小企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新課件-文庫吧資料
2025-01-31 04:57本頁面
【正文】 系，努力營造小企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境 n 繼續(xù)大力完善鎮(zhèn)江市信用擔保服務體系，擴展小企業(yè)的融資渠道。 加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。 鎮(zhèn)江市小企業(yè)發(fā)展的出路 (續(xù) 4)n 四、實施人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源配置，提高企業(yè)管理水平n 大力實施人才工程，提高企業(yè)人員的整體素質。n 全面落實 《 中小企業(yè)促進法 》 和其他相關法律制度，大力扶持科技型小企業(yè)的發(fā)展，打造鎮(zhèn)江經(jīng)濟新的增長點。 鎮(zhèn)江市小企業(yè)發(fā)展的出路 (續(xù) 3)n 三、 加強對外技術合作，重視專利，盡快建立和完善小企業(yè)技術創(chuàng)新保障體系，實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，依靠科技進步，增強企業(yè)競爭力n 轉變觀念，提高經(jīng)營者的創(chuàng)新素質。 n 注重個性化設計與柔性生產(chǎn)，使產(chǎn)品高檔化、成套化、人性化，發(fā)展高檔新技術產(chǎn)品，創(chuàng)名牌、保名牌、延伸名牌產(chǎn)品。 應該指出的是，創(chuàng)建學習型企業(yè)不是大企業(yè)的專利，中小企業(yè)亦應致力于創(chuàng)建之，這種柔性的組織系統(tǒng)，可以幫助小企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在競爭中立于不敗之地。 目前，創(chuàng)建學習型企業(yè)已成為世界熱潮，在世界排名前100 位的企業(yè)中，有 60 多家已改造成或正在改造成為學習型企業(yè)。(3)行業(yè)無序競爭，企業(yè)效益低下(4)行業(yè)產(chǎn)品標準體系不完善(5)勞動者和原材料資源豐富，但經(jīng)營者創(chuàng)新意識淡薄，資金短缺，人員素質總體不高(6)缺乏基于創(chuàng)新的企業(yè)文化 ,缺乏 “競合 ”思想小企業(yè)發(fā)展的出路：基于鎮(zhèn)江的分析n 綜上分析可見，要進一步加快鎮(zhèn)江小企業(yè)健康發(fā)展，就必須大力實施和推進產(chǎn)品 (品牌 )戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略、節(jié)約經(jīng)濟戰(zhàn)略等 。調(diào)查主要內(nèi)容為企業(yè)基本情況、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新情況、創(chuàng)新費用情況以及知識產(chǎn)權保護情況等。 n 鎮(zhèn)江遠離 “長三角 ”區(qū)域中心城市，自身的經(jīng)濟發(fā)展整體水平不高，其區(qū)位社會、文化條件制約企業(yè)發(fā)展。n 市場競爭秩序不規(guī)范，企業(yè)產(chǎn)能低水平擴張，同行業(yè)不正當競爭激烈。返回環(huán)境困境n 市場機制不健全，小企業(yè)稅費負擔重，政府管理存在錯位、越位、不到位、缺位等現(xiàn)象。 如圖 6。圖 5技術困境n 生產(chǎn)設備技術水平低，產(chǎn)品技術含量低，企業(yè)技術創(chuàng)新能力低，難以形成自身的核心競爭力，企業(yè)競爭力低下。 如圖 5。n 從業(yè)人員整體素質不高，管理人才、技術人才缺乏，人力資源配置失衡，人才市場發(fā)育滯后，人才激勵機制不健全。n 企業(yè)家階層不成熟，企業(yè)管理理念、管理手段落后，信息傳遞、溝通渠道不暢。 如圖 4。返回注： 圖 1 選項 1－銀行貸款 ，選項 2－合伙集資或職工持股 ，選項 3－票據(jù)融資 ，選項 4－外單位借入 ，選項 5－民間借貸 ，選項 6－信用擔保中心集資 ，選項 7－證券市場融資 ，選項 8－其他資金困境（續(xù) 1）注： 圖 2 選項 1－資信狀況不符合銀行要求 ，選項 2－國家信貸政策 ，選項 3－難以獲得第三方擔保 ，選項 4－ 沒有合格的抵押資產(chǎn) ，選項 5－有歧視性貸款政策，附加某些 非正式條件 ，選項
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