團隊培訓(xùn)ppt[1]1-文庫吧資料
2025-02-26 11:49本頁面
【正文】 法；日常多觀察員工行為；傾聽員工意見；與員工溝通工作中的思路。 例如一個總裁對一個保潔員說你打掃的很干凈，你會發(fā)現(xiàn)她發(fā)自內(nèi)心微笑著做的更起勁了。 如果你發(fā)現(xiàn)一個員工做事很靈活很有能力，但是他的工作業(yè)績卻平平，或者一個員工你感覺他總跟不上腳步，但是他還算比較努力，那你就要檢討自己的激勵機制了。 ? 在雁群奮力前行的過程中，后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴，團隊成員必須確定從我們的后面?zhèn)鱽淼墓膭睢⒓佑秃椭膮群啊? 憧憬：華為任正非創(chuàng)業(yè)期說： “ 我要建大陽臺的房子，等我們的錢發(fā)霉了，就可以在陽臺上曬一曬。 采取主題競賽的方式、啟動榜樣。 ” 13 二、要為團隊搭建一個高效的溝通平臺 最早的圓桌會議為 “ 亞瑟王的圓桌 ” ，團隊不分高低貴賤，坐在圓桌上的人可以圍繞共同的話題目標，暢所欲言，在現(xiàn)階段，團隊的任何一個進程都應(yīng)通過電話、網(wǎng)絡(luò)、會議、頭腦風(fēng)暴會、午餐會、團隊活動、懇談會等等進行溝通。 ”，主管說： “我以為這可以對你是一種考驗和鞭策。 一、認可 :要尋找坦誠溝通的方法，經(jīng)常要在輕松的環(huán)境下與團隊成員溝通意見和想法， 案例：一個表現(xiàn)出色的成員要離開現(xiàn)在的團隊，這時主管找他交流： “小劉啊，你不能走呀，你表現(xiàn)一直很出色，我還想提拔你呢。 10 高效團隊建設(shè)原則：清晰的共同目標 高效的團隊如同一個雁群，當大雁扇動雙翼的時候，所有尾隨的同伴都可以借力飛行，雁群以 V字形方式飛行，比孤雁單飛節(jié)省了 72%的飛行效率，大雁有著明確的目標：飛往氣候環(huán)境更適合生存的地方，能夠快速、更容易的到達目的地。 ? 領(lǐng)導(dǎo)就是會煮石頭湯的人 —— 法國士兵 6 團隊行為曲線 工作群體 潛在的團隊 真正的團隊 表現(xiàn)出色的團隊 偽團隊 團隊績效 工作表現(xiàn) 請各位思考：我們的團隊目前處于什么階段？ 7 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?個人目標 ?個人績效 ?個體化 ?隨機的或不同的 ?團隊和個人目標達成一致 ?集體和個人績效合并體現(xiàn) ?溝通配合，尋求效益 ?在合作中學(xué)習(xí)提升，實現(xiàn)更多自我價值 目標 協(xié)同配合 責任 技能 8 認可和激勵 賦予授權(quán) 關(guān)系和溝通 最佳生產(chǎn)力 目標和愿景 彈性，可補位 士氣 高效團隊的 7個特征 * 資料來源：
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