物流普及知識(shí)-文庫(kù)吧資料
2025-02-15 17:49本頁(yè)面
【正文】 非需品 ? 以統(tǒng)一的形象面對(duì)客戶 ? 而不是僅僅對(duì)單個(gè)流程自動(dòng)化 ? 以統(tǒng)一的形象面對(duì)供應(yīng)商 ? 而不是僅僅把每筆交易搬到網(wǎng)上 ebusin 2023 對(duì)企業(yè)的整體效應(yīng) 收入 成本 流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn) — 供應(yīng)鏈效應(yīng) — ? 提高顧客服務(wù) (., 優(yōu)化庫(kù)存與貨架數(shù)量比例 , 更大的市場(chǎng)占有率 , 更高的利潤(rùn)率 ) ? 降低庫(kù)存 ? 縮短訂單 現(xiàn)金周期 股東權(quán)益 利潤(rùn) 資產(chǎn) ? 降低有形資產(chǎn) (.卡車，倉(cāng)庫(kù)，物資操作機(jī)械等 ? 以協(xié)作來(lái)降低銷售成本，運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，采購(gòu)成本 ebusin 2023 – 企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) buy move store sell replenish ?內(nèi)部?jī)?yōu)化，以達(dá)到： ?提高顧客服務(wù)水平 ?提高供求透明度 ?采購(gòu)成本 ?庫(kù)存周轉(zhuǎn) ?優(yōu)化商品分類 ?運(yùn)用先進(jìn)的銷售技術(shù)（ ,產(chǎn)品目錄，網(wǎng)絡(luò)電視） ?以高效率的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng) ebusin 2023 量化的效益 S o u r c e : S C O R M o d e l b y A d v a n c e d M a n u f a c t u r i n g R e s e a r c h , I n c .運(yùn)貨質(zhì)量庫(kù)存降低率訂 貨 周 期預(yù) 測(cè) 準(zhǔn) 確 率整 體 工 作 效 率供 應(yīng) 鏈 總 成 本補(bǔ)貨率空 間 面 積 利 用 率0 10 20 30 40 50 60 70 80 90P e r c e n t a g e I m p r o v e m e n t最低最高供 應(yīng) 鏈 改 革 項(xiàng) 目 的 效 益 范 圍 ebusin 2023 純利潤(rùn)回收率 ? Customer Service (5–25%) (2–5%) ? Throughput ? Inventory (10–50%) Avg. inventory at cost (95%) (10–50%) ? Planning Cycle Time ? Operating Expenses cost of goods sold 顧客服務(wù) 產(chǎn)出 計(jì)劃周期 運(yùn)作成本 銷售額 銷售成本 平均庫(kù)存成本 庫(kù)存 ebusin 2023 對(duì)癥下藥 , SC M 指導(dǎo)下的有效手段主要供應(yīng)鏈管理目標(biāo) 第一有效 第二有效目標(biāo)與整體戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈管理咨詢庫(kù)存成本 需求計(jì)劃和預(yù)測(cè)，電子采購(gòu) 供應(yīng)鏈計(jì)劃降低周期 訂單管理，電子采購(gòu) 需求計(jì)劃和預(yù)測(cè)提高補(bǔ)貨率 需求計(jì)劃和預(yù)測(cè)，電子采購(gòu) 運(yùn)輸與定單管理為顧客提供供貨信息 庫(kù)存管理 需求計(jì)劃和預(yù)測(cè)，訂單管理運(yùn)輸成本 運(yùn)輸管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作成本 倉(cāng)儲(chǔ)管理 供應(yīng)計(jì)劃與訂單管理采購(gòu)成本 電子采購(gòu) 需求計(jì)劃和預(yù)測(cè) ebusin 2023 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用在跨行業(yè)的比較 零售 家電
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