【正文】 ng Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 電子看板實現(xiàn)生產(chǎn)信息的實時電子顯示 、 傳輸 ， 方便信息共享 、 跟蹤 、 統(tǒng)計 。 ? 研發(fā)設(shè)計階段的選料； ? 主要材料不足，采購又不能及時到貨，為 了不影響交貨期使用其他材料替代； ? 工藝改善找新的材料替代原先的材料； ? 邊角材料回收利用； ? 制造過程中產(chǎn)生的不良品，但可以可降等 級使用； ? 編碼問題造成的一物多碼； ? 客戶指定了質(zhì)量要求或客戶指定了材料廠商； ??? 常見的物料替代方式 替代功能 部分替代 完全替代 靜態(tài)替代 組合替代 手工指定替代 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 自動預(yù)測用料趨勢 可以查看每個物品從過去到未來的庫存變化狀況，防止庫存缺貨及庫存過剩。 以設(shè)備故障為例： 模具故障修復(fù)時間 受影響訂單的計劃后推 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 目錄一、友強公司簡介 二、友強 APS信息化管控系統(tǒng)簡介 三、友強 APS信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題 四、 友強 APS信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、 MES生產(chǎn)管控 五、友強 APS信息化管控系統(tǒng)特色 六、附錄一：典型案例介紹 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 考慮不同物料的替換 物料替代是大部分行業(yè)盡量避免但又無法完全避免的問題。 則將該信息輸入APS， 則生產(chǎn)計劃自動被調(diào)整 。報警信息和常規(guī)信息一起在界面右下角的消息框中發(fā)出，并可追溯出現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)記錄。 通過查找、篩選等操作，便于重要訂單的跟蹤及進(jìn)展查看。并可進(jìn)行一定的手工干預(yù)調(diào)整。同時符合計劃人員一貫的工作習(xí)慣。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 評估產(chǎn)能wk01 wk02 wk03 wk04 wk05 wk06 wk07 wk08 wk09 對產(chǎn)能進(jìn)行評估，快速找到產(chǎn)能瓶頸時區(qū)，方便企業(yè)管理者決策，調(diào)整人員、設(shè)備等。 ?? 實際生產(chǎn)過程中，往往需要在滿足交貨期的前提下，盡量集中生產(chǎn)具有相同或相似生產(chǎn)要求的產(chǎn)品或訂單。 對于噴涂工藝，希望顏色從淺到深地生產(chǎn)，避免串色問題。 APS的考慮因素 對于熱處理工藝，希望能夠盡量集中生產(chǎn)，減少開爐的成本。 兼顧考慮成型機上相同產(chǎn)品連續(xù)生產(chǎn) 。 通過合理的設(shè)置前后工序之間的搬運關(guān)系 ， 可以極大地縮短生產(chǎn)周期 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 搬運的小批量化前后工序之間主要存在兩類搬運方式： 批量轉(zhuǎn)序 —— 前工序完工后一起搬運并開工后工序的時候 ， 制約前工序的結(jié)束點和后工序的開始點之間的間隔 (ES) 。 類似的問題有，訂單交貨期、人員出勤、設(shè)備有效性、設(shè)備可生產(chǎn)的質(zhì)量等級、設(shè)備可生產(chǎn)的規(guī)格等因素對資源選擇的影響。如： ? 盡量使得各資源的負(fù)荷均衡； ? 盡量集中、連續(xù)使用資源； ? 盡量在最快的設(shè)備上生產(chǎn)； ? 盡量相同加工要求的產(chǎn)能連續(xù)生產(chǎn)； ? 盡量在優(yōu)先級最高的資源上生產(chǎn)； ?優(yōu)先內(nèi)部生產(chǎn)，產(chǎn)能不足時才委外； ?…… APS選擇資源的邏輯 考慮資源的限制因素。友強 APS可通過在制造 BOM中建立多工藝路線及其適用條件，實現(xiàn)同一物品不同工藝路線的選定及其相關(guān)資源的合理使用。 