企業(yè)文化商務(wù)ppt售前模板-文庫吧資料
2025-01-27 06:27本頁面
【正文】 識進行系統(tǒng)、權(quán)威的普及 企業(yè)文化的 概述企業(yè)文化的 內(nèi)涵企業(yè)文化的 作用企業(yè)文化的 構(gòu)成19 第四章 企業(yè)文化討論的準備工作 企業(yè)文化的模擬討論及問題確定企業(yè)文化部 /人力資源部應(yīng)在全公司討論正式實施前，進行討論模擬 模擬討論方式控制時間節(jié)點確認討論問題形成討論指導(dǎo)20 第四章 企業(yè)文化討論的準備工作 制作企業(yè)文化討論的指導(dǎo) PPT企業(yè)文化工作負責人根據(jù)模擬討論結(jié)果制作企業(yè)文化討論的指導(dǎo) PPT操作流程研討方式研討問題輸出內(nèi)容21 第四章 企業(yè)文化討論的準備工作 企業(yè)文化的動員會議企業(yè)文化部的主管副總或總監(jiān)組織實施動員會議，各部門實際推進工作者參與研討必要性說明研討的方式指導(dǎo)輸出文檔的要求現(xiàn)場答疑與解惑Transition Page過渡頁第五章 企業(yè)文化討論的輸出內(nèi)容23 第五章 企業(yè)文化討論的輸出內(nèi)容 總監(jiān)級 /高層管理者的討論輸出內(nèi)容愿景、使命與階段目標 核心競爭力 核心價值觀n 高層管理者的觀點羅列n BOSS的總結(jié)n 高層管理者的觀點羅列n 提及次數(shù)的柱形對比圖n BOSS的總結(jié)n 提及次數(shù)的柱形對比圖n BOSS的總結(jié)n 重要觀點羅列24 第五章 企業(yè)文化討論的輸出內(nèi)容 經(jīng)理級 員工級的討論輸出內(nèi)容倡導(dǎo)行為 反對行為 故事 /案例 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞一關(guān)鍵詞二關(guān)鍵詞三25 第五章 企業(yè)文化討論的輸出內(nèi)容 員工級意見或建議的搜集與分類整理企業(yè)文化討論也是一種溝通渠道，在討論的過程中，針對公司的管理或業(yè)務(wù)，會反饋出許多的意見或建議，企業(yè)文化工作負責人需要對各部門輸出文檔中的意見與建議部分分類整理，并跟進相關(guān)部門 /領(lǐng)導(dǎo)給予 ——答復(fù)Transition Page過渡頁第六章 企業(yè)文化討論結(jié)果的整合宣傳27 第六章 企業(yè)文化討論結(jié)果的整合宣傳 企業(yè)文化討論的過程回顧基于企業(yè)文化建設(shè)時間節(jié)點的 過程回顧企業(yè)文化討論的 工作成果概述各部門企業(yè)文化討論的 精彩展示企業(yè)文化建設(shè)思路的 未來展望對企業(yè)文化討論從項目成立到討論模擬、動員會議、各部門討論實施到整合宣傳等全過程進行宣傳，讓全體員工感受項目的整個進程
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