k3cloudv20產(chǎn)品培訓(xùn)--產(chǎn)品成本核算-文庫(kù)吧資料
2025-01-28 02:17本頁(yè)面
【正文】 41 費(fèi)用分配及成本計(jì)算 核算組織按多個(gè)會(huì)計(jì)政策統(tǒng)一核算； ； 用分配； ：支持按周期定時(shí)進(jìn)行成本計(jì)算 進(jìn)行費(fèi)用分配及成本計(jì)算，核算出各產(chǎn)品成本。 按費(fèi)用引入方案批量執(zhí)行費(fèi)用引入 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P37 生產(chǎn)費(fèi)用歸集 ； ，統(tǒng)一引入費(fèi)用； ； ，可以聯(lián)查費(fèi)用分配過(guò)程及費(fèi)用分配結(jié)果 及分配（全成本應(yīng)用） 將非材料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸集 ,如工資、折舊費(fèi)用等等。 統(tǒng)計(jì)每會(huì)計(jì)期間各產(chǎn)品的投入產(chǎn)出情況 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P34 產(chǎn)品框架介紹 – 產(chǎn)品規(guī)劃思路 – 產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值 – 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析 系統(tǒng)應(yīng)用介紹 – 系統(tǒng)整體應(yīng)用流程 – 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略 – 分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 – 分配標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù) – 產(chǎn)量歸集 – 費(fèi)用歸集 – 產(chǎn)品成本核算 – 報(bào)表分析 – 期末處理 – 賬務(wù)處理 提綱 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P35 費(fèi)用引入方案設(shè)置 “核算體系 +核算組織 +會(huì)計(jì)政策”設(shè)置方案； 、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、薪酬管理引入費(fèi)用數(shù)據(jù)； 對(duì)應(yīng)設(shè)置的成本中心匹配引入。 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P32 在產(chǎn)品盤點(diǎn)產(chǎn)量彔入 ； 盤數(shù)； 每期間末對(duì)在產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)實(shí)盤數(shù)與賬存數(shù)之間的差異，矯正期末在產(chǎn)品成本核算的偏差。 按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)投入產(chǎn)量的歸集 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P31 完工入庫(kù)數(shù)量 ，即生產(chǎn)入庫(kù)單、委外入庫(kù)單、簡(jiǎn)單生產(chǎn)入庫(kù)單審核時(shí)即時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)產(chǎn)量數(shù)據(jù)。 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P28 副產(chǎn)品定額成本維護(hù) ：必須在產(chǎn)品組中維護(hù)主聯(lián)副的產(chǎn)品組，且產(chǎn)品組中必須已指定副產(chǎn)品； 維護(hù)。 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P26 自定義費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù) ：必須在“費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)”新增費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)； ； ； ； 用于自定義費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重值維護(hù)，供費(fèi)用分配時(shí)分配率的計(jì)算 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P27 約當(dāng)系數(shù)維護(hù) 系數(shù)及按產(chǎn)品成本的各費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置約當(dāng)系數(shù)； 耗用成本按約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算； 的分項(xiàng)系數(shù)折算 在產(chǎn)品按完工程度折算成完工產(chǎn)品數(shù)量，即約當(dāng)產(chǎn)量。 成本的分配 用于設(shè)置期末在產(chǎn)品與本期完工產(chǎn)品的成本分配權(quán)重 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P23 產(chǎn)品框架介紹 – 產(chǎn)品規(guī)劃思路 – 產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值 – 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析 系統(tǒng)應(yīng)用介紹 – 系統(tǒng)整體應(yīng)用流程 – 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略 – 分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 – 分配標(biāo)準(zhǔn)值維護(hù) – 產(chǎn)量歸集 – 費(fèi)用歸集 – 產(chǎn)品成本核算 – 報(bào)表分析 – 期末處理 – 賬務(wù)處理 提綱 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P24 實(shí)際工時(shí)歸集 工時(shí)數(shù)據(jù)； ； 歸集車間發(fā)生的人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)，以備用于費(fèi)用分配的權(quán)重取值。 用于確定各種費(fèi)用所采用的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)。 ④內(nèi)部公開 請(qǐng)勿外傳 P18 啟用產(chǎn)品成本核算 、核算組織、會(huì)計(jì)政策及需啟用的會(huì)計(jì)期
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