【正文】 從體系表中可以明顯看出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間的三大聯(lián)系。例如：原材料標(biāo)準(zhǔn) — 半成品標(biāo)準(zhǔn) — 成品標(biāo)準(zhǔn)。例如：包裝物標(biāo)準(zhǔn)、包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝重量標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)納入包裝標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)。 例如： 原材料標(biāo)準(zhǔn)要保證半成品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，半成品標(biāo)準(zhǔn)要保證成品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。 下層服從上層。84（ 2） 結(jié)構(gòu)聯(lián)系 上下聯(lián)系 二是從上到下的指導(dǎo)關(guān)系，下層標(biāo)準(zhǔn)必須貫徹執(zhí)行上層標(biāo)準(zhǔn)。83(2）結(jié)構(gòu)聯(lián)系之上下聯(lián)系 一是從下到上的共性形成關(guān)系，從低層的眾多個性標(biāo)準(zhǔn)中找出其共同特性，并將共性內(nèi)容制定成共性標(biāo)準(zhǔn)，并盡量安排在高層次上。81一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念 （ 2）內(nèi)在聯(lián)系（ 1） 系統(tǒng)聯(lián)系（ 2） 結(jié)構(gòu)聯(lián)系 —— 上下聯(lián)系 —— 左右聯(lián)系（ 3） 功能聯(lián)系 82 (1) 系統(tǒng)聯(lián)系 指企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi) ,各分系統(tǒng)之間及分系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間存在著相互依賴而又相互制約的關(guān)系。 79第五節(jié)建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的基本特征三、標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制原則和要求四、標(biāo)準(zhǔn)體系表的格式五、建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)方法六、企業(yè)建立和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)做事項(xiàng)80一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系概念 （ 1）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 ： 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其 內(nèi)在聯(lián)系 形成科學(xué)的有機(jī)整體。工作標(biāo)準(zhǔn)的考核結(jié)果要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。77七、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 (3) 2）對生產(chǎn)過程和各項(xiàng)管理工作實(shí)施有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的情況，由有關(guān)部門按專業(yè)分工和標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。3）企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)改　造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)　化法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要　求 。 75七、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 (1)監(jiān)督檢查的內(nèi)容1）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量、標(biāo)識和包裝是否　符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（ 8）本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 與國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間 應(yīng)協(xié)調(diào)一致。（ 6）有利于合理利用國家資源、能源，推 廣科學(xué)技術(shù)成果，有利于產(chǎn)品的通用互 換，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。（ 4）積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。（ 2）保證安全、衛(wèi)生，充分考慮市場需求， 保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境。（ 4）為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè) “ 內(nèi)控 標(biāo)準(zhǔn) ” 。 70四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計劃企業(yè)主要應(yīng)制定以下幾個方面的規(guī)劃、計劃：（ 1）制定、修訂標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的規(guī)劃、計劃（ 2）標(biāo)準(zhǔn)化科研項(xiàng)目計劃（ 3）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)劃、計劃（ 4）采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃（ 5）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計劃（ 6）其他71五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 (1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍（ 1）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（ 2）生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動所需 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。66三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) (3)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的職責(zé) 1）組織貫徹國家的標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃； 2）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系； 3）組織實(shí)施有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；67三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) (4) 4） 組織對本企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 5） 參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查； 6）做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評價與計算，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)；68三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) (5) 7）統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息資料； 8）對本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、教育，對本企業(yè)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)； 9）承擔(dān)上級委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的其他任務(wù)。