【摘要】—1——2—?項目主持人李桂華(南開大學(xué)商學(xué)院營銷學(xué)教授)?研究成員胡進、李肖歡、王新晴、李小翠、盧宏亮、朱偉、焦海波、李莉、張潔、黃瓊、劉莎莎、王萍、常曉、邊偉、袁通君、余大衛(wèi)、王昆、邊婕、周旻、馬婧等—3—
2025-07-27 16:05
【摘要】第一篇:南開大學(xué)導(dǎo)師 姓 名:李冰清 所在單位:南開大學(xué)風(fēng)險管理與保險學(xué)系 畢業(yè)院校:南開大學(xué)數(shù)學(xué)研究所 職 稱:副教授 研究方向:精算,風(fēng)險管理(金融工程) 招生專業(yè):精算,風(fēng)險管理...
2024-11-14 18:14
【摘要】第一篇:南開大學(xué)國際關(guān)系概論期末總結(jié) 《國際關(guān)系概論》期末復(fù)習(xí)概要 第二節(jié) ①國際體系與國際格局 國際體系:體系是單位、客體或部分經(jīng)某種有規(guī)則的互動而連接起來的集合。國際體系由國際行為體、國際...
2024-11-16 05:59
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)
2025-01-10 06:32
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-12 10:35
【摘要】《管理學(xué)》南開大學(xué)國際商學(xué)院國際企業(yè)管理系張玉利博士、管理學(xué)教授管理學(xué)科課程體系示意簡圖管理思想史美日管理比較觀念性課程側(cè)重概念性技能管理學(xué)
2025-02-15 17:09
【摘要】泰達學(xué)院2023戰(zhàn)略管理講師:楊坤1WELCOMETOTHESTRATEGYWORLD制度之間國家之間技術(shù)之間市場之間模式之間公司之間產(chǎn)品之間人人之間2為何要注重戰(zhàn)略??戰(zhàn)略決策的性質(zhì)—傳統(tǒng)教科書,計劃?現(xiàn)實世界的不確定性和確定性
2025-01-28 03:06
【摘要】 第1頁共6頁 南開大學(xué)新成立金融材料兩學(xué)院 邵慶輝。對。比如還有一些基礎(chǔ)學(xué)科方向的,南開辦得非常 好,就是我們基礎(chǔ)學(xué)科的拔尖人才培養(yǎng)。南開管這個班叫伯苓班, 在數(shù)學(xué)、化學(xué)、生物、物理這四個...
2024-08-20 11:12
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力l戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。l企業(yè)是通過創(chuàng)造價值獲取收益的組織。l
2025-02-12 10:40
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競爭對手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點?PEST分析?進入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個因素?廣義替代的幾種形式?影響爭價力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補產(chǎn)品對替代關(guān)系的影響
2025-02-15 17:28
2025-02-15 17:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講價值鏈分析上一講的要點?BCG方法的主要內(nèi)容?BCG方法的局限性?戰(zhàn)略經(jīng)營單位的管理體制?Mckinsey方法的主要內(nèi)容?Mckinsey方法的局限性思考題:在什么條件下可以把戰(zhàn)略經(jīng)營單位看作一個投資中心,這時應(yīng)如何考核?本講主要內(nèi)容一、競
【摘要】第一篇:南開大學(xué)考博英語 南開考博英語 一、聽力(含對話和短文):20分 二、詞匯:15分 三、閱讀理解:40分 四、改錯:10分 五、作文:15分 一、聽力(1分×20=20分) 二...
2024-11-15 12:50
2025-02-14 23:50