【正文】 必須保證暴露的樁頂混凝土達到強度設計值。 導管埋深宜為 26m，嚴禁導管提出混凝土面，有專人測量導管埋深及管內外混凝土面的高差，填寫水下混 凝土澆注記錄。 澆注水下混凝土應遵守下列規(guī)定： 開始澆注混凝土時，為使隔水栓能順利排出，導管底部的距離宜為 200300cm。 灌注結束后清洗導管、料斗、儲料斗、設備和機具。 水下砼必須連續(xù)灌注，不得中斷，每根樁的灌注時間不得超過 4 小時。 灌注混凝土 二次清孔后立即接好儲料斗，將隔水塞（蓋板或砂包）下 32 到導管內水面處，準備灌注且控制管底距為 30cm50cm。 二次清孔 按好清孔帽及高壓管采用正循環(huán)方式清孔，開啟泥漿泵，使孔內泥漿循環(huán)，并上下部停抖動導管，直到孔底泥漿比重、沉渣達到規(guī)程要求 為止。 鉆孔樁成樁工藝 下鋼筋籠 按設計要求制作鋼筋籠，然后吊起鋼筋籠、調直、輕放、慢放下入孔內，孔口焊接吊筋，將鋼筋籠固定在機臺上。 不良地質現(xiàn)象的處理方案 填土層松散、厚度大，護筒高度一般不得小于 ，埋設護筒時四周分層填入粘土夯實，做好護筒的固定工作。 3）淤泥質粘土，比重 ~，粘度 20s，膠體率＞ 90%。 b 泥漿性能調整 1）開孔，比重 ~ 20~25s，膠體率＞ 90%。 泥漿循環(huán)系統(tǒng)： 泥漿池 循環(huán)泵 高壓膠管 鉆桿 孔底 孔 口 泥漿泵 沉淀 泥漿池。使樁位偏差＜ 50mm，豎向偏差＜ 1%。 復核樁位，插上鋼筋。 人工挖孔穿過渣回填土挖到下部土層后，釬探證實無地下樁位測量 測量基準和高程引測 測量樁位 軸線 挖孔穿過表層填土 校正樁位 泥漿管理 校驗孔深 制作鋼筋籠 導管配備檢查 測量沉渣 拌制混凝土 起拔護筒、口回填 驗灰線 埋設護筒 鉆進就位 鉆進成孔 一次清孔 下鋼筋籠 下導管 二次清孔 灌注混凝土 移位 30 障礙物即可。 （二） 灌注樁施工 29 鉆孔灌注樁施工工藝 成孔工藝 樁位放樣 根據(jù)建設單位提供的測量基準點和基線進行復測，再據(jù)此測出樁位中心，打入定位樁。 （ 2）按計劃進場施工材料。 28 （ 5）做好各級安全技術交底，真正做到安全、文明施工。 （ 3）認真研究工程各軸線與樁位的相對位置關系，索取基準點的資料，制定放線方案和措施，做好測量定位工作，做好現(xiàn)場平面方格網(wǎng)，并作好記錄。 技術準備 （ 1）組織技術人員熟悉圖紙及有關資料，通過圖紙會 審掌握設計人員的設計要求及施工要求，并做好會審紀要。 （ 4）施工用水、電：根據(jù)工程量及現(xiàn)場電力、情況安排鉆機等設備進行施工，現(xiàn)場電力及水源滿足施工現(xiàn)場的需要。 （ 2）做好施工大門的修飾和宣傳工作。 四、機械設備投入計劃表。 1每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。嚴禁施工 機械帶病作業(yè)。 定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。 操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。 機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規(guī)程進行試驗和檢驗。 機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經(jīng)理部隊機械設備做到每天檢查一次。進場機械設備經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。 三、機械設備管理及維修保養(yǎng)制度 為確保機械設備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強施工機械的管理。再先進的機械設備也需要人來進行操作，專用機具必須配備經(jīng)過培訓考核上崗的專業(yè)操作工，一般機具的使用者應在使用前進行培訓，確保他能夠正確地使用?，F(xiàn)場安排專業(yè)維護的技術人員，對每個 24 班組 每天提交的機具進行清潔和保養(yǎng)，將機具故障消滅在萌芽階段，保證現(xiàn)場機具設備完好，對有故障的壞、損機具，聯(lián)系原供應商提供零配件進行裝配維修，對不能修復的，要馬上予以調換，保證現(xiàn)場設備滿足施工的需要，而不是形同虛設。 充分保證現(xiàn)場施工機具的數(shù)量要求，并通過合理調度，發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的使用價值，根據(jù)施工現(xiàn)場場地、材料、工藝等的具體要求，合理地調配各種機具。 二、施工現(xiàn)場配備機具設備時所遵循的原則 充分滿足樁基施工的公益性要求，通過機具施工達到規(guī)定的設計工藝效果和質量要求。 