第4章生產(chǎn)者行為理論--生產(chǎn)論-文庫吧資料
2025-02-22 13:55本頁面
【正文】 52 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120某食物的生產(chǎn)表某食物的生產(chǎn)表思考：與無差異曲線比較167。分析工具分析工具 1：等產(chǎn)量曲線：等產(chǎn)量曲線 含義：在技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量水平所需要的 L和 K的全部組合。等斜線與擴(kuò)展線等斜線與擴(kuò)展線167。分析工具分析工具 2：等成本線：等成本線216。分析工具分析工具 1：等產(chǎn)量曲線：等產(chǎn)量曲線216。練習(xí)：錯(cuò)誤的一種說法是，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)，總產(chǎn)量也一定是減少之相交A. MP曲線、 TP曲線、 AP曲線均呈先增后遞減的趨勢 B. MP為負(fù)值時(shí)， TP會(huì)下降 0時(shí)， TP最大 MP曲線交于 AP曲線的最大值點(diǎn)上 MP曲線交于 MP曲線的最大值點(diǎn)上167。（（ 2）至于哪一點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上最劃算，則要借助于成本收）至于哪一點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上最劃算，則要借助于成本收益分析。生產(chǎn)階段的劃分生產(chǎn)階段的劃分 理性的生產(chǎn)者應(yīng)該選擇哪個(gè)階段進(jìn)行生產(chǎn)呢？QLⅠⅠ ⅡⅡ ⅢⅢTPLAPLMPLDCB第第 ⅠⅠ 階段：階段： 收益遞增區(qū)域－－可變要素投入過少收益遞增區(qū)域－－可變要素投入過少第第 ⅡⅡ 階段：階段： 合理生產(chǎn)區(qū)域合理生產(chǎn)區(qū)域第第 ⅢⅢ 階段：階段： 負(fù)收益區(qū)域－－可變要素投入過多負(fù)收益區(qū)域－－可變要素投入過多第第 ⅡⅡ 階段：階段： 短期生產(chǎn)的決策區(qū)間短期生產(chǎn)的決策區(qū)間（（ 1）從技術(shù)角度看，若追求可變投入的最大利用效率）從技術(shù)角度看，若追求可變投入的最大利用效率，應(yīng)達(dá)到平均產(chǎn)量最高；若追求不變投入的最大利用，應(yīng)達(dá)到平均產(chǎn)量最高；若追求不變投入的最大利用效率，則應(yīng)達(dá)到總產(chǎn)量最高。167?！ ∪硕辔幢睾酶墒拢。?！人多未必好干事！??！在短期生產(chǎn)中，隨著一種可變要素在短期生產(chǎn)中，隨著一種可變要素投入量的增加，邊際產(chǎn)量最終必然投入量的增加，邊際產(chǎn)量最終必然會(huì)出現(xiàn)遞減的特征。此后，隨著投入的勞動(dòng)力進(jìn)一步增加，不但剩余時(shí)間越來越多，而且互相干擾，廢品率也相應(yīng)上升，結(jié)果 平均產(chǎn)量不斷下降，邊際產(chǎn)量下降更快 。 這就是邊際報(bào)酬的遞增階段，總產(chǎn)量以遞增的速度增加。 當(dāng)增加一個(gè)人后，就可以有一個(gè)人做輔助工作，其他 4個(gè)人能夠把大部分時(shí)間用在機(jī)床上，日總產(chǎn)量增加到 41件，人均產(chǎn)量為 ，邊際產(chǎn)量為 9件。開始時(shí)，廠里只有 4名工人加工，一人一臺(tái)機(jī)床。案例說明 “ 邊際報(bào)酬遞減規(guī)律 ” 某電工機(jī)械廠廠長王鈞以轉(zhuǎn)盤作為主要的生產(chǎn)。 邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢 。2 短期生產(chǎn)函數(shù)原因、原因 在任何產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，可變生產(chǎn)要素的投入量和不變生產(chǎn)要素的投入量之間都存在著一種 最佳組合比例 。167。2 短期生產(chǎn)函數(shù)216。 邊際產(chǎn)量 MPL是總產(chǎn)量曲線 TPL上 切線斜率值 。 平均產(chǎn)量 APL是從原點(diǎn)出發(fā)與總產(chǎn)量曲線 TPL相連的 連線斜率值 。 (注意： C點(diǎn) ) MPL與 APL： 邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量遞增；邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量遞減；相等時(shí)，平均產(chǎn)量最大。2 短期生產(chǎn)函數(shù)小結(jié)：關(guān)于總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系 TPL與 MPL： 邊際產(chǎn)量為正值，總產(chǎn)量遞增；邊際產(chǎn)量為負(fù)值，總產(chǎn)量遞減；邊際產(chǎn)量為零值，總產(chǎn)量最大。2 短期生產(chǎn)函數(shù)不變投入 可變投入 總產(chǎn)量 平均產(chǎn)量 邊際產(chǎn)量K L TPL APL MPL1 0 0 0 01 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 1 10 130 13 131 11 1 12 1 13 1 14 1 15 1 16 167。關(guān)羽就在每個(gè)班組 20人的基礎(chǔ)上每次增加 1人開始試驗(yàn)，計(jì)算每個(gè)班組的邊際產(chǎn)量、總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量。而原來的一個(gè)班組都是 30多人，每班可以生產(chǎn) 1300臺(tái)，平均每人每天生產(chǎn) 不足 44臺(tái) 。2 短期生產(chǎn)函數(shù)216。2 短期生產(chǎn)函數(shù)216。一個(gè)原理：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律一個(gè)原理：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律216。引入幾個(gè)術(shù)語引入幾個(gè)術(shù)語216。167。1 概 述固定比例生產(chǎn)函數(shù)的例題1個(gè)工人操作 2臺(tái)機(jī)器可以生產(chǎn) 100個(gè)零件2個(gè)工人操作 4臺(tái)機(jī)器可以生產(chǎn) 200個(gè)零件3個(gè)工人操作 4臺(tái)機(jī)器可以生產(chǎn) ？ 個(gè)零件3個(gè)工人操作 7臺(tái)機(jī)器可以生產(chǎn) ？ 個(gè)零件KLO1002003006241 2 3abcgfRKLOQ1Q2Q3K1K2K3L1 L2 L3abcgfR167。三種類型三種類型 固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù) (每一產(chǎn)量水平上，任何兩種生產(chǎn)要素之間的替代比例固定 )KLOQ1 Q2 Q31232 4 6167。生產(chǎn)過程 Input生產(chǎn)要素 Output 產(chǎn) 品Hel
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