代理業(yè)務工作流程-文庫吧資料
2025-01-24 21:21本頁面
【正文】 為保證所協(xié)助項目營銷目標的實現，在公司業(yè)務和管理制度、規(guī)范的指導下，以及在策劃部經理、主策劃師的領導下，對項目運作提供技術協(xié)助，負責部分策劃方案，貫徹執(zhí)行策劃方案。案例沉淀 盤源階段休 息PART 3 策劃崗位職責 一、策劃部經理 為保證營業(yè)部營銷目標的實現，并維護和發(fā)展公司的專業(yè)策劃能力，在公司業(yè)務和管理制度、規(guī)范的指導下，以及在營業(yè)部經理和策劃總監(jiān)等上級的領導下，對項目運作提供技術支持，負責策劃專業(yè)技術隊伍的培養(yǎng)和團隊建設，以及策劃方案質量的控制。主策劃師提交銷售執(zhí)行報告及相關提案，跟進各專業(yè)公司，并執(zhí)行相關營銷策略。代理部業(yè)務工作流程及策劃相關崗位職責 PART 1 代理部業(yè)務工作流程 代理部機構： 代理部 事業(yè)部 營業(yè)部 項目組 客戶服務部 各專業(yè)小組 代理部執(zhí)行委員會 代理部評審委員會
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