63二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 (7)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn) （ 3）其他人員（工人和一般干部）： 基本要求是熟悉并能熟練運(yùn)用與本職工作有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。 61二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 (5)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)（ 1）各級管理者： 包括企業(yè)最高管理者（廠長、經(jīng)理）和各職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各自的職責(zé)，應(yīng)該通過培訓(xùn)使他們熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，熟練掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運(yùn)行。（ 3）具備與所從事的標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和管理現(xiàn)狀。 60二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 (4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員的要求（ 1）熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)和方針政策。 59二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 (3) 第三種形式 企業(yè)未設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，指定有關(guān)職能部門統(tǒng)一（或分別）負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重大問題由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批、協(xié)調(diào)。 58二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 (2)第二種形式 設(shè)立以廠長（經(jīng)理）或總工程師為首，各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會，負(fù)責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化重大問題討論、審批和決策。 ”（ GB/T 19580－ 2023　卓越績效評價準(zhǔn)則）54　 從以上幾個標(biāo)準(zhǔn)的提法可以歸納出如下的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理發(fā)展方向：各類管理體系要求GB/T19001/24001/28001 建立單項(xiàng)管理體系　　　　整合各類管理體系　　　提高組織整體績效卓越績效評價GB/T19580提高組織的整體績效和能力整合企業(yè)各類管理體系的基礎(chǔ)關(guān)注總體業(yè)績與效率企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15496/7/8業(yè)績改進(jìn)指南GB/T19004關(guān)注單項(xiàng)管理的有效性55第四節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計劃五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定六、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施原則七、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查56一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù) 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的　 法律、法規(guī)、方針政策建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動57二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員 (1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu) 第一種形式： 企業(yè)設(shè)立專職機(jī)構(gòu)（如標(biāo)準(zhǔn)化科），在廠長（經(jīng)理或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下），統(tǒng)一管理整個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)充分滿足其他管理體系的要求，并促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合。除了有效性，該標(biāo)準(zhǔn)還特別關(guān)注持續(xù)改進(jìn)組織的總體業(yè)績與效率。51第三節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展方向一、國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)對種類管理體系的明確規(guī)定 GB/T 19001－ “GB/T 19001所關(guān)注的是質(zhì)量管理體系的有效性 ”。50(二 )標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 我國標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展運(yùn)行戰(zhàn)略l 90年代初以前，計劃經(jīng)濟(jì)條件下：　傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)性的標(biāo)準(zhǔn)化體系。美國高通公司就是一個典型例證：由于它在 CDMA領(lǐng)域擁有 1400多項(xiàng)專利，并使相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成為國際標(biāo)準(zhǔn)，于是這家公司氣沖斗牛，如日中天。49　　 在國外出現(xiàn)一種新的理念： 三流企業(yè)賣苦力， 二流企業(yè)賣產(chǎn)品， 一流企業(yè)賣專利， 超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，技術(shù)更迭緩慢，經(jīng)濟(jì)效益主要取決于生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要是為了保證產(chǎn)品的互換性和通用性，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)專利分離。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)展中國家受貿(mào)易技術(shù)壁壘限制的案例，大約是發(fā)達(dá)國家的 3． 5倍?！　　　〗陙恚夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為人類社會的一種特定活動，從過去主要解決產(chǎn)品零部件的通用和互換問題，已經(jīng)更多地成為一個國家實(shí)行貿(mào)易保護(hù)的重要壁壘，成為非關(guān)稅壁壘的主要形式。46（二）標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 我國政府對標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想 科技部提出發(fā)展科技的三大戰(zhàn)略： 一是人才 戰(zhàn)略 ； 二是專利 戰(zhàn)略 ； 三是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略。上述各個數(shù)字分別比 2023年上升了 5個百分點(diǎn)、 14個百分點(diǎn)、及 分點(diǎn)。44（二）標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 我國商務(wù)部最新調(diào)查： 2023年我國有 71%的出口企業(yè)、 39%的出口產(chǎn)品遭到國外技術(shù)壁壘的限制，損失大約 170億美元。根據(jù)美國商務(wù)部的統(tǒng)計，由于一些國際標(biāo)準(zhǔn)沒有反映美國技術(shù)，在每 1500億美元的進(jìn)出口貿(mào)易中，就有 200億至 400億美元的商品受到技術(shù)壁壘。12. 消除技術(shù)壁壘，推動貿(mào)易發(fā)展的橋梁和紐帶，利于市場準(zhǔn)入，推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程 。10. 有利于促進(jìn)建立完善信息系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)，推動企業(yè)使用高新