供應(yīng)商評價體系及案例分享-文庫吧資料
2025-01-25 02:19本頁面
【正文】 格的供方懲罰 措施 ， 評價的反饋與雙向 評價 ， 供 方投訴的 處理 機(jī)制 。 (2)戰(zhàn)略 供方在合作期限內(nèi)執(zhí)行應(yīng)用 。 免 考察條件 滿足以下條件之一的可免考察，但如果采購組織部門認(rèn)為有必要，將仍可組織進(jìn)行考察。 如有總部參與的考察項（包括全國戰(zhàn)略項以及總承包、機(jī)電、精裝修、幕墻、外窗、園林單項及區(qū)域戰(zhàn)略采購項），總部參與人員有一票否決權(quán)。對于個別考察人員打分低于 60分，首先須打分人說明理由，進(jìn)行會議評審。 供應(yīng)商資格評審及履約 資格評審 考察之要點 3 考察結(jié)論與報告 考察小組成員須獨立自主的完成考察對象打分和評審，招標(biāo)組織部門匯總各評分表和考察人員的考察意見，投標(biāo)人的考察得分為考察組人員打分的算數(shù)平均分。 供貨安裝類產(chǎn)品的戰(zhàn)略集采，須考察當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商、安裝隊伍，從投標(biāo)單位提供的業(yè)績清單中抽查， 安排對其物業(yè)進(jìn)行暗訪 ，獲取服務(wù)能力和水平的真實情況。 供貨類項目，項目單項采購 必須 考察投標(biāo)的 代理商或經(jīng)銷商 ，項目公司可根據(jù)需要增加考察所選產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠；對于 戰(zhàn)略集采必須考察生產(chǎn)工廠 。 在項目的 “合約規(guī)劃 ”審批時對于領(lǐng)導(dǎo)參與考察的重點項進(jìn)行明確 考察之要點 2 3 1考察對象 工程類項目，所考察的在施和已完工項目的選擇需由該投標(biāo)單位完成且與投標(biāo)內(nèi)容相關(guān)的業(yè)績項目。 優(yōu)先選擇一般納稅人資格的企業(yè)，謹(jǐn)慎選擇小規(guī)模納稅人 。 資格審查之要點 不接受工程的 掛靠 ,不接受定級為不合格的供方 。 謹(jǐn)慎選擇存在法律糾紛的供方等 ； 謹(jǐn)慎選擇成立時間較短的企業(yè)。 項目 經(jīng)理、安全工程師等須有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格 。 須 提供聯(lián)合體協(xié)議，在協(xié)議中須明確聯(lián)合體各方的權(quán)利和義務(wù) 。 過去 承擔(dān)的工程中如有因投標(biāo)人的責(zé)任而導(dǎo)致工程沒有完成 ， 可構(gòu)成 取消其資格的充分理由 。 一、供方資格評審要素 財務(wù)狀況審查：主要判斷是否有足夠的資金承擔(dān)本工程 。 考察： 考察應(yīng)避免形式主義，將復(fù)核資格預(yù)審提報 資料 真實性 、確認(rèn)生產(chǎn)及服務(wù)能力、與招標(biāo)同類項目業(yè)績履約 能 力 三個方面作為考察重點，并須留存考察的圖片 、考察詳細(xì)信 息 和結(jié)論作為考察報告 存檔 。 供應(yīng)商來源 5 供應(yīng)商資格評審及履約評價 供應(yīng)商資格評審及履約 資格評審 供方認(rèn)證： 綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行供方 注冊 ， 審核通過后，供方將 由 潛在 供方變?yōu)檎J(rèn)證供方 。 區(qū)域 戰(zhàn)略分為：框架型（無執(zhí)行戰(zhàn)略價）、落地型（有執(zhí)行戰(zhàn)略價）兩種 （ 1）生產(chǎn)廠商； （ 2）產(chǎn)品經(jīng)銷商或代理商 根據(jù)分部分項工程的進(jìn)行分類，如建筑裝飾裝修工程、建筑給水排水及供暖、通風(fēng)與空調(diào)、電氣工程、建筑智能化工程等 從供方合作期長短進(jìn)行分類 從供方性質(zhì)進(jìn)行分類 從 專業(yè)角度進(jìn)行分類 供應(yīng)商來源 （ 1） 供方的公開招募 ：對于公開招標(biāo)的項目須在政府認(rèn)可的報紙和網(wǎng)站登錄招標(biāo)信息招募供方；對于其他采購可通過公司網(wǎng)站、第三方資源平臺發(fā)布招募信息。 從 合約類型進(jìn)行分類 從“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”登記情況分類 從 供方的績效評價等級進(jìn)行分類 供應(yīng)商分類 (1)普通 供方：與項目發(fā)生合約關(guān)系，但合作為短期選擇的供。 (2) 認(rèn)證 供方：在綠色供應(yīng)鏈中進(jìn)行注冊，資格預(yù)審評審為合格，且考察結(jié)論為考察合格的供方 。 區(qū)域 /項目其他職能部門 4 供應(yīng)商分類及來源 供應(yīng)商分類 按照 供應(yīng)商的施工能力、產(chǎn)品及市場的劃分進(jìn)行分類 ， 如施工類、設(shè)計咨詢服務(wù)類、前期類、監(jiān)理類、造價咨詢類等 。 職責(zé) 區(qū)域 /項目成本管理部 參與區(qū)域 /項目供方資格評審 工作 。 負(fù)責(zé)區(qū)域 /項目范圍內(nèi)合作供方的全面管理，并制定定期高層會談機(jī)制，保證與供方的良好 溝通 。 負(fù)責(zé)組織和定期派發(fā)供方履約評價，以及問題供方的專項履約 評價 。 總部 HSE管理部 總部 產(chǎn)品管理中心 職責(zé) 區(qū)域 /項目招標(biāo)采購部 參與區(qū)域 /項目供方資格審查
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1