關(guān)鍵特征 工藝 1 工藝 3 車間一 車間二 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 計劃沖突 自動避免計劃沖突單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 目錄一、友強公司簡介 二、友強 APS信息化管控系統(tǒng)簡介 三、友強 APS信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題 四、 友強 APS信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、 MES生產(chǎn)管控 五、友強 APS信息化管控系統(tǒng)特色 六、附錄一：典型案例介紹 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 優(yōu)先級 訂單分割 物料替代 分派規(guī)則 資源甘特圖 排程期間 排程方向 資源評估 工藝路線 制造批量 有限能力 瓶頸資源 一起生產(chǎn) 訂單狀態(tài) 訂單甘特圖 庫存負(fù)荷圖 工作順序表 標(biāo)準(zhǔn)工時 制造效率 …… …… APS管控系統(tǒng) …… …… …… 訂單交期 計劃、排程主要考慮因素單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 訂單優(yōu)先級復(fù)雜情形自定義區(qū)別于傳統(tǒng) MRP僅以交貨期為指標(biāo)進(jìn)行計劃制定，友強 APS可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需要，定義不同的評價指標(biāo)，以決定哪個訂單優(yōu)先生產(chǎn)。 當(dāng)多個端點的計劃存在沖突時，通過交換沖突消息，使得相關(guān)人員或部門協(xié)商解決沖突，或通過 上層計劃端點在全局范圍內(nèi)進(jìn)行整體調(diào)整和優(yōu)化，以消除沖突。 可進(jìn)行制造部門、課室、班組等不同級別的計劃管理，及各級計劃的關(guān)聯(lián)性。 友強 APS系統(tǒng)平均每年給 YKK公司帶來的利潤約為： 導(dǎo)入利潤 (參考 ) 要點 上系統(tǒng)前 上系統(tǒng)后 產(chǎn)生效益 業(yè)務(wù) 客戶滿意度提高 15% 80% 95% 12萬 /(年 ) 計劃 排程時間減少 4小時 /次 計劃準(zhǔn)確度提高 15% 排程時間： 5小時 /次 產(chǎn)銷達(dá)成率： 60% 排程時間： 1小時 /次 產(chǎn)銷達(dá)成率： 75% 6萬 /(年 ) 采販 庫存與實際生產(chǎn)匘配度提高 10% 采販匘配度： 80% 采販匘配度： 90% 20萬 /(年 ) 生產(chǎn) 設(shè)備利用率提高 11% 人工利用率提高 10% 計劃按時完工率提高 10% 設(shè)備利用率： 80% 人工利用率： 85% 計劃按時完工率：85% 設(shè)備利用率： 91% 人工利用率： 95% 計劃按時完工率：95% 260萬 /(年 ) 設(shè)備 減少設(shè)備切換損耗 切換次數(shù)： 50次 /天 切換次數(shù)： 35次 /天 10萬 /(年 ) 倉庫 庫存周轉(zhuǎn)率提高 10% 管理費用 庫存周轉(zhuǎn)率： 70% 管理費用 庫存周轉(zhuǎn)率： 80% 減少倉庫管理人員 1名 180萬 /(年 ) 運輸 等待時間 半小時 10分鐘 5萬 /(年 ) 合計： 493萬 /(年） 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 目錄一、友強公司簡介 二、友強 APS信息化管控系統(tǒng)簡介 三、友強 APS信息化管控系統(tǒng)解決企業(yè)實際問題 四、友強 APS信息化管控系統(tǒng)典型功能 、多車間計劃協(xié)同 、生產(chǎn)計劃制定 、物料計劃制定 、 MES生產(chǎn)管控 五、友強 APS信息化管控系統(tǒng)特色 六、附錄一：典型案例介紹 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 企業(yè)決策的最優(yōu)化 設(shè)備、人員、模具、物料等資源的合理分配 友強 APS 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 訂單信息 生產(chǎn)進(jìn)度 突發(fā)狀況 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 Youqiang Technology Co.,Ltd. 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/13 內(nèi)部供應(yīng)鏈的優(yōu)化以友強 APS作為企業(yè)運作的頭腦，以計劃部門作為串聯(lián)企業(yè)其它部門的紐帶，加強各部門的協(xié)作與聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)