某汽車業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析-文庫(kù)吧資料
2025-02-20 15:57本頁(yè)面
【正文】 力資源部 169。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 24 未來信息系統(tǒng)也將向支持集中式財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展，加強(qiáng)總部的投資管理職能和提高決策分析水平 SAP 財(cái)務(wù)模塊 子公司 子公司 …… 天地 JDE 安飛士 Accpac ?未來總公司及下屬全資子公司將實(shí)施 SAP軟件財(cái)務(wù)模塊，數(shù)據(jù)庫(kù)集中存放在總公司 ?安吉天地將使用 JDE財(cái)務(wù)系統(tǒng)，安飛士將使用 Accpac財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 間接管理 直接管理 管控結(jié)構(gòu) 財(cái)務(wù)管理部主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 總公司財(cái)務(wù)核算 部分全資子公司財(cái)務(wù)核算 數(shù)據(jù)分析 ?上汽銷售總部 ?總公司合并報(bào)表 ?安吉銷售 ?安吉物流 ?常規(guī)性分析（針對(duì)不同的業(yè)務(wù)） 月度會(huì)計(jì)報(bào)表： 20多張 預(yù)算分析報(bào)表： 26張 財(cái)務(wù)分析報(bào)表： 19張 ?臨時(shí)性分析：根據(jù)各部門的需求 ?總公司財(cái)務(wù)管理部包括三個(gè)公司的財(cái)務(wù)職能：總公司、安吉銷售、安吉物流 169。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 22 總公司財(cái)務(wù)管理部的職能定位于投資管理，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和數(shù)據(jù)分析工作 ?合資公司有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，總公司對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 20 未來建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)并提供個(gè)性化的信息內(nèi)容 通過統(tǒng)一的操作平臺(tái) 針對(duì)不同的用戶展現(xiàn)不同的內(nèi)容 客戶 供應(yīng)商 下屬公司 員工 內(nèi)部信息發(fā)布平臺(tái) 外部信息發(fā)布平臺(tái) 電子商務(wù)平臺(tái) OA系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系 統(tǒng) 人事系 統(tǒng) 物流板塊系統(tǒng) 銷售板塊系統(tǒng) 服務(wù)板塊系統(tǒng) …… 整合不同系統(tǒng)的功能和信息 169。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 19 總部總經(jīng)理辦公室主要負(fù)責(zé)總公司的秘書、組織、協(xié)調(diào)和辦公自動(dòng)化工作，并對(duì)下屬公司的總經(jīng)辦進(jìn)行管理 總經(jīng)理辦公室的主要工作職責(zé) 秘書 組織 協(xié)調(diào) 辦公自動(dòng)化 質(zhì)量 管理 ?為管理層提供秘書服務(wù) ?代表管理層出席會(huì)議、下發(fā)文件 ?組織各種項(xiàng)目、會(huì)議、活動(dòng) ?協(xié)調(diào)各個(gè)部門和業(yè)務(wù)之間的事宜 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部 OA系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù) ?負(fù)責(zé)公司的ISO冠標(biāo)工作 ?負(fù)責(zé)管理體系的規(guī)劃和建設(shè) 總公司 部分全資子公司 合資子公司 總經(jīng)理辦公室 直接管理 總經(jīng)理辦公室 ?合資公司有獨(dú)立的總經(jīng)理辦公室，在總公司的總經(jīng)辦管理下有一定的自主權(quán) ?部分下屬全資子公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室，由總公司總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)和管理。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 17 主要業(yè)務(wù)問題－總部 人力資源 總部目前使用兩套系統(tǒng)需要重復(fù)錄入數(shù)據(jù) 目前有些績(jī)效考核的量化指標(biāo)手工無法收集 各公司之間的人事系統(tǒng)沒有集成，無法共享信息 169。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 16 主要業(yè)務(wù)問題－總部 總經(jīng)理辦公室 ?沒有統(tǒng)一的信息平臺(tái)，無法對(duì)內(nèi)和對(duì)外發(fā)布信息 ?OA系統(tǒng)功能不全面，易用性不高。未來 5年 SAISC主要從提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的協(xié)同效率和外部業(yè)務(wù)擴(kuò)張兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)SAISC的快速發(fā)展 未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 ?未來整車物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，利潤(rùn)將逐步降低 ?而隨著市場(chǎng)不斷成熟，技術(shù)含量較高的零部件物流有著廣闊的發(fā)展空間 ?整車銷售業(yè)務(wù)的利潤(rùn)也將不斷下降，需要依靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?汽車相關(guān)服務(wù)將成為未來汽車行業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 未來市場(chǎng)變化趨勢(shì) ?持續(xù)開拓整車物流的新業(yè)務(wù) ?大力發(fā)展零部件物流和碼頭業(yè)務(wù) ?擴(kuò)大整車銷售網(wǎng)絡(luò)布局，增加所經(jīng)銷的汽車品牌 ?開展進(jìn)口車銷售業(yè)務(wù) ?擴(kuò)大汽車租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，提供更多的服務(wù) ?開展快修快保業(yè)務(wù) ?整車物流將建立統(tǒng)一運(yùn)作平臺(tái)，整合各方面業(yè)務(wù)和流程 ?通過運(yùn)用 IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率和管理水平，打造上汽銷售的核心競(jìng)爭(zhēng)力 外部擴(kuò)張 業(yè)務(wù)協(xié)同 169。 2023 畢博管理咨詢 汽車行業(yè) 13 未來上汽銷售總公司會(huì)向事業(yè)部形式的組織結(jié)構(gòu)演變 上汽銷售總公司 物流事業(yè)部 銷售事業(yè)部
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