成本及erp在成本核算中的應(yīng)用(ppt30頁)-文庫吧資料
2025-02-23 12:39本頁面
【正文】 預(yù) 測 成本報(bào)告 反饋 反饋 一、成本的基本認(rèn)識 3 現(xiàn)代成本管理系統(tǒng)的構(gòu)成 序號 要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 備查文件 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 目標(biāo)銷售價格 目標(biāo)成本 按部件、零件、外購、外協(xié)分解細(xì)化，匯制成表 設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝、財(cái)會協(xié)調(diào)。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。成本的基本認(rèn)識 1 成本核算 ERP相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)置 2 成本核算管理及分析 3 目錄 產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。 1 成本概念 價格 數(shù)量 收入 收入 收入 =銷售量 *單價 利潤 =收入－成本 增加利潤降低成本 利潤、收入、成本關(guān)系圖 一、成本的基本認(rèn)識 成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按 經(jīng)濟(jì)用途 的分類，這是財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類方法。生產(chǎn)成本也稱作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱作期間費(fèi)用。事先與采購供應(yīng)聯(lián)絡(luò) 相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 無相應(yīng)文件參照慣例 零部件標(biāo)準(zhǔn)化 國家、行業(yè)、通用性標(biāo)準(zhǔn) 材料通用性、便利性選型 盡量少采用難采購、單價高的材料 最佳性價比 價值工程導(dǎo)向 2 合同簽訂 合法性及內(nèi)容審核 不與合同法發(fā)生沖突 最大利己性和可接受性 合同評審組 合同法及相關(guān)法規(guī) 3 采購 供應(yīng)方選擇 合格供方內(nèi)或可靠論證后 采購部 供方評定表 交貨和質(zhì)量的可靠性 合同執(zhí)行情況跟蹤，異常后立即采取措施 原料檢驗(yàn)規(guī)程 合同執(zhí)行記錄 采購數(shù)量 不提前、不缺貨、不壓庫 與生產(chǎn)需要同步 采購部 與生產(chǎn)部門溝通掌握進(jìn)度 貨款結(jié)算 分期、延緩付款 采購、財(cái)務(wù) 以互利合作為前提 一、成本的基本認(rèn)識 4 生產(chǎn)成本改善技法 序號 要點(diǎn) 控制什么 怎么控制 誰來控制 備查文件 4 運(yùn)輸 運(yùn)輸方式 減少自備車，盡量委托第三方 管理部 委托協(xié)議 運(yùn)輸費(fèi)用 降低噸公里費(fèi)用 管理、
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