子集團(tuán) — 〉公司的完整展示。各子公司收款賬戶資金只能由集團(tuán)轉(zhuǎn)入子公司的付款賬戶；集團(tuán)根據(jù)資金計(jì)劃將資金撥付到子公司的付款賬戶，子公司進(jìn)行實(shí)際付款；業(yè)務(wù)說(shuō)明：集團(tuán)按照計(jì)劃轉(zhuǎn)款集團(tuán)結(jié)算中心子公司付款 B賬戶（某?？睿└犊羁蛻糍~戶u各子公司分別開(kāi)設(shè)收付賬戶，實(shí)現(xiàn)比較容易。股東和市場(chǎng)股東和市場(chǎng)13EAS多緯度集團(tuán)預(yù)算管理模型多緯度集團(tuán)預(yù)算管理模型 預(yù)算類(lèi)型：根據(jù)萬(wàn)科行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，編制 房款按揭收入 等業(yè)務(wù)預(yù)算 多緯度的預(yù)算項(xiàng)目：解決萬(wàn)科 營(yíng)銷(xiāo)人員臺(tái)帳預(yù)算、費(fèi)用的分解等 多組合預(yù)算編制的困難組織類(lèi)型：根據(jù)管理需要滿足萬(wàn)科 ：按責(zé)任中心編制、項(xiàng)目公司 等編制不同實(shí)體編制要求集團(tuán)預(yù)算體系多維度模型金蝶 EAS全面預(yù)算管理系統(tǒng)支撐平臺(tái)組織體系、人力資源、考核體系、會(huì)計(jì)核算、信息系統(tǒng)等……組織類(lèi)型預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算類(lèi)型部門(mén) 費(fèi)用 產(chǎn)品 +費(fèi)用金融行業(yè)綜合集團(tuán)房產(chǎn)行業(yè)責(zé)任中心 行政組織 采購(gòu)組織 …….14預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算執(zhí)行與控制 —— 基于業(yè)務(wù)的預(yù)算事前控制基于業(yè)務(wù)的預(yù)算事前控制第一步：項(xiàng)目部申請(qǐng)工程款 30,000元第二步：系統(tǒng)根據(jù)資金計(jì)劃自動(dòng)判斷 (若資金計(jì)劃 20,000萬(wàn)元短消息提示第三：若超資金計(jì)劃系統(tǒng)會(huì)提示當(dāng)事人 ,是 放棄 、 追加 、 還是 特批短消息提示15預(yù)算查詢與分析預(yù)算查詢與分析 —— 實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科各公司、部門(mén)預(yù)算的查詢實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科各公司、部門(mén)預(yù)算的查詢第一、預(yù)算執(zhí)行情況查看（例如：裝修費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況）第二、發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)（例如：裝修金額偏高）第三、產(chǎn)看原始單據(jù)（調(diào)查：裝修材料漲價(jià)）16預(yù)算系統(tǒng)獲取外部數(shù)據(jù)預(yù)算系統(tǒng)獲取外部數(shù)據(jù)獲取外部數(shù)據(jù)做依據(jù)，科學(xué)編制預(yù)算。集中管理集中管理 隨需應(yīng)變隨需應(yīng)變?nèi)f科集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)整體解決方案萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)整體解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶軟件（中國(guó)）有限公司 2023年年 5月月2萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系實(shí)施與服務(wù)保障體系提提 綱綱3萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案萬(wàn)科集團(tuán)信息化整體解決方案EAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案介紹EAS技術(shù)平臺(tái)介紹技術(shù)平臺(tái)介紹實(shí)施與服務(wù)保障體系實(shí)施與服務(wù)保障體系提提 綱綱4萬(wàn)科集團(tuán)信息化現(xiàn)狀萬(wàn)科集團(tuán)信息化現(xiàn)狀SAP HR財(cái)務(wù)管理總賬管理 報(bào)表管理 應(yīng)收款 應(yīng)付款現(xiàn)金管理 固定資產(chǎn)平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)審批平臺(tái)薪酬管理 人事管理集團(tuán)管理 資金管理 商業(yè)智能分析合同拆分項(xiàng)目測(cè)算 合同管理目標(biāo)成本 成本庫(kù)動(dòng)態(tài)成本合同計(jì)劃外部門(mén)戶AHousing集團(tuán)網(wǎng)站周刊網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理 售樓系統(tǒng) 物業(yè)管理客戶服務(wù)5萬(wàn)科集團(tuán)信息化有待完善的部分萬(wàn)科集團(tuán)信息化有待完善的部分SAP HR財(cái)務(wù)管理總賬管理 報(bào)表管理 應(yīng)收款 應(yīng)付款現(xiàn)金管理 固定資產(chǎn)平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)審批平臺(tái)薪酬管理 人事管理集團(tuán)管理 資金管理 商業(yè)智能分析合同拆分項(xiàng)目測(cè)算 合同管理目標(biāo)成本 成本庫(kù)動(dòng)態(tài)成本合同計(jì)劃外部門(mén)戶AHousing集團(tuán)網(wǎng)站周刊網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理 售樓系統(tǒng) 物業(yè)管理客戶服務(wù)基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)中心管理門(mén)戶消息中心流程中心異構(gòu)集成移動(dòng)商務(wù)能力模型 績(jī)效管理 培訓(xùn)管理招聘管理集中核算 預(yù)算管理 財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目管理6未來(lái)萬(wàn)科集團(tuán)信息化建設(shè)的一體化規(guī)劃未來(lái)萬(wàn)科集團(tuán)信息化建設(shè)的一體化規(guī)劃SAP HR財(cái)務(wù)管理總賬管理 報(bào)表管理 應(yīng)收款 應(yīng)付款現(xiàn)金管理 固定資產(chǎn)BOS平臺(tái)基礎(chǔ)引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)服務(wù)主數(shù)據(jù)管理協(xié)同平臺(tái)業(yè)務(wù)中心審批平臺(tái)管理門(mén)戶消息中心流程中心異構(gòu)集成移動(dòng)商務(wù)薪酬管理能力模型 績(jī)效管理 人事管理培訓(xùn)管理招聘管理集團(tuán)管理 集中核算 預(yù)算管理 資金管理 財(cái)務(wù)報(bào)告 商業(yè)智能分析合同拆分項(xiàng)目測(cè)算 合同管理目標(biāo)成本 成本庫(kù)動(dòng)態(tài)成本合同計(jì)劃外部門(mén)戶AHousing集團(tuán)網(wǎng)站周刊網(wǎng)站業(yè)務(wù)管理 售樓系統(tǒng) 物業(yè)管理 客戶服務(wù)項(xiàng)目管理7系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用注： 協(xié)同系統(tǒng)會(huì)根據(jù)系統(tǒng)事先預(yù)設(shè)的審批流程進(jìn)行行政級(jí)別或不同金額的支付的進(jìn)
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