推行過(guò)程與結(jié)果高度統(tǒng)一的績(jī)效管理讓我們共同成長(zhǎng)-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 11:43本頁(yè)面
【正文】 解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá) 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 績(jī)效輔導(dǎo)階段的必須要做的事 1. 確保事情向你想要的方向發(fā)展； 2. 發(fā)展能力 績(jī)效計(jì)劃 績(jī)效管理 績(jī)效反饋及改進(jìn) 績(jī)效實(shí)施 績(jī)效考核 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 你知道嗎 ? 飛機(jī)在飛行的過(guò)程中有 99%的時(shí)間是偏離航道的 ,可是世界上的飛機(jī)卻都能到達(dá)目的地 .為什么呢 ? 1. 明確目的地在哪里 2. 采取行動(dòng) — 起飛 3. 不斷修正 ,校正航向 35 宋勸其版權(quán)所有拷貝謹(jǐn)慎 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 確保事情向預(yù)定方向發(fā)展的關(guān)鍵技巧 36 宋勸其版權(quán)所有拷貝謹(jǐn)慎 1. 美國(guó) IBM公司總裁郭士納曾說(shuō)：人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的；如果你強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。 s DD oo nn 39。起初，我并不是這樣做的，而是把目標(biāo)一下子定在終點(diǎn)線的那面旗幟上，結(jié)果跑到十幾公里就覺(jué)得疲憊不堪了，因?yàn)槲冶磺懊婺嵌芜b遠(yuǎn)的路程嚇倒了。他在自傳中寫(xiě)道：每次比賽之前，我都要乘車(chē)將比賽的路線仔細(xì)的勘察一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái)，比如第一個(gè)標(biāo)志是一家銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)，第三個(gè)標(biāo)志是一座公寓 …… 這樣一直到賽程的終點(diǎn)。人們都知道，馬拉松比賽主要是運(yùn)動(dòng)員體力和耐力的較量，爆發(fā)力、速度和技巧都還在其次，因而對(duì)山田本一 “ 憑智慧取勝 ” 的回答，許多人疑而不信，總覺(jué)得他是在招搖夸張，故弄玄虛。他曾在１９８４年和１９８７年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。 當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)，人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。 第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)： “ 大概走了一半的路程。剛走了兩、三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到一半時(shí)有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低。 美國(guó)哲學(xué)家厄爾 .南丁格爾 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 耶魯大學(xué)有一個(gè)非常著名的 25年跟蹤調(diào)查：對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境都差不多的年輕人，調(diào)查發(fā)現(xiàn) ： 27%的人沒(méi)有目標(biāo) 60％目標(biāo)模糊 10％有清晰但較短期的目標(biāo) 3％有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 國(guó)際著名的目標(biāo)實(shí)驗(yàn) 24 宋勸其版權(quán)所有拷貝謹(jǐn)慎 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 25年后調(diào)查發(fā)現(xiàn) ： 27%的人沒(méi)有目標(biāo) 60％目標(biāo)模糊 10％有清晰但較短期的目標(biāo) 3％有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 目標(biāo)實(shí)驗(yàn) 社會(huì)的最底層，抱怨整個(gè)世界 社會(huì)的中下層面安穩(wěn)地生活與工作 成為各行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士 成為社會(huì)各界的頂尖人士 25 宋勸其版權(quán)所有拷貝謹(jǐn)慎 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 目標(biāo)的作用 ，使人充分了解自己每一個(gè)行為的所產(chǎn)生的效果 ，有助于合理安排時(shí)間 ，正面檢討每一個(gè)行為的效率 ，穩(wěn)定心情，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 設(shè)定目標(biāo)的重要性 曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。 “垃圾” . 專(zhuān)注績(jī)效，提升績(jī)效！ 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的四大關(guān)鍵點(diǎn) 1. 目標(biāo) 指引前進(jìn)的方向； 2. 循環(huán) 持續(xù)改進(jìn) ； 3. 溝通 指導(dǎo)、輔導(dǎo)、提高、共同進(jìn)步； 4. 激勵(lì) 肯定成績(jī)、明確不足。 利潤(rùn) 銷(xiāo)售 收入 成本 DM 收入 大牌 收入 投資 收入 工程 成本 管
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