45時間管理技巧-文庫吧資料
2025-02-22 06:45本頁面
【正文】 備忘錄、時間進程表、輕重緩急、個人管理 價值管理 習慣管理 銷售員的時間管理技能 第一部分 時間管理概述 第二部分 時間管理的五個步驟 第二部分 時間管理的五個步驟 一 三 二 第一步：堵住時間漏洞 第二步：區(qū)分輕重緩急 第三步：提高生產(chǎn)力 四 第四步：制定周密的計劃 五 第五步：養(yǎng)成良好習慣 時間管理第一步 堵住時間漏洞 常見的時間漏洞 無價值的活動 ? 看電視 ? 網(wǎng)上聊天 ? 玩游戲 ? 閑聊 ? …… 常見的時間漏洞 不良的工作習慣 ? 無序放置文件或其他物品，導致經(jīng)常需要花時間找東西 ? 拖延 ? 工作不專心導致的低效率 ? 工作無序 ? …… 堵住時間漏洞的措施 不做無價值的事情 學會拒絕 讓你的文件和物品有序擺放 制定標準作業(yè)流程 按計劃完成工作 ? 不拖延 ? 不分心 不做沒有價值的事 學會拒絕 一起去喝茶？ 對不起， 我沒空！ 讓你的文件和物品有序擺放 客戶檔案 宣傳資料 …… 制定標準的工作流程 拜訪準備清單 出差準備清單 …… 按計劃完成工作 不分心 不拖延 企業(yè) 策略 與遠景 技術(shù) 解決方案 企業(yè) 作業(yè)流程 時間管理第二步 堵住時間漏洞 區(qū)分輕重緩急 時間管理是一種能力， 一種決定什么事情重要的能力！ M2 高度重要 低度緊迫 M1 高度重要 高度緊迫 M4 低度重要 低度緊迫 M3 高度緊迫 低度重要 重要性 高 緊迫性 高 工作價值 矩陣 M2 防患未然； 改進產(chǎn)能； 建立人際關(guān)系； 發(fā)掘新機會； 規(guī)劃、休閑； M1 危機 急迫的問題； 有期限壓力的計劃； M4 繁瑣的工作； 某些信件； 某些電話； 浪費時間之事； 有趣的活動； M3 不速之客； 某些電話； 某些信件與報告； 某些會議； 必要而不重要的問題； 受歡迎的活動； 重要性 高 緊迫性 高 工作價值矩陣事務分類表 請區(qū)分下面的事件 吃飯 培訓 給老婆過生日 鍛煉身體 應酬 M2 M4 M3 M1 吃飯 吃飯 培訓 給老婆過生日 鍛煉身體 應酬 搓麻 搓麻 拜訪客戶 做工作計劃 ﹒ 搓麻 ﹒ 拜訪客戶 ﹒ 做工作計劃 M2 有遠見
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