【正文】 的優(yōu)點，克服各自的缺點，相互配合，取長補短，使企業(yè)財務管理信息化制度的建立更科學 【 16】 。缺點是不易得到企業(yè)各方面人員的配合 ，對企業(yè)的了解較少，難免使制度的某些內容脫離企業(yè)實際，從而消 弱企業(yè)財務管理信息化制度的實用性。 (2) 委托建立 委托建立是指要建立企業(yè)財務管理信息化制度的企業(yè)委托會計師事務所等中介機構為企業(yè)建立企業(yè)財務管理信息化制度。其優(yōu)點是：建立人員了解企業(yè)的各方面情況并熟悉財務管理信息化系統(tǒng) 的特點，容易得到企業(yè)各職能部門和有關人員的支持和配合，且能夠節(jié)省建立時間和減少建立費用。 ⑥ 應具有一定的前瞻性。 ④ 應兼顧財務管理信息化系統(tǒng)各子系統(tǒng)之間的關系。 ② 保證財務信息的安全可靠。 ⑤ 保證財務工作 質量，提高財務信息使用價值。 ③ 完善財務內部控制，強化企業(yè)經營管理制度。因此建立良好的企業(yè)財務管理信息化制度有極其重要的意義： ① 完善企業(yè)財務規(guī)范體系。 【 14】 企業(yè)財務管理信息化制度建設 概述 良好的財務管理工作是財務管理信息化系統(tǒng)順利進行的重要保證。系統(tǒng)能支持各種資產的折舊、重估、清理的會計處理和財務報表，為企業(yè)確定有利的資產管理策略提供服務?，F金管理模塊與應收賬款、應付賬款模塊和總賬模塊是集成的，并提供與銀行的數據接口 ，從而形成一個能支持多幣種、自動給銀行對賬的現金管理體系。 (5) 應收賬款模塊可以處理多幣種和多國稅制以及多 種付款方式，使得應收賬款的管理實現了對全球化經營的支持。 (4) 財務管理和控制集中體現在對費用的管理上。能對多級帳套，多幣種和多跨級日歷的報表進行合并，并可以對科目的余額進行追溯至原始業(yè)務的憑證。這是傳統(tǒng)財務系統(tǒng)中比較薄弱的環(huán)節(jié)，利用總賬和財務分析模塊，可以做到對公司級和部門級的預算和預測，并且能支持自上而下、自下而上以及分布式的預算生 成。其中財務信息系統(tǒng)已經涵蓋了企業(yè)會計和財務管理的主要職能。在此基礎上，以全面預算管理為主線，逐步拓展 管理功能，最終實現與其他業(yè)務的整合建立完整的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)。 最后， 制定企業(yè)財務信息標準和財務信息交換標準。 其次， 統(tǒng)一會計核算軟件，搭建標準統(tǒng)一的財務信息化平臺。 企業(yè) 財務管理信息系統(tǒng)的建設任務 管理信息系統(tǒng)的建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，為達到建設目標，必須得 明確其建設任務。 從過去比較信賴行政式管理轉為以資本紐帶和經營管理為主，從偏重實務管理轉為注重價值管理 ；從資金的分散使用轉為實施真正的全面預算管理；全局的財務管理體系應當從原來的以賬務、審批和資金保障為主，轉變?yōu)榻⒁粋€以預算管理為主，以資金管理為核心，以成本管理為重點，以財務管理信息系統(tǒng)為基礎的完整的、能夠有效駕馭企業(yè)經濟活動全過程的財務管理體系 第三， 從事后的核算發(fā)展到實 現全面預算管理 。實現財務集中管理可以更好的實現財務資源整合，發(fā)揮企業(yè)的財務優(yōu)勢。 第一， 實現財務管理的高度集中 。 【 10】 企業(yè) 財務管理信息化系統(tǒng)建設的目標 為了適應企業(yè)公司的戰(zhàn)略目標，企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)的建設 目標 應該 是， 運用先進的的經營管理思想，推行現代化財務管理制度，建立以價值鏈為主線、以預算管理為核心、財務信息與業(yè)務信息高度融合， 使 企業(yè)內部信息同步 ，對企業(yè)資源進行有效的配置、管理、控制和優(yōu)化，提高企業(yè)財務和業(yè)務管理的綜合管理水平， 實現企業(yè)價值最大化 【 11】 。 ③ 財務管理決策實施過程。 (2) 企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的運行模式 ： ① 財務管理決策環(huán)境分析。第二，允許用戶自定義決策過程和控制流程，實現企業(yè)財務管理流程重組和構建。 ④ 財務管理信息系統(tǒng)具有高度的開放性和靈活性。 ③ 與其他的管理信息系統(tǒng)聯系緊密。 ② 決策者主導。財務管理活動取決于財務管理環(huán)境，而管理環(huán)境是不斷變化的企業(yè)的戰(zhàn)略不同決定著企業(yè)的財務決策策略和控制策略存在較大的差異。財務活動的每個步驟都有信息處理任務，每一步都服從一個統(tǒng)一的目標，所以步驟以及在各步驟中所采用的方法和程序加起來就形成了一個財務活動的有機整體，這個有機整體就是財務信息系統(tǒng)。