公司年度計劃[自動保存的]-文庫吧資料
2025-02-24 16:26本頁面
【正文】 100元的比例為百分之三十，可接受范圍在 100元以上的比例為百分之二十五。 大學生情侶買情侶飾品時，一般不會專門買一件， 可能成雙成對的買好幾件；他們有時候買與不買不重要，經(jīng)常抱著看一 看的心理，“看”本身就是一個有意思的潛在消費行為；在很多的時候，遇到節(jié)日、同學或朋友過生等活動時，精致好看的飾品將成為大學生送人的首選；精致的小飾品，特別是情侶飾品，有收藏和很好的紀念價值， 不同的飾品輪換使用可以體現(xiàn)他們的小情趣和打扮的小變化；非理性消費，這在情侶中，特別是大學生情侶最容易出現(xiàn)，好多時候在閑逛之時，看到漂亮的飾品就想買。 三、 基本計劃 。還有他們比較注重情侶飾品的包裝、服務態(tài)度以及售后服務，在包裝上盡量別出心裁，最好能給他們帶來一個小驚喜，服務態(tài)度要好， 并合適的為他們做飾品介紹，以供他們更好的選擇自己喜歡的，在售后方面盡量滿足他們的要求。首先，他們非常注重樣式的新穎程度和材質(zhì)種類，喜歡樣式多種多樣且設計新穎和材質(zhì)種類多且視覺效果好的情侶飾品。 2. 如果我們的校園情侶飾品店得到很好的發(fā)展，經(jīng)營模式成熟時，也可以走出大學校園，針對更廣大的消費群體，進行規(guī)模化連鎖經(jīng)營。對各項制度加以修訂和升級 對各模塊的制度進行升級、維護，、引入新的管理模式，進入戰(zhàn)略與前瞻性的管理階段；形成一套具有國際競爭力和集團特色的 選、用、考、育、留 人才制度和運行機制；提高管理手段并運用新的管理方法 將人力資源管理人員從日常煩瑣的事務性工作中擺脫出來，為人力資源戰(zhàn)略性、前瞻性工作的開展提供保障；對各模塊進行升級、維護，探索、引入新的管理模式，進入戰(zhàn)略與前瞻性的管理階段 第三階段 三、 基本計劃 第一階段 第三階段 人員規(guī)模分析 三、 基本計劃 階段一 階段二 階段三 價格渠道和營銷渠道分析 促銷策略和市場競爭簡介 營銷部年度管理計劃 目標顧客和對消費者的分析 階段四 營銷建議及目標 三、 基本計劃 第一階段 目標顧客和對消費者的分析 （一） 目標顧客 1. 學生處于風華正茂的年紀，特別是當代大學生，他們活力四射，對魅力的敏感度很高，對時尚飾品有執(zhí)著的追求，尤其是戀愛中的大學生情侶表現(xiàn)活躍。分級管理，綜合統(tǒng)籌 建立會議制度，形成有效的反饋機制 由集團人力資源部召集各下屬公司的人力資源管理者，定期召開會議，將所遇到的問題提出、匯總并尋求解決方法。為公司選拔出杰出的人才。采取“末位淘汰”機制 以績效考核為基礎，獎懲制度為依據(jù)，制訂并嚴格遵循“末位淘汰”制度，將不適合集團發(fā)展、不適合工作崗位的人員淘汰出局。 三、 三、 基本計劃 ? 第一階段：由于公司剛剛成立，要基本消除目前弊端，搭建人力資源整體架構(gòu)，夯實基礎管理。 S w 越來越多的人需要情侶飾品，追求浪漫 飾品類發(fā)展較為零散，專為情侶量身打造的飾品公司還尚未成型 本行業(yè)利潤低，情侶數(shù)量有限 初入行業(yè)，經(jīng)驗尚有不足 二、 市場分析 LOGO ?沒有做不到，只有想不到 2 4 千姿百態(tài)的情侶飾品 二、 市場分析 三、 基本計劃 階段一 階段二 階段三 人力資源管理計劃 基本消除目前弊端，搭建人力資源整體架構(gòu)，夯實基礎管理。 飾品之間差異大、可選角度多。我們擁有我們自己的創(chuàng)意，比如：一個杯子是男生臉，一個是女
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