6-工業(yè)40及互聯(lián)網(wǎng)-背景下的中國智能制造思考--孫漢明-文庫吧資料
2025-02-19 17:49本頁面
【正文】 案例 晾衣架自動化組裝流水線 機器換人實施過程中的 苦水 配件一致性差，毛刺、破損、扭曲多發(fā) A 設計到工藝更改時往往需要幫助設計及更改模具，很多老板認識不到或者不接受 C 供應商、車間主任、設備科長、員工可能都是裙帶關(guān)系，關(guān)系理順難度大 B 項目實施觸及一線員工利益，部分下崗，部分轉(zhuǎn)崗或工序工資降低 D 設備操作工人水平不高，設備一旦不到位停機或者故障停機，可能會出現(xiàn)設備被永遠棄用危險 E 工廠在不同季節(jié)及工作狀態(tài)下，電壓和氣壓的波動會很大 F 浙江省機器換人實施企業(yè)現(xiàn)狀 單子多，但很難拿到 A 吃了消化不了 C 拿到了不敢吃 B 消化了回款不及時 D 每天一家的速度在增加 F 目 錄 六、 機器人及自動化界機遇與建議 五、機器換人案例 四、浙江制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 二、 互聯(lián)網(wǎng)＋及中國制造 2025 一、工業(yè) 三、中國制造業(yè)“專業(yè)”與“轉(zhuǎn)業(yè)” 機器革命帶來的挑戰(zhàn) 機器人與智能裝備技術(shù)的積累已經(jīng)進入“棋盤的另一半” 機器人與智能裝備的發(fā)展已經(jīng)與計算機深入融合，器發(fā)展速度搭上了摩爾定律 當極富創(chuàng)造天分的技術(shù)專家與摩爾定律的指數(shù)增長完美結(jié)合起來的時候，即使最棘手的問題也可以迎刃而解 遇 機器換人的機遇（信息化技術(shù)、智能制造能力） “機器換人”可以大幅度提高勞動力生產(chǎn)率 “機器換人”可以促進新就業(yè)及用工結(jié)構(gòu)調(diào)整 “機器換人”可以解決職業(yè)健康和安全難題 用互聯(lián)網(wǎng) +的思維實施機器換人：做好設備練內(nèi)功、做好服務創(chuàng)品牌、做好技術(shù)工人培訓求生態(tài)發(fā)展、留好互聯(lián)接口備升級 遇 未來機器人發(fā)展的趨勢 — 5S Smart（智能） A Speed（敏捷） B Soft（柔性） C Service（服務） D Safe（安全） F 對制造業(yè)企業(yè)家的建議 機器人行業(yè)是一個知識密集型行業(yè)，需要來自大學、研究所、企業(yè)三個方面的人才隊伍。在新一輪科技革命的浪潮中我們只有承認并掌握中國制造業(yè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，應該以省或市為單位，以企業(yè)
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