商業(yè)銀行精細(xì)化管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:17本頁(yè)面
【正文】 50毫升左右 ? 1分鐘左右水開(kāi) ? 再過(guò) 3分鐘關(guān)火 ? 利用余熱煮 3分鐘 ? 涼水浸泡 3分鐘 ? 相對(duì)國(guó)人的煮雞蛋，節(jié)約 4/5的水和 2/3的熱能 武漢的“景明樓” 武漢市鄱陽(yáng)街有一座名叫?景明樓?的 6層洋樓，1997年的一天，該樓的設(shè)計(jì)者 —— 英國(guó)一家設(shè)計(jì)事務(wù)所遠(yuǎn)隔萬(wàn)里來(lái)信一封，告知：景明樓為本所 1917年設(shè)計(jì)，年限 80年，現(xiàn)已超期服役，敬請(qǐng)業(yè)主注意 32 清單習(xí)慣訓(xùn)練： 周期型工作計(jì)劃 即時(shí)型工作清單 職業(yè)型時(shí)間管理 接點(diǎn)思考訓(xùn)練： 承諾制 進(jìn)度表 口頭復(fù)述 定置習(xí)慣訓(xùn)練： 時(shí)間定置 空間定置 職業(yè)定置 換位思考訓(xùn)練： 前后換位 上下?lián)Q位 內(nèi)外換位 33 清單習(xí)慣訓(xùn)練： 周期型工作計(jì)劃 即時(shí)型工作清單 職業(yè)型時(shí)間管理 ?所有的項(xiàng)目工作，按照周、月、季度進(jìn)行計(jì)劃 ?所有的臨時(shí)工作，都在第一時(shí)間進(jìn)行記錄 ?所有的交接任務(wù)，都要有個(gè)人督辦記錄 34 母計(jì)劃和子計(jì)劃： 整體目標(biāo)和階段目標(biāo) 主計(jì)劃和輔計(jì)劃： 主要目標(biāo)和輔助目標(biāo) 35 36 37 ?每天至少有 6個(gè)小時(shí)的工作是例行工作，在固定的時(shí)間做固定的事 ?機(jī)構(gòu)里面所有的人和物，都要進(jìn)行準(zhǔn)確定位 ?性質(zhì)相近的崗位，可以臨時(shí)進(jìn)行人員互換 定置習(xí)慣訓(xùn)練： 時(shí)間定置 空間定置 職業(yè)定置 38 空間定制： 企業(yè)里面所有的人和物，都要進(jìn)行準(zhǔn)確定位 39 空間定制： 機(jī)構(gòu)里面所有的人和物，都要進(jìn)行準(zhǔn)確定位 40 職業(yè)化的形象 態(tài)度積極 行為規(guī)范 技能專業(yè) 41 幾大問(wèn)題： 1：引導(dǎo)與限制 2：高標(biāo)準(zhǔn)低要求與低標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 3：語(yǔ)文管理與數(shù)學(xué)管理 4：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 5：簡(jiǎn)單與復(fù)雜，具體與抽象 42 執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作 剔除自選動(dòng)作 什么叫錯(cuò)誤？ 不是出了問(wèn)題才是錯(cuò)誤 違反規(guī)定動(dòng)作就是錯(cuò)誤。 凡 這幾個(gè)德國(guó)人只得望樹(shù)興嘆，全部被活活地凍死了。當(dāng)準(zhǔn)備動(dòng)手生火取暖時(shí)，發(fā)現(xiàn)森林邊上有一塊牌子，上面標(biāo)注：?沒(méi)有當(dāng)?shù)刂菡脑S可，任何人不得砍伐森林里的樹(shù)?。 ?男?電話亭爆滿，寧可排隊(duì)也不去光顧空著的?女?電話亭。 9 向技術(shù)和規(guī)律轉(zhuǎn)變， 向習(xí)慣和本能轉(zhuǎn)變 10 人人都是活雷鋒個(gè)個(gè)都是李素麗 11 12 13 14 問(wèn)題的出現(xiàn) 是因?yàn)闆](méi)有制度 ? 還是因?yàn)橹贫炔黄鹱饔?? 15 1. 工作標(biāo)準(zhǔn)不具體 2. 規(guī)則意識(shí)淡薄 3. 無(wú)例會(huì)制度 4. 無(wú)第二責(zé)任人 5. 文件表述復(fù)雜 6. 不作推演 7.
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