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設(shè)備維護與管理培訓(xùn)課件-文庫吧資料

2025-02-26 12:59本頁面
  

【正文】 等 、螺母是否松動、脫落? 、電動機是否有嗚嗚聲? 附屬設(shè)備的清掃 、垃圾、油污、切屑、異物等? ▼滑動部、產(chǎn)品接觸部、定位部等 ▼構(gòu)架、沖頭、輸送機、滑槽等 ▼尺、夾具、模具等安裝設(shè)備上的構(gòu)件 、螺母是否松動、脫落? 、模具安裝部分是否有松動? 診斷要領(lǐng) 機械主體的清掃 檢查項目 設(shè)備保養(yǎng)要求 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 45 ,是否缺少、損壞? 、螺母? 、標(biāo)牌是否清潔,易于觀看? 、垃圾等物? ,看是否漏油? 、垃圾?機器上部是否有灰塵落下? 、零件是否落下? ? 、次品、廢品是否分開放置,一目了然? 機器外圍的清掃狀況 、注油杯、給油設(shè)備等啊處是否粘附有灰塵、垃圾、油污等? ? ? ,看是否漏油 診斷要領(lǐng) 潤滑狀況 檢查項目 設(shè)備保養(yǎng)要求 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 46 ? 設(shè)備 .工具 .測定具 .張貼之標(biāo)準(zhǔn) .樣品 ? 作業(yè)臺(加工前后物品的放置場所) ? 壓縮空氣 .瓦斯 .蒸汽等配管類 252。為了防止這種現(xiàn)象,就應(yīng)該決定一個定量,以判斷設(shè)備是否正常。而且還應(yīng)根據(jù)異常的程序來決定是否應(yīng)向上司及維修部門報告,該怎樣處理。 設(shè)備七大損失 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 42 設(shè)備保養(yǎng)要求 能發(fā)現(xiàn)異常的能力: 能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的“異常發(fā)現(xiàn)能力”,并不單純是已產(chǎn)生故障或產(chǎn)生不良時才發(fā)現(xiàn)異常。 設(shè)備七大損失 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 40 加速損失 所謂加速損失就是從開始生產(chǎn)時到穩(wěn)定化的時間,由于裝配條件的不穩(wěn)定性、作業(yè)人員的技術(shù)水準(zhǔn)等因素,其發(fā)生量不同 檢查停機損失 與普通的故障不同,而是指因暫時故障而停止設(shè)備,或設(shè)備處于空轉(zhuǎn)狀態(tài),此損失與設(shè)備的故障有著本質(zhì)的區(qū)別, 設(shè)備七大損失 GO 看數(shù)據(jù)去 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 41 速度損失(速度下降損失) 所謂速度損失,就是實際運行速度比設(shè)備的設(shè)計速度慢 廢品、修整損失 即是因廢品、修整引起的損失。就是從能制造出前一種產(chǎn)品然后中止至生產(chǎn)出下一產(chǎn)品為止的時間。 功能停止型故障是指:突發(fā)性的設(shè)備不能運轉(zhuǎn)的故障。 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 ?設(shè)備 事故頻發(fā)的傾向 事故頻發(fā)傾向者,往往有如下的性格特征: 1)感情沖動,容易興奮; 2)脾氣暴躁; 3)厭倦工作、沒有耐心; 4)慌慌張張、不沉著; 5)動作生硬而工作效率低; 6)喜怒無常、感情多變; 7)理解能力低、判斷和思考能力差; 8)極度喜悅和悲傷; 9)缺乏自制力; 10)處理問題輕率、冒失; 11)運動神經(jīng)遲鈍,動作不靈活。發(fā)生事故的人,他幾乎重復(fù)了 300次以上同樣的行為。 事故 =不安全條件 +不安全行為 小事故是大事故的隱患 現(xiàn)場危險意識活動不強 缺乏主動積極的信號 未保持工作安全標(biāo)準(zhǔn)的最新化 230。 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 32 為什麼會發(fā)生事故 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 海因里希法則 美國著名安全工程師海因里希提出的安全事故發(fā)生比例是 300: 29: 1 法則是指在 1件重大事故的背后必有 29件“輕度”的事故, 另外還有 300件潛在的隱患。 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 31 幾個術(shù)語 設(shè)備事故 責(zé)任事故; 質(zhì)量事故; 自然事故。 ⑵中修 (二級保養(yǎng) ):部分解體,修復(fù)或更換磨損機件,校正機床的座標(biāo)以恢復(fù)并保持設(shè)備的精度性能、效率至下次計劃修理。 總的要求 “ 拆卸 、清洗 、 檢查 、 調(diào)整 、 緊固 , 達(dá)到漆見本色 、 鐵見光 、 漬路通 、油窗亮 、 操作靈活 、 運轉(zhuǎn)正常 ” 。 電氣部分的保養(yǎng)工作由維修電工負(fù)責(zé) 。 (5)防腐 設(shè)備外部及內(nèi)部與各種化學(xué)介質(zhì)接觸的部位,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行防腐處理,如除銹、噴漆等,以提高設(shè)備的抗腐蝕能力,提高設(shè)備的使用壽命。 (3)調(diào)整 設(shè)備各運動部位、配合部位經(jīng)常調(diào)整,使設(shè)備各零件、部位之間配合合理,不松不曠,符合設(shè)備原來規(guī)定的配合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)。 (1)清潔 設(shè)備的內(nèi)外要清潔,各潤滑面,如導(dǎo)軌、絲桿、光桿等處無油污,無碰傷,各部位不漏油、漏水、漏汽 (氣 ),切屑、垃圾打掃干凈。 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 26 幾個術(shù)語 設(shè)備使用的“潤滑五定”: ( 1)定點 (定點給油) ( 2)定時 (按時換油) ( 3)定質(zhì) (定質(zhì)選油) ( 4)定量 (定量用油) ( 5)定人 (定人加油) 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 27 幾個術(shù)語 設(shè)備的日常保養(yǎng),也稱 例行保養(yǎng) 。 ②根據(jù)自己確切掌握的技能,采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?;自己不能解決的,能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理,排除故障。 ③設(shè)備停工時,會檢查與加工工藝有關(guān)的精度,并能做簡單的調(diào)整。 ① 設(shè)備開動前,會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠,各滑導(dǎo)面潤滑是否良好。 ②熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求。 ③熟悉加工工藝。 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團結(jié)匯聚核力 24 幾個術(shù)語 設(shè)備使用的“四會”規(guī)定: ( 1)會使用 ( 2)會保養(yǎng) ( 3)會檢查 ( 4)會排障 ① 熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。 ②修理前主動反映設(shè)備情況。 ④不在機身運動部位上放置工件,計量器具和工具等。 ②不精機粗用,大機小用。 ④操作者不能擅離工作崗位。 ②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。有: 三級保養(yǎng)加大修; 三級保養(yǎng)、小修加大修; 三級保養(yǎng)、小修、中修加大修。 主要內(nèi)容: 日常維護、定期檢查、計劃修理。 ③大修: 全面的修理,對設(shè)備全部拆卸分解,徹底修理。拆卸部分零部件。其實
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