生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址-文庫吧資料
2025-02-16 12:47本頁面
【正文】 l 雨季： 7－ 8月內(nèi)降雨量 25－ 35英寸 —— 選址小組分別在雨季與旱季考察該地45生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠l 員工家屬生活：l 廠址偏僻、無居住條件 —— 若建住宅區(qū)，需提供一切設(shè)施：電、氣、水等l 原英殖民者避暑地： 1小時(shí)路程，有一條路況不錯(cuò)但繁忙的公路l 城內(nèi)有居民區(qū)： 2小時(shí)路程，但自安不好、盜匪多 —— 西方人都雇保安l 蔬菜供應(yīng)不好：商店在鬧市區(qū)、衛(wèi)生狀況差l 有一不錯(cuò)的男子學(xué)校：有初中部l 無任何醫(yī)療設(shè)施：需建自己的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu) 46生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠l 勞動(dòng)力素質(zhì)：l 廠址與一所錫克族寺廟毗鄰，有許多錫克族人 —— 印度素質(zhì)最高的人口之一：勞動(dòng)力資源充足l 有培訓(xùn)基礎(chǔ)：附近水泥廠有機(jī)械方面的專業(yè)人員、許多輕工企業(yè)l 工廠安全生產(chǎn)可能有障礙：l 當(dāng)?shù)鼐用褡诮虩崆?，不愿放棄其穆斯林頭巾，但安全帽無法戴在頭巾之上l 硬頭鞋、聽力保護(hù)等設(shè)備與風(fēng)俗習(xí)慣不符47生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠l 場地收購：l 所選場地屬當(dāng)?shù)卣贫ǖ墓I(yè)用地范圍 ——購買無問題l 可政府征用：需較長時(shí)間、地主反感l(wèi) 直接與地主商談：所選 230畝地屬 27個(gè)不同所有者 —— 只需與村長及其助手 (代表村民 )談判，需 1－ 6個(gè)月l 若 $4300/畝＋ $100 000居民安置費(fèi) —— 共計(jì)共需 $100萬48生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠l 居民要求：l 邦圖醫(yī)務(wù)室為居民服務(wù)l 雇傭移民家庭成員：一戶一員 —— 園藝、場地維護(hù)、清掃：不需工人受過教育l 討論題：l 根據(jù)案例提供的材料，你是否同意選擇該地建廠？為什么l 你認(rèn)為邦圖公司在選址時(shí)，所考慮的因素是否周全？你認(rèn)為還須考慮哪些因素？49生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠1. 根據(jù)案例提供的材料，你是否同意選擇該地建廠？為什么？2. 若產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜泻芎娩N路：選址是可行性的3. 若產(chǎn)品在印度無銷路：選址就有問題50生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠2. 你認(rèn)為邦圖公司在選址時(shí)，所考慮的因素是否周全？你認(rèn)為還須考慮哪些因素？3. 經(jīng)濟(jì)：原料、產(chǎn)品運(yùn)輸 (產(chǎn)品銷路與產(chǎn)品運(yùn)輸 )；勞動(dòng)力；能源；廠址條件 (滑坡、山丘等 )4. 政治：穩(wěn)定性、法制、稅收5. 社會(huì)：宗教、生活習(xí)慣、生活水平與條件6. 自然：氣候 (對化工生產(chǎn)影響 )、資源、發(fā)展余地51生產(chǎn)與運(yùn)作管理附錄：全球環(huán)境下的選址戰(zhàn)略52生產(chǎn)與運(yùn)作管理53生產(chǎn)與運(yùn)作管理54生產(chǎn)與運(yùn)作管理55生產(chǎn)與運(yùn)作管理56生產(chǎn)與運(yùn)作管理57生產(chǎn)與運(yùn)作管理58生產(chǎn)與運(yùn)作管理59生產(chǎn)與運(yùn)作管理60生產(chǎn)與運(yùn)作管理l 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 37生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠l 到國外投資的原因：l 不發(fā)達(dá)國家土地、勞動(dòng)力、原材料成本低l 開拓國際市場：就近生產(chǎn)節(jié)約運(yùn)費(fèi)及其他費(fèi)用：關(guān)稅等l 與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作：可避免一些貿(mào)易限制38生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例：邦圖化學(xué)品公司在印度建廠邦圖是世界最大的化工企業(yè)之一，希望在印度 (7億人口 )銷售其產(chǎn)品，印度政府規(guī)定：必須與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資才能生產(chǎn)，地點(diǎn)需由政府批準(zhǔn)。35生產(chǎn)與運(yùn)作管理l1997年，康佳將第 3個(gè)工廠選在安徽滁州，兼并滁州電視機(jī)廠，成立安康公司。 “爭做康佳人 ”34生產(chǎn)與運(yùn)作管理l1995年，康佳進(jìn)軍西北，接管陜西如意電視機(jī)廠，成立陜康公司。只是由于不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，經(jīng)營不善造成危機(jī)， 1993年虧損5000萬元。33生產(chǎn)與運(yùn)作管理l 1993年，康佳進(jìn)軍東北牡丹江，兼并原牡丹江電視機(jī)廠（康佳 1800萬資金 +對方 1200實(shí)物），成立牡康公司。1995年，康佳進(jìn)軍西北，接管陜西如意電視機(jī)廠，成立陜康公司。鑒于深圳勞動(dòng)力、房地產(chǎn)、煤電水等資源的價(jià)格不斷上漲，企業(yè)決定走出特區(qū)，跨省市、跨國界選址辦廠。l 仿真法可以用于動(dòng)態(tài)過程。l 仿真法不是一種單項(xiàng)技術(shù)，而是一種求解問題的方法。工 廠 倉 庫 生產(chǎn)能 力U V W 虛擬倉庫A 2200 1024 36 600 0 2800B 20 1400 16200 14400 0 2023Y 40 30 2400 8 0 2400倉庫需求 2200 1400 2600 100030生產(chǎn)與運(yùn)作管理仿真法l 有些問題不僅難以求解，甚至難以建立數(shù)學(xué)模型當(dāng)然也就難以得到分析解（如選址時(shí)同時(shí)考慮運(yùn)輸費(fèi)用、交通狀況等）?，F(xiàn)有兩個(gè)備選廠址 X和 Y，它們位于不同的城市。這些工廠和倉庫位于不同的城市。l 運(yùn)輸表法是線性規(guī)劃法的一種特殊形式（關(guān)于運(yùn)輸模型及其算法可參考有關(guān)運(yùn)籌學(xué)書籍）。l 運(yùn)輸表法是一種迭代方法，用來在 m個(gè)供應(yīng)源和n個(gè)目的地之間決定一個(gè)任務(wù)分配方法，使得總運(yùn)輸成本最小。l 評分法的步驟：l （ 1）列出相關(guān)因素清單l （ 2）制定權(quán)重l （ 3）制定評分標(biāo)準(zhǔn)l （ 4）打分l （ 5）加權(quán)評分
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