global8danalysis(ppt65頁)-文庫吧資料
2025-02-24 15:38本頁面
【正文】 ] 關(guān)切課題的回應(yīng) 2 ? [等待 ]關(guān)切課題之回應(yīng)，會傳遞一個 [負(fù)面 ]的影響 回應(yīng)之 [時間等待愈久 ]， 就會 [愈難解決 ]關(guān)切課題。 驗證是否有存在問題 確認(rèn)此課題確實 [與我們有關(guān) ],並 [請求客戶 ]: 提供不合格的 [零件 ] 儘可能地提供不合格品的 [分析 ] 使此問題 [量化 ] G8D程序的持續(xù) 1 基本上 ,這部分可能出現(xiàn)三種問題 :[廠內(nèi) ]課題 ,[供應(yīng)商 ]課題 ,或者 [客戶 ]課題 ? 廠內(nèi)課題 開展 G8D程序 ,並完成一份 G8D報告 ? 供應(yīng)商課題 要求供應(yīng)商立即展開 G8D程序中的 [阻絕 ]步驟 G8D程序的持續(xù) 2 ? 客戶課題 開始 G8D程序 協(xié)助客戶 [驗證 ]此問題 完成 G8D程序 [客戶的政策 ]就是在 [30天內(nèi) ]完成 ,然而對一些所關(guān)切的課題需要 [更多的時間 ],工程師應(yīng)提供給客戶一份 [最新的書面 ]來顯示 : [為何 ]仍未判定以及驗證根本原因 [計劃 ]如何 [繼續(xù) ]此程序 準(zhǔn)備完成此程序的 [時間表 ] 一個所關(guān)切課題的影響 ? 問題 ,應(yīng)該被 [察覺 ]並 [控制 ]住 ? [立即阻絕 ]不良品 ? [鑑別 ]以及 [解決 ]當(dāng)前的問題以及 [系統(tǒng)性的課題 ] 一個有缺陷的 G8D ? [準(zhǔn)確完成 ]G8D程序 ,則結(jié)果對每個相關(guān)人員都有利 ? G8D[有缺陷 ],會造成 [負(fù)面 ]影響 對客戶的影響 ? 問題 [一再發(fā)生 ] ? [工作量 ]加大 ? 關(guān)係 [惡化 ] ? 增加 [成本 ]費用 對 G8D輔導(dǎo)師的影響 1 ? 若一個 G8D輔導(dǎo)師能夠教導(dǎo)工程師做到以下幾點 ,他 /她將 [減少介入 ]G8D程序 與客戶保持一個 [積極正面的關(guān)係 ] [準(zhǔn)確 ]完成 G8D程序 在 G8D報告中，將 [過程文件化 ] 對 G8D輔導(dǎo)師的影響 2 G8D有缺陷時 ,G8D輔導(dǎo)師的 [工作量 ]會加大 ,包含以下 : ? 密切地 [和工程師一起工作 ] ? [分析 ]工程師的 [G8D報告 ] ? 確保 [矯正措施 ]已完成 ? 教導(dǎo)工程師各種 [簡報技巧 ] ? 驗證數(shù)據(jù)已被 [轉(zhuǎn)入 ]廠內(nèi)的 [FMEA,管制計劃 ,以及製程表單 ] 完成 G8D程序的 益處 對廠內(nèi) : ? [建立 ]合作技巧 ? [有效 ]的促進(jìn) [問題解決 ]以及 [預(yù)防 ] ? [改善 ]整體的 [品質(zhì) ]以及 [生產(chǎn)力 ] ? [支援 ] ISO / QS / TS認(rèn)證 對客戶 : ? [增強(qiáng) ]對我們的 [信任 ] 一份完善的 G8D報告的 成功因素 ? 事件的品質(zhì) ? 參考的 [品質(zhì)工具 ] ? [識別根本原因 ]以及 [矯正措施 ] ? 其他準(zhǔn)則 ? 對一份完善的 G8D報告的 [分析 ] 事件的品質(zhì) (課前考試 3) ? 完善的 G8D報告的基礎(chǔ)是 [準(zhǔn)確執(zhí)行 G8D程序 ] 如果工程師 [未為程序品質(zhì)努力 ,會反映在報告上 ] ? 為了執(zhí)行 [有品質(zhì) ]的 G8D程序 ,廠內(nèi)必須 : 挑選 [小組成員 ] 指派 [內(nèi)部專家 ] 指定 [時間 ]和 [資源 ] 完成全部 G8D程序 ,並 [文件化 ]程序的每一步驟 使用 [品質(zhì)工具 ] 參考的品質(zhì)工具 ? FTEP全球 8D參與者的指南包括 每一步驟的 [補(bǔ)充工具
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