qcc(qc七手法,九大步驟)(1)-文庫(kù)吧資料
2025-02-17 20:27本頁(yè)面
【正文】 特性要因圖特性要因圖 分類：分類：l :提案 8件改善系統(tǒng) 文件規(guī)格執(zhí)行度 94%所有產(chǎn)品導(dǎo)入 SPC兩個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)入 CCD應(yīng)用 QA Network干部學(xué)習(xí) FMEA開始研究衝件 CSI改善品質(zhì)記錄稽核100%執(zhí)證上崗他山之石檢討觀摩兄弟單位 5次教育訓(xùn)練140hr/人 /年IPQC與 FQC交叉擔(dān)綱每日始業(yè)點(diǎn)檢推動(dòng)模具稽核每日 IPQC作業(yè)點(diǎn)檢點(diǎn)檢結(jié)果反饋隨時(shí)問(wèn)題反饋模具問(wèn)題反饋規(guī)格問(wèn)題反饋來(lái)料問(wèn)題反饋每周品質(zhì)狀況匯整QIT活動(dòng)10次以上協(xié)助生產(chǎn)品質(zhì)教育訓(xùn)練品質(zhì)檢討會(huì)推動(dòng)成立 QCC 18圈以上他山之石匯整完善相關(guān)品質(zhì)系統(tǒng) 開發(fā)導(dǎo)入品 管新技術(shù) 提升品管人員素質(zhì)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)稽核品質(zhì)情報(bào)及時(shí)反饋推動(dòng)品質(zhì)活動(dòng)達(dá)成年度工作目標(biāo)2023/3/1524 (Pareto Diagram) :l 1897年 ,意大利學(xué)者柏拉 圖 分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) ,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)財(cái)富掌握在極少數(shù)人手里 ,即 80%的金額被 20%的人擁有 ， 稱為 “柏拉法則 ”.又稱 8020法則或 ABC分析圖 。2023/3/154二、目的行品質(zhì)的教育訓(xùn)練。2023/3/151品管圈 (QCC)作業(yè)系統(tǒng)簡(jiǎn)介 報(bào)告單位 ﹕SIDC 系統(tǒng)規(guī)劃 報(bào)告時(shí)間 ﹕ 2023/072023/3/152議程 1：背景 2：目的 3： 品管圈小組運(yùn)作原則 4： 品管圈推動(dòng)步驟 5： 九大步驟 6 : 七大手法 7： 運(yùn)作方式 8： 獎(jiǎng)懲作業(yè) 9：結(jié)束語(yǔ)2023/3/153一、背景216。 沒(méi)有對(duì)於推動(dòng)各生產(chǎn)單位自主管理活動(dòng) ,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員親身經(jīng)歷對(duì)於效果不彰部分提出的解決方案的系統(tǒng)文件。 ,改善生產(chǎn)作業(yè)品質(zhì)問(wèn)題 ,以提升良品率2023/3/155三、 品管圈小組運(yùn)作原則 ,也可以跨行政組織架構(gòu) . ,原則上由課長(zhǎng)或資深工程師擔(dān)任 . ,原則上由組長(zhǎng)或工程師和品管人員擔(dān)任 . 5~12人為宜 . ,所發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題為原則 .2023/3/156四、 品管圈推動(dòng)步驟 . .(1)查檢 表 (2)層別法 (3)柏拉圖(4)特性要因圖 (5)散布圖(6)直方圖 (7)管制圖2023/3/157五、 九大步驟STEP 1:發(fā)掘問(wèn)題 STEP 6:選擇對(duì)策 STEP 2:選定題目 STEP 7:草擬行動(dòng) STEP 3:追查原因 STEP 8:成果 發(fā)表
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1