財務各項活動都與信息有關，收集原始憑證是獲取用于生成財務信息的會計數據；設置賬戶是對財務數據進行分類；填制記賬憑證和登記賬本是吧財務數據轉化成財務信息 并進行信息的傳遞和存儲；賬本和報表的查閱則是財務信息的輸出。 企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng) 的建設 企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng) 財務管理信息化系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)的的一個子系統(tǒng)，是專門收集、存儲、傳輸和加工會計數據，輸出財務信息的信息系統(tǒng)。加快企業(yè)財務管理信息化建設，是加強企業(yè)科學管理的需要，是規(guī)范建立現代企業(yè)制度的重要內容，應從加強領導力、培育高端人才并緊密結合實際等方面來完善。隨著現代企業(yè)制度的建立和健全，企業(yè)必須及時、準確、完整的掌握以財務信息為核心的管理信息，必須對企業(yè)內部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置，必須迅速的對各種財務、管理方案作出科學的、符合企業(yè)價值最大化的決策。信息技術使企業(yè)財務再生管理成為必要和可能 【 8】 。 7 (3) 財務再生管理。 (2) 財務管理軟性化。 所謂 財務管理遠程操作化，是建立在信息技術基礎上的。這種方法簡單、容易計算，但也有不足之處，如果人們積累的信息不足就需要耗費大量的計算工作，對于一些大型的計算模型沒有計算機軟件是無法完成的這就無法進行定量分析，缺少定量分析就會影響財務管理的質量和效率。另外，由于資本形式的多樣化 及知識資本的多樣化帶來了財務 風險的多樣化，財務風險的復雜化將對信息技術社會中的財務管理產生重大影響，因此將成為信息技術社會中財務管理的一個重要方面。 最后是 企業(yè)的財務風險將面臨新的挑戰(zhàn)。隨著信息技術時代的到來，客戶目標、業(yè)務流程發(fā)生了巨大變化，具有共享 性和可轉移性的信息技術資本和人力資源資本將占主導地位。傳統(tǒng)的理財觀念只是對物質資本進行管理，而無形資產的管理沒有受到重視；在信息技術時代下，知識資本已經成為企業(yè)投資的主要方向，換言之，無形資產的管理應該成為財務管理的重點，必須樹立 “知識理財觀念 ”。 信息技術對財務管理理論的影響 在網絡經濟全球化的時代，企業(yè)財務管理理論必須從理財觀念、理財目標、理財內容上進行更新、調整與拓展。 (5) 組織互聯系統(tǒng) 組織互聯系統(tǒng)可以使企業(yè)的財務部門與其他部門、本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財務信息自動流動，用以支持企業(yè)財務管理的計劃、組織、控制、分析、預測、決策等各個環(huán)節(jié)，以支持企業(yè)的生產與經營 [7]。 (4) 財務經理信息系統(tǒng) 財務經理信息系統(tǒng)是一種將會計事務處理系統(tǒng)、財務管理信息系統(tǒng)、財務決策支持系統(tǒng)相結合的高度交互式信息系統(tǒng)。 (3) 財務決策支持系統(tǒng) 財務決 策支持系統(tǒng)是一種非常靈活的交互式信息系統(tǒng)，它可以用來解決事前難以準確預測或者是隨機變化的問題。 (2) 財務管理信息系統(tǒng) 財務管理信息系統(tǒng)是現代化計算機技術和信息處理技術為手段，以財務管理提供的模型為基本方法，以會計信息系統(tǒng)和其他業(yè)務系統(tǒng)提供的數據為主要依據，對企業(yè)財務管理的程序化問題進行自動或半自動的實時處理，從而實現對有關業(yè)務活動的控制功能。系統(tǒng)是以賬務處 理、報表管理和日常會計事務處理為主。這些系統(tǒng)的成功建立以及相互之間的集成管理是財務管理信息化成功的體現，他們之間的關系密不可分。 5 企業(yè)財務管理信息化的組成 模塊及功能 企業(yè)財務管理信息化的組成模塊 企 業(yè)財務管理信息化必須依靠若干個信息系統(tǒng)模塊集成。而只有第三個階段才是真正的企業(yè)財務管理信息化。第三階段是企業(yè)內外流程一體化應用層次。第二個階段是在企業(yè)內部建立局域網，運用統(tǒng)一的網絡財務軟件。 自 1988 年起，我國財務管理信息化經歷了會計電算化、計算機財務一體化軟件、財務管理信息化等 3 個發(fā)展階段。管理者要運用現代化的技術手段，收集各方面的信息， 對信息進行認真分析判斷，形成一個符合客觀實際的科學結論，并以此保證決策的正確性 和準確性。 財務信息化管理的水平對于幫助財務管理者做出正確決策、提高整體競爭力將產生越來越重要的影響。 企業(yè)財務管理信息化的發(fā)展 財務管理信息化工 作并不僅是簡單的建立起一套計算機網絡系統(tǒng)并進行計算機管理，計算機系統(tǒng)僅僅是提供了獲取信息的一