奧美培訓(xùn)-流程制作過程簡介-文庫吧資料
2025-02-16 00:15本頁面
【正文】 人員簽字 ? 向客戶提案征得同意并簽字 ? 把已確認(rèn)的估價(jià)單復(fù)印，一份給流程部，一份給財(cái)務(wù)部 ? 所有估價(jià)單只有在客戶簽字后才開始工作；任何工作沒有客戶的簽字是不能開始的。 ? 客戶部在草稿上必須決定向客戶之報(bào)價(jià)； ? 客戶部可會(huì)同流程部討論向客戶之報(bào)價(jià)。 PE/估價(jià)： 2 (流程部） ? 從相關(guān)部門掌握費(fèi)用，制作估價(jià)單并交給客戶部， ? 估價(jià)單（草稿）中的價(jià)格為凈價(jià)。 PE/估價(jià)： 1 (客戶部） ? 通知流程控制準(zhǔn)備估價(jià)單。 Layout : 5 (客戶部） ? 向客戶提案，請客戶確認(rèn)； ? 通知流程部相關(guān)情況，并按客戶要求修正 ? 修正卡重復(fù)剛才所提之要求。 Layout : 4 （流程部，客戶部） ? 和創(chuàng)意部內(nèi)部討論，向客戶提案。 ? 客戶部不可以擅自從創(chuàng)意部取走 L/O，如 L/O沒有相關(guān)人員的簽字，均作偷跑行為處理。 ? 創(chuàng)意部的 AD/Copy都不能接受沒有工作卡號之修正卡的工作。 ? 創(chuàng)意部須牢記所給的預(yù)算，如預(yù)算不合適，創(chuàng)意部必須通知流程部和客戶部。 ? 流程部安排 L/O形成前的內(nèi)部討論會(huì)，由客戶部，創(chuàng)意部制作人員確認(rèn)后形成正式的 L/O。 ? 如有疑問應(yīng)及時(shí)向流程部提問。 Layout /草圖： 1 (創(chuàng)意部） ? 對簡報(bào)的要求及完成日包括預(yù)算進(jìn)行簽字確認(rèn)。 簡報(bào)： 3 （ 流程部） ? 簽發(fā)工作卡號，把工作簡報(bào)分發(fā)給相關(guān)人員，開工作袋，告知時(shí)間安排。 簡報(bào)： 2 （客戶部） ? 填寫工作簡報(bào)； ? 經(jīng) AD/以上， CD/GH等相關(guān)主管簽字； ? 交給流程部。 ? 客戶部須教育和培養(yǎng)客戶有合理的時(shí)間概念。 卡號是工作卡的生命 ? 卡號的目的 ? 卡號的功能 卡號的目的 ? 便于跟蹤控制 ? 時(shí)間 ? 費(fèi)用 卡號的目的 ? 時(shí)間 : ? 便于溝通 ? 準(zhǔn)確及時(shí)交件 ? 時(shí)間花費(fèi) 卡號的目的 ? 費(fèi)用： ? PE及時(shí)發(fā)出 ? 及時(shí)收進(jìn)費(fèi)用 ? 及時(shí)付出 卡號的功能 卡號預(yù)示著生命，同時(shí)對 每項(xiàng)工作明細(xì)、分配和控制。 ? 修正卡同樣遵守以上規(guī)則。客戶部只可以從流程處取走工作。 ? 創(chuàng)意執(zhí)行人將作品連同工作卡一起交給流程。如有變動(dòng)或特殊情況須創(chuàng)意部及客
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