brc大團(tuán)圓迎春晚會(huì)策劃方案-文庫吧資料
2025-02-12 17:05本頁面
【正文】 融合 迪康藥業(yè) 藍(lán)光美尚 嘉寶物業(yè) 藍(lán)光和駿 節(jié)目上： 共同編排，不同主業(yè)大聯(lián)誼； 活動(dòng)上： 互贈(zèng)禮品，增強(qiáng)相互友誼； 座次上： 交叉安排，增進(jìn)相互溝通。 與藍(lán)光本次晚會(huì)的“三個(gè)獲得”目的一致，寄予了對(duì)于四家主業(yè)融合一統(tǒng)，家國天下，征戰(zhàn)全球的戰(zhàn)略高度與人文情感關(guān)懷。 釋迦牟尼說： “把它放到江河海洋里去。價(jià)值聚合 164。獲得再創(chuàng)輝煌的精神鼓舞 一、背景篇 —— 緣起，一場史無前例的盛會(huì) 二、目標(biāo)篇 —— 聚焦，不同層面的三個(gè)獲得 三、策略篇 —— 有術(shù)，貫穿始終的價(jià)值體系 四、環(huán)節(jié)篇 —— 篤行，四大華章的完美演繹 目錄 小小一場年會(huì)，短短數(shù)個(gè)小時(shí)，我們需要如何推陳出新，讓本次活動(dòng)達(dá)到 “ 三個(gè)獲得 ” 的核心目標(biāo)？ 核心策略 —— 塑造藍(lán)光價(jià)值共鳴夜 164。獲得集團(tuán)主業(yè)的深度交融 2。時(shí)值藍(lán)光二十周年慶之際，需要去勛鑒每個(gè)一個(gè)奮戰(zhàn)中的藍(lán)光人。 議兵 》 一、背景篇 —— 緣起，一場史無前例的盛會(huì) 二、目標(biāo)篇 —— 聚焦，不同層面的三個(gè)獲得 三、策略篇 —— 有術(shù)，貫穿始終的價(jià)值體系 四、環(huán)節(jié)篇 —— 篤行，四大華章的完美演繹 目錄 藍(lán)光和駿、迪康藥業(yè)、藍(lán)光美尚和嘉寶物業(yè)四大主業(yè)首度相聚一堂，共慶集團(tuán)藍(lán)光，共歌強(qiáng)盛藍(lán)光！ 大藍(lán)光 藍(lán)光地產(chǎn)品牌價(jià)值從 20億元大飛躍，穩(wěn)居中西部房地產(chǎn)品牌的價(jià)值頂端，成為中國西部房產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值的領(lǐng)軍企業(yè)！ 大成就 藍(lán)光集團(tuán)恪守“客戶滿意是我們的第一目標(biāo)，尊重和關(guān)
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