認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)5s管理的重要性(ppt35頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-19 16:35本頁(yè)面
【正文】 ﹐ 千萬要注意。 ◎霹靂叭響 ﹐ 貨倒了 ﹐ 又讓紅藥水有用武之地了。 1目標(biāo) 4. 嚴(yán)守交期使無延遲 (Delivery) 清爽的工廠 ﹐ 愉快的工作地方 ﹐ 出勤率也會(huì)隨之提高 ﹔ 物品的有無 ﹐ 一目瞭然 ﹔ 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)靈活 ﹐ 不會(huì)停機(jī) ﹔ 人 ﹑ 物 ﹑ 機(jī)械一切都順利的話交期是不可能延誤的。 1目標(biāo) 3. 以降低成本為口號(hào)使無浪費(fèi) (Cost) 工廠常保持清潔 ﹐ 會(huì)使工作效率大為增加。在清潔美觀的工廠中 ﹐ 不良品是十分礙眼的 ﹐ 因此 ﹐ 在清潔美觀的工廠里有不良品的話 ﹐ 大家都會(huì)覺得不好意思。 教養(yǎng)須透過教育訓(xùn)練來培養(yǎng)。 整理、整頓、清掃、清潔，制度規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等之推行運(yùn)動(dòng)，應(yīng)以教養(yǎng)為基礎(chǔ)，否則，員工無法建立共識(shí)，更別談?wù)J真執(zhí)行。 清潔亦可藉由內(nèi)部稽核、看板管理或管理階層之檢查而達(dá)到保持及缺點(diǎn)之矯正，借由作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之落實(shí)而達(dá)到預(yù)防之效果。 清潔除了保持整理、整頓、清掃之成果外，並應(yīng)思考整理、整頓、清掃之執(zhí)行是否適當(dāng)或貫徹，若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中有缺失仍應(yīng)加以改善。 清掃包含設(shè)備、設(shè)施、工治具之保養(yǎng)維修校正，使其保持可用狀態(tài)。 清掃並非單指把工具、機(jī)械或廠房清掃擦拭乾淨(jìng)而是應(yīng)在清掃過程中，去早日發(fā)覺問題，即清掃即點(diǎn)檢。整頓之目的乃是節(jié)省尋找所須之時(shí)間，以提升工作效率，因此整頓之最高境界乃是以新人或陌生人為對(duì)象如顏色管理或路標(biāo)指示，讓人看了就知道怎麼做。 整頓不但須把需要的東西排列整齊，並且儘可能達(dá)到在最短的時(shí)間內(nèi)取得所要的東西並加以歸位。因此整理是節(jié)省空間，以避免不必要之成本支
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