打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(ppt49頁)-文庫吧資料
2025-03-01 23:04本頁面
【正文】 想著喂自己，而天堂里的人卻想著喂別人。他們都吃得很香、很滿足。上帝說，這里就是地獄。一群人圍著一鍋肉湯，手里都拿著一把長 2米的湯勺，因?yàn)槭直L，誰也無法把肉湯送到自己的嘴里。而不夠優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一般對于不可接受的行為采取放棄或相互埋怨的方式，這些行為不僅破壞團(tuán)隊(duì)的士氣，而且讓那些本來容易解決的問題遲遲得不到辦理。最后，三只老鼠都淹死在油缸里 ?！眾A在中間的老鼠想：“下面的油沒多少，萬一讓第一只老鼠喝光了，那我怎么辦？我看還是把它放下了，自己跳下去喝個夠！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油這么少，等他們兩個喝飽了，哪還有我的份？倒不如趁現(xiàn)在把它們放了，自己跳到缸底飽喝一頓。 29 方法六 建立信任 三只老鼠同去一個很深的油缸偷油喝，夠不到油的他們想了個辦法，就是一只老鼠咬著另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家輪流喝。這不是任何種類的信任，而是堅(jiān)實(shí)的以人性為基礎(chǔ)的信任?！边@是一種積極的人生觀，相信每個人看了都會從中受益。 一飯千金 27 小故事 我們或許有時會感嘆自己工作的平淡無味，有時會覺得自己工作的瑣碎繁重，有時會氣餒于工作上的某種失敗，只要我們用一種感恩的眼光去看待工作，就會發(fā)現(xiàn)我們的公司給我們提供了啟迪力量智慧的場所，歷練能力和身體的機(jī)遇。這句成語就是出于這個故事的。那漂母聽了韓信的話，很是不高興，表示并不希望韓信將來報答她的。幸而在他時常釣魚的地方，有很多漂母（清洗絲棉絮或舊衣布的老婆婆）在河邊作工的，其中有一個漂母，很同情韓信的遭遇，便不斷的救濟(jì)他，給他飯吃。那時候，他時常往城下釣魚，希望碰著好運(yùn)氣，便可以解決生活。他們是可愛的。他們是和藹的。 25 反饋的兩種情形 當(dāng)您提供建設(shè)性反饋時，牢記以下幾點(diǎn)： ? 具體準(zhǔn)確 ? 發(fā)表個人意見 ? 與人分享您的情感 ? 強(qiáng)調(diào)對您的影響 方法四 提供和獲取有效的反饋 25 團(tuán)隊(duì)是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。母親摸摸兒子的小臉，溫柔地問 :能告訴媽媽，你為什么要這樣做嗎 ?\ 兒子眨眨眼睛，一臉的童真 :因?yàn)?...因?yàn)槲蚁氚炎钐鸬囊粋€給媽媽 !” 霎時，母親的眼里充滿了淚花 ?? ！ 學(xué)會傾聽，那是一種能力 24 ? 積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續(xù)保持。 可想而知，那位母親有多么的失望。 23 你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。 ?鼓勵多于批評 21 小建議 方法一 確立團(tuán)隊(duì)的工作原則 21 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會議議程； ? 明確個人的分工。 既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ， 也包括外部給予必要的資源條件 。高效的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員間角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，這要求團(tuán)隊(duì)成員具有充分的談判技能； ? 7． 團(tuán)隊(duì)具有公認(rèn)的 領(lǐng)導(dǎo) 。這是團(tuán)隊(duì)成員對完成目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神； 18 ? 5．成員之間 溝通順暢 ，信息交流充分。團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能，并能夠良好合作； ? 3． 成員相互間 信任 。團(tuán)隊(duì)成員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。 “一滴水怎樣才能不干涸 ?”弟子們面面相覷 ,無法回答 .釋 迦 牟 尼 說 : “ 把 它 放 到 大 海 里 去 ” 。 比爾 ?蓋茨 13 14 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 ? 團(tuán) 隊(duì) 群 體 群體是將 責(zé)任 歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上 任意識，共同承擔(dān)風(fēng)險。 ?什么是團(tuán)隊(duì)呢 ?團(tuán)隊(duì)就
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