在施工前，根據(jù)本工程的需要，優(yōu)化配置為原則，以保證施工為前提，編制機械設備和檢測設備需用量計劃和進場計劃，由專人落實機械設備的進出場管理，并建立該工程的機械設備臺帳。 本施工項目，必須按照規(guī)定的工期完工，這就對施工的機械化程度提出了 很高的要求，先進的施工設備和機具成為施工順利進行的必要保證。 五、施工進度控制系統(tǒng) 六、主要施工機械、設備 一、施工機械設備的選擇 首先，根據(jù)項目工程量的規(guī)模，充分考慮技術的先進性與機械設備的適用性，合理地選擇配置施工機械設備。各個施工進度控制點設置工期保證金，承包小組交納一定數(shù)量的工期保證金，各個施工進度控制點分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務書為依據(jù)。 ②發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段為本工程的施工服務。 ⑤ 后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證衛(wèi)生、 新鮮且品種多、味道好，同時，開飯時間要根據(jù)季節(jié)的變化隨時進行調整。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。公司設備材料部對各種材料的市場價格及貨源應充分、全面的預先調查。 保證資源配置： ① 勞動力配置：施工過程中以均衡各流水施工段進度為原則，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作方面，根據(jù)施工條件及時組織勞動力搶工期及實行雙班作業(yè)。 地質因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，由 于地質情況復雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與地質勘測報告不相符的情況，可能會造出施工進度的滯后，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 對于影響工期的關鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。 嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎懲制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術人員、質檢 員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置由項目管理負責人主抓分項工作。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。 推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡計劃和相應的月、周施工作業(yè)計劃。 按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月、 19 周進度計劃。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 項目、日期 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 施工準備 灌注樁施工 管樁施工 撤場清理 五、施工進度施工工期保證措施 一、確保工期的進度控制的方法 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 我方充分考慮了樁基類型以及在施工中可能遇到的各種問題，做好了施工節(jié)點控制，合理安排設備施工，并有效的節(jié)省工期，節(jié)省造 18 價，以保證在甲方要求工期內完 成本工程項目的施工，盡量做到提前竣工，為工程的后期施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件。 3 臺潛水鉆孔機設備 和 2 臺 靜壓 樁機設備進行施工， 在施工中我公司嚴格做好施工節(jié)點的控制工作，保證工程進度的銜接良好，避免人員、機械窩工現(xiàn)象。 在前期工期準備就緒后，立即進入工程的施工階段，將 3 臺潛水鉆孔機 和 3 臺 靜壓 樁機 分別投入到 施工 中。簽訂合同后 3 日內做好搭建臨設，放 17 樣，鋼材、驗收，澆筑砼地坪，設備進場、安裝，試運轉，技術交底和技術準備等工作，竣工后 2 天內全部撤場 。 