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正文內(nèi)容

挑戰(zhàn)成功超越創(chuàng)新-文庫吧資料

2025-02-26 10:59本頁面
  

【正文】 通過統(tǒng)一管理,使組訓(xùn)成為銷售隊伍的訓(xùn)練師、指導(dǎo)人、輔導(dǎo)者; 成為公司 文化和理念的宣導(dǎo)者、傳播者和實踐者。 對于營銷工作,要有總體的節(jié)奏安排 ,整體規(guī)劃、合理安排資源,整個系統(tǒng)才能快速高效運轉(zhuǎn) 。經(jīng)營主題(二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制式運作推動經(jīng)營平臺的提升;規(guī)范制式運作 統(tǒng)一的觀念 — 廣 島亞運會的故事 , 規(guī)范的節(jié)奏 本法的執(zhí)行 組訓(xùn)管理 激勵活動 關(guān)鍵崗位管理 會報制度 經(jīng)營主題(二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制式運作推動經(jīng)營平臺的提升;規(guī)范制式運作 —— 廣島亞運會的故事 1994年廣島亞運會的組織者突發(fā)奇想, 能不能在開幕式后讓八萬人的體育場沒有一點廢物?當(dāng)時他們并沒有把握,但以既然決定了,他們就全力開始行動 ,事先媒體、海報的大力宣傳,入場前每位觀眾發(fā)給 一個裝廢物的紙袋,紙袋上印編號,觀眾出來時可以憑交還的紙袋進(jìn)行抽獎 …….開幕式進(jìn)行 的非常成功 , 八萬人體育場座無 虛席 ,開幕式結(jié)束,觀眾魚貫而出,當(dāng)攝象機把境頭對準(zhǔn) 空曠的看臺時, 奇跡出現(xiàn)了, 若大的體育場象清過一樣,沒有一片廢紙 ,一個汽水瓶 ……統(tǒng)一的信念,統(tǒng)一的規(guī)劃,統(tǒng)一的行動,統(tǒng)一監(jiān)控可以創(chuàng)造奇跡;廣島的八萬觀眾能做到行動統(tǒng)一,步調(diào)一致,福建太保二千五百人營銷隊伍能不能做到?經(jīng)營主題(二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制式運作推動經(jīng)營平臺的提升;規(guī)范制式運作 —— 規(guī)范的節(jié)奏 一致的節(jié)奏就象人跑步 ,每次邁一條腿,交替前行;不一致 的節(jié)奏是兩 條腿 各行其是,爭相向前,其結(jié)果 只能是勉強蹦著走甚至跌倒。經(jīng)營主題 (二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制運作推動經(jīng)營平臺的提升;基礎(chǔ)管理 訓(xùn)練體系 夕早會經(jīng)營 陪同展業(yè) 構(gòu)筑日均業(yè)績平臺 經(jīng)營主題 ( 二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制式運作推動經(jīng)營平臺的提升;基礎(chǔ)管理 夕早會經(jīng)營 完善夕會、早會內(nèi)容:通過夕會追蹤員工的活動量,并在追蹤的過程中發(fā)現(xiàn)員工銷售過程中存在的問題;通過第二天早會的輔導(dǎo)和演練提高員工的銷售能力以推動業(yè)績的提升; 規(guī)范夕、早會運作 ;經(jīng)營主題(二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制式運作推動經(jīng)營平臺的提升;基礎(chǔ)管理 —— 陪同展業(yè) 建立以主管、績優(yōu)員工各增員人為輔導(dǎo)人的陪同體系; 注重陪同展業(yè)的事前、事中、事后的流程規(guī)范 ;經(jīng)營主題(二)以扎實的基礎(chǔ)管理和規(guī)范的制式運作推動經(jīng)營平臺的提升;基礎(chǔ)管理 — 構(gòu)筑日均業(yè)績平臺 建立日均業(yè)績量以確保全年保費計劃的達(dá)成 ; 建立日均業(yè)績平臺系統(tǒng)來追蹤、評估、修正我 們的銷售管理 的過程。挑 戰(zhàn) 成 功 超 越 創(chuàng) 新要 成 功 他 山 之 石 挑 戰(zhàn)
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