公司人力資源知識(shí)現(xiàn)狀和發(fā)展分析-文庫吧資料
2025-02-10 15:12本頁面
【正文】 主管對(duì)員工時(shí)常不積極服從工作也是極為不滿。員工越級(jí)投訴現(xiàn)象較為嚴(yán)重， HR經(jīng)理 9月 10日至 22日接待了 6名員工投訴、申訴。爆發(fā)點(diǎn)多為工作表現(xiàn)不良的處理、工作任務(wù)的分配等，實(shí)質(zhì)為管理方法與員工個(gè)性之間的不可調(diào)和。車間主任作為管理一線員工的重要管理者，法律法規(guī)意識(shí)極為薄弱，公司面臨潛在的、巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。員工對(duì)薪酬的滿意度（不同層面的員工滿意度）沒有調(diào)查的數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析。全公司各層級(jí)的薪酬中心點(diǎn)數(shù)據(jù)不清楚。 薪酬分析：有一線員工每個(gè)月的薪酬分析。 培訓(xùn)與發(fā)展： 培訓(xùn)計(jì)劃性中與發(fā)展的關(guān)聯(lián)度差，針對(duì)個(gè)人的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃書沒有。 培訓(xùn)活動(dòng)： 以年度計(jì)劃分解的月度計(jì)劃為主，多在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。在評(píng)估中無關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用評(píng)估。 培訓(xùn)的各種文件記錄按 9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，較為完善。 培訓(xùn)需求的征集為一年一次，作為編制年度計(jì)劃的依據(jù)。個(gè)人外訓(xùn)的實(shí)施年度計(jì)劃均有體現(xiàn)，在審批上 HR部無法出具有效性意見。 培訓(xùn)的實(shí)施以年度計(jì)劃為準(zhǔn)，有培訓(xùn)簽到、相關(guān)培訓(xùn)考核記錄。 25 培訓(xùn)流程 : 新員工培訓(xùn)常在入職一月內(nèi)進(jìn)行，如 9月 2日入職的員工在 9月 25日接受新員工培訓(xùn)，入職培訓(xùn)明顯滯后。 對(duì)人才的繼任發(fā)展（即內(nèi)部提拔）招聘模塊沒有關(guān)注。 招聘與配置的協(xié)作性： 招聘專員不參與新進(jìn)員工的評(píng)價(jià)與工作改進(jìn)建議，對(duì)新員工的表現(xiàn)依托于部門評(píng)價(jià)， HR部門過于被動(dòng)。 24 招聘評(píng)估： 招聘人均招聘成本分析數(shù)據(jù)不詳。面試的結(jié)構(gòu)性不強(qiáng)，除外銷業(yè)務(wù)員面試時(shí)會(huì)有英語筆試外，其它崗位均無筆試題庫。 招聘流程： 招聘的依據(jù)以招聘需求申請(qǐng)為準(zhǔn)，無相應(yīng)的年度人力資源規(guī)劃作支撐。 管理及文職人員的招聘依托網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會(huì)及獵頭公司進(jìn)行。二是都是相對(duì)指標(biāo)，不能反映公司工資和福利的分配水平，不能在勞動(dòng)力市場上顯示其競爭力。2023年至 2023年增幅較為明顯 , 增幅為 %。比率越低 ,表示員工創(chuàng)造的營業(yè)額越高或人事費(fèi)用越低。該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計(jì)算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個(gè)指標(biāo)。 近三年振德的勞動(dòng)分配率分別為 %， %， %。但勞動(dòng)分配率過低，又會(huì)影響員工個(gè)人的生活水平。 勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤的增長與工資總額增長間的關(guān)系 20 勞動(dòng)分配率 勞動(dòng)分配率 勞動(dòng)分配率是企業(yè)人工成本分析中的一項(xiàng)重要指標(biāo) , 具體是指人工成本占增加值的比重。 勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤的增長與工資總額增長間的現(xiàn)狀 19 從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來看，工資的增長應(yīng)同時(shí)滿足于以下兩點(diǎn)，即： 工資總額的增長速度應(yīng)低于利潤的增長速度； 工資總額的增長速度不能超過勞動(dòng)生產(chǎn)率（以人均產(chǎn)值為衡量）增長的速度。 18 工資率增長的速度已明顯高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的速度，工資的減少與勞動(dòng)生產(chǎn)率的減少在臨界值 ,但工資的增長相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長來講 ,已脫離合理的控制范圍。 2023年比 2023年 %, 2023年比 2023年+%. 在 2023年 ,勞動(dòng)生產(chǎn)率減少的幅度與平均工資減少的幅度的比例為 1： ，勞動(dòng)生產(chǎn)率減少的幅度高于平均工資減少的幅度 。工資總額在人工成本中比重下降過快的現(xiàn)象，隨著社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等剛性支出的加大，預(yù)計(jì)在 07年、 08年將會(huì)持續(xù)。該指標(biāo)可以反映各組成部分在人工成本中的重要程度；該指標(biāo)在年度間的縱向比較，可以反映各組成部分在人工成本中所占比重的增減變動(dòng)趨勢；該指標(biāo)在同行不同企業(yè)間進(jìn)行橫向比較可以反映不同企業(yè)在人工成本投資方向上的差別。其中，員工工資總額是人工成本的主要組成部分。 以下統(tǒng)計(jì)中的一定時(shí)期均指自然年度。 人力資源的現(xiàn)狀與發(fā)展 2 一、公司人力資源結(jié)構(gòu)分析 1. 學(xué)歷分布 2. 年齡分布 3. 地域分布 4. 性別分布 5. 工齡分布 3 學(xué)歷分布 高中%小學(xué)%初中%大專%本科%碩士%學(xué)歷 碩士 本科（包括雙學(xué)位) 大專 高中及中專 初中 小學(xué)及以下總數(shù) 3 27 32 184 1257 286比例 % % % % % %4 年齡分布 50歲以
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