16 三、勞動力計劃表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 人數(shù) 作用 測量員 4 人 工程測量放樣 機架工 40 人 工程施工及混凝土灌注 鋼筋制作班 30 人 鋼筋籠制作 制漿等 40 人 制漿等 樁工 40 人 管樁 施工 電工 2 人 生產(chǎn)、生活用電接引 電焊工 3 人 鋼筋焊接等 一般工 120 人 開卷場、卸鉆桿、下導管等 后勤 6 人 生活、環(huán)衛(wèi) 四、施工進度計劃 一、施工進度計劃 開竣工日期 本工程計劃工期為 2020 年 9 月 01日至 2020 年 10 月 10 日，共計40 日歷日。 （ 4）項目經(jīng)理部的管理責任：在作業(yè)隊進場后，保證施工任務飽滿和生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性；保證物資供應、機械配套；保證各項質量、安全防護措施落實；保證 及時供應技術資料；保證文明施工所需要的一切費用及設施。 （ 2）合同中應明確作業(yè)任務及應提供的計劃工日工數(shù)和勞動力人數(shù)、施工進度要求及勞務進退場時間、及雙方的管理責任、勞務費結算方式、獎勵與罰款等。 （ 6）抓好班組管理，加強勞 動紀律。 （ 4）嚴格職工的培訓、考核、獎懲。 （ 2）實施先進的勞動定額、定員、提高管理水平。 （ 4）對勞務人員進行上崗前培訓并全面進行項目目標和技術落后交底工作。 （ 2）項目部保留一定的直接管理權，對違紀不適宜工作的工人，項目管理部 門擁有辭退權，對有貢獻突出者有特別獎勵權。 ⑥按合同支付勞務報酬，解除勞務合同后，將人員遣歸公司內部勞務市場。 ④ 根據(jù)施工生產(chǎn)任務和施工條件的變化，對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調，進行勞動力補充或減員，及時解決勞動力配合中的矛盾。 14 ②項目經(jīng)理部向參加施工的勞務人員下達施工任務單或承包任務書，并對其作業(yè)的質量和效率進行檢查考核。 動態(tài)管理的原則： （ 1）依據(jù)和目的：以進度計劃和勞務合同為依據(jù)，以動態(tài)平衡和日常調度為手段，允許勞動力合理流動，以達到勞動力優(yōu)化組合 和充分調動作業(yè)人員勞動積極性為目的。 （ 2）數(shù)量優(yōu)化：依據(jù)項目規(guī)模和施工技術特點，按照合理的比例配備管理人員和各工種工人，保證施工過程中充分利用勞動力，避免勞務失衡、勞務與生產(chǎn)脫節(jié)。 優(yōu)化配置的原則： （ 1）素質優(yōu)化：以平等競爭、擇優(yōu)選用的原則，選擇覺悟高、技術精、身體好的勞動者上崗。 勞務人員依據(jù)勞務分包合同管 理，以企業(yè)為依托，公司適當留一部分與本專業(yè)密切相關的高級技術工種工人，其余勞動力由勞務公司向社會勞動力市場招募。按預算定額統(tǒng)計的勞動力需要量及考慮工效后的實際勞動力需要量。 其中勞動力計劃的編制是人力資源管理的一項重要內容。 三、勞動力計劃 施工項目勞動力管理，是項目經(jīng)理部把參加施工項目生產(chǎn)活動的人員作為生產(chǎn)要素，對其所進行的管理工作。 12 施工運輸 利用現(xiàn)狀道路進行施工運輸，進料盡量安排在晚上，以免影響交通。鋼筋籠制作集中在一個位置。每一工地大門口設洗車槽，所有進出車輛均經(jīng)清洗干凈后方能上路。以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能減少對施工設備與運輸工程材料車輛之間的相互影響。 8 工期要求： 2020 年 9 月 01日至 2020 年 10月 10 日 四、編制原則 天津市武清區(qū)楊柳青鎮(zhèn)示范小城鎮(zhèn)農(nóng)民安置用房建設 B1 地塊樁基項目 ,施工組織設計編制原則 ,除了按常規(guī)施工項目 的編制原則之外 ,針對該工程地質狀況 ? 地面構筑物 ? 地理位置及設計要求 ,確定編制原則如下 : 1? 合理布局 ? 科學配置的原則 ,采用成熟 ? 可靠 ? 先進 ? 有效的科學施工方法 ,確保百分之百實現(xiàn)設計意圖 ,完成工程任務是施工方案設計的首要考慮原則 ? 2? 安全第一的原則 ,在施工組織設計編制中始終按照技術可靠 ?措施得力 ? 確保安全的原則確定施工方案 ? 3? 優(yōu)質高效的原則 ,加強領導 ,加強管理 ? 根據(jù)我們在施工組織設計中明確的質量目標 ,貫徹執(zhí)行 ISO9001 質量體系標準 ? 4? 施工監(jiān)測 ? 環(huán)境監(jiān)測項目作為編制重點 ,信息化施工是本設計的原則 ? 5? 加強管理 ,科學組織 ,保證工期按期實現(xiàn) ,是本工程施工組織設計編制的重點 ? 6? 充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境 ,妥善處理施工與周邊