【摘要】人力資源管理第三章工作分析JobAnalysis1案例討論誰的責(zé)任——大慶建設(shè)分行景園儲蓄所職員的處分2工作分析?工作分析的概念?工作分析的目的和作用?工作分析的方法?工作分析的程序?工作分析的成果?工作設(shè)計3工作分析工作分析的概念
2025-02-16 09:44
【摘要】一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進行初步篩選。報
2025-06-12 16:22
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢演講人:周游招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交
2025-01-29 13:31
【摘要】招聘與配置卓鷗第二章內(nèi)容提要第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第三節(jié)招聘實施第四節(jié)離職面談第一節(jié)招聘需求分析[學(xué)習(xí)目標(biāo)]分析現(xiàn)有人員狀況分析內(nèi)外環(huán)境的變化確定人員需求一、招聘環(huán)境分析二、組
2025-03-12 03:55
【摘要】招聘概述目錄CONTENTS一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素六、招聘中出現(xiàn)的新趨勢招聘的目的、定義和意義l招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選。l要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。l招
2025-02-20 12:13
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-20 12:12
【摘要】前程無憂一智聯(lián)招聘二中華英才三趕集招聘四一、前程無憂25周歲以上:%22—24周歲:%21周歲以下:%政府/非營利機構(gòu)%服務(wù)行業(yè):%公務(wù)員/翻譯:%服務(wù)行業(yè):%工作年限1-5年:40%以上無工作經(jīng)驗:%大學(xué)專本科:%初高中畢業(yè):%學(xué)歷:大學(xué)
2025-02-15 00:49
【摘要】六大模塊之招聘職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識招聘與配置聘實施、申請表、和筆試等方法對應(yīng)聘人員進行初選、情景模擬等方法進行人員篩選用范圍
2025-02-14 21:17
【摘要】1招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長2人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3
2025-01-30 22:52
【摘要】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-20 12:16
【摘要】第二章影響因素分析?第一節(jié)影響招聘的外部因素?第二節(jié)影響招聘的內(nèi)部因素?第三節(jié)影響招聘的個人因素[案例透視]?隨著對各種計算機化應(yīng)用軟件的需求急劇膨脹,許多公司都發(fā)現(xiàn)自己越來越受到計算機編程人員短缺的制約。事實上,編程人員的稀缺已經(jīng)成為一些高科技公司繼續(xù)擴張的一個最大威脅。遇到這一問題
2025-02-17 23:07
【摘要】目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對現(xiàn)狀進行分析3、對候選人進行分類4、招聘最好(最合適的)人員5、不要忽略現(xiàn)有員工
2025-02-21 23:02
【摘要】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,1995)
2025-02-15 15:55
【摘要】招聘是一個企業(yè)與應(yīng)聘者互動、雙向選擇并最終達成一致的過程。這一過程是在一定的社會經(jīng)濟環(huán)境之中發(fā)生的。企業(yè)A企業(yè)B企業(yè)企業(yè)X政治\法律因素(P)經(jīng)濟因素(E)社會文化因素(S)技術(shù)進步因素(T)相關(guān)勞動力市場本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航影響因素
2025-02-20 16:17
【摘要】2023年招聘運營方案2023-5-92023TinnoMobileAllRightsReserved招聘運營運營方向內(nèi)容及要求招聘渠道內(nèi)運營招聘網(wǎng)站平臺、開通后的新興招聘渠道Linkedin雇主品牌建設(shè)提煉轉(zhuǎn)化:公司內(nèi)部企業(yè)文化/活動/業(yè)務(wù)熱點轉(zhuǎn)化為外部宣傳熱點自媒體運營TINNO招聘微信公眾號:頻率
2025-02-15 15:56