未來電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)-文庫吧資料
2025-01-22 17:39本頁面
【正文】 者：心平氣和未來電子商務(wù)平臺(tái)o 打個(gè)比方來說：一個(gè)新建的實(shí)體大市場(chǎng)，把商鋪都出租給經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)。他的核心是：電商平臺(tái)的價(jià)值是由廣大電商以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者共同創(chuàng)造的！電商個(gè)體的價(jià)值將會(huì)得到充分的認(rèn)可，并且能夠在公平公正的環(huán)境下獲得其自身價(jià)值的有效體現(xiàn) 財(cái)富。揭示真相的過程將引導(dǎo)大家同時(shí)理解我們將要樹立的 “新價(jià)值觀 ”以及新的價(jià)值及利益分配體系，這將是我們建立一個(gè)超越淘寶和阿里的新電商平臺(tái)的基石！機(jī)密等級(jí)： 開放 24作者：心平氣和未來電子商務(wù)平臺(tái)o 何為新的價(jià)值觀？他的核心是什么？o 我們將要構(gòu)建的電子商務(wù)平臺(tái)的新價(jià)值觀，他是從傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上逐步演化、進(jìn)化而來。機(jī)密等級(jí)： 開放 23作者：心平氣和未來電子商務(wù)平臺(tái)o 事實(shí)真是這樣嗎？上千億的市值以及每年數(shù)百億的盈利真的是淘寶人和阿里人創(chuàng)造的嗎？淘寶的價(jià)值和利益分配體系正確嗎？o 事實(shí)是：淘寶 +阿里平臺(tái)當(dāng)中最具核心價(jià)值的就是800萬家淘寶商戶 和 83萬家誠(chéng)信通用戶 。萬丈高樓始于基石，基石決定了樓能蓋多高！而淘寶和阿里這萬丈高樓的基石恰恰十分的不牢靠！這個(gè)不牢靠的基石就是他的基礎(chǔ)價(jià)值觀，以及在錯(cuò)誤的價(jià)值觀基礎(chǔ)上搭建的利益分配體系！o 淘寶及阿里的價(jià)值觀：淘寶及阿里平臺(tái)的價(jià)值及財(cái)富的創(chuàng)造者是淘寶和阿里的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)他們也是全部?jī)r(jià)值及財(cái)富的所有者。o 我們第一步做的就是，分析淘寶和阿里巴巴找到其中最具核心價(jià)值、最具生命力的部分，以及其中最為致命的缺陷。機(jī)密等級(jí)： 開放 18作者：心平氣和未來電子商務(wù)平臺(tái)o 綜上所述未來電子商務(wù)領(lǐng)域 最具投資價(jià)值的、最吸引人才的、最具挑戰(zhàn)性的、最具魅力的、最有意義的、最具社會(huì)影響力的、最值得所有參與者為之投入全部才智和畢生精力的、非平臺(tái)型電子商務(wù)模式莫屬！！o 接下來我將竟可能詳盡的闡述我們將如何搭建一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái)，并最終使之成為一個(gè)造福數(shù)代人的偉大商業(yè)帝國(guó)?。C(jī)密等級(jí)： 開放 19作者：心平氣和未來電子商務(wù)平臺(tái)o 我們將基于 新的價(jià)值觀，創(chuàng)建一套全新的適用于電子商務(wù)的價(jià)值體系以及一套完整的新游戲規(guī)則（管理模式）， 建立一個(gè)公平、公正、開放、平等協(xié)作、價(jià)值共享的可持續(xù)發(fā)展的全新電商平臺(tái) 。o 自發(fā)性交易占比重大，管理難度小且較為規(guī)范，法律風(fēng)險(xiǎn)小。但線下交易遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線上交易。這就導(dǎo)致該平臺(tái)的關(guān)注度、訪問量、交易次數(shù)遠(yuǎn)不及淘寶。大多數(shù)廠商只當(dāng)阿里巴巴的是一個(gè)宣傳窗口，將在阿里巴巴開設(shè)的店鋪當(dāng)做企業(yè)網(wǎng)站。 2023年香港上市 2023年市值 100億美元 83萬誠(chéng)信通會(huì)員 2023年商品交易 額 2023年?duì)I收 2023年純利 機(jī)密等級(jí)： 開放 17作者：心平氣和淺析當(dāng)今電子商務(wù)平臺(tái)o 阿里巴巴平臺(tái)的名聲并不像淘寶那樣盡人皆知。o 淘寶硬傷 : 平民創(chuàng)富謊言、受政策的影響較大、違法危急、誠(chéng)信危機(jī)、版權(quán)問題、假貨問題、發(fā)票問題等。機(jī)密等級(jí)： 開放 14作者：心平氣和淺析當(dāng)今電子商務(wù)平臺(tái)o 淘寶所有的基于滿足客戶體驗(yàn)及完善交易管理的研發(fā)及應(yīng)用舉措，恰恰都是 ebay所不具備或做的有缺陷的地方，也就是說 淘寶的發(fā)展就是將 ebay所有的缺陷進(jìn)行有效改造的一個(gè)過程。 依托免費(fèi)策略帶來的用戶資源，淘寶開發(fā)出了支付寶、阿里旺旺、淘寶助手等等一大批服務(wù)性應(yīng)用，同時(shí)完善了交易管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、信用管理評(píng)價(jià)系統(tǒng) ……。機(jī)密等級(jí)： 開放 13作者：心平氣和淺析當(dāng)今電子商務(wù)平臺(tái)o 免費(fèi)服務(wù)導(dǎo)致淘寶在起步階段連年虧損，但同時(shí)也給淘寶帶來了生存發(fā)展的基本元素 用戶。 淘寶自上線運(yùn)營(yíng)之日起，為了從 ebay手上搶奪商戶資源，針對(duì) ebay的收費(fèi)政策，淘寶主動(dòng)宣布提供免費(fèi)服務(wù)三年，并且三年內(nèi)不收取交易傭金，三年早就過去了，而這項(xiàng)舉措淘寶至今還在執(zhí)行。o 接下來就我們將要從事的領(lǐng)域 平臺(tái)型電子商務(wù)作重點(diǎn)闡述。由于該模式成長(zhǎng)方面受制約的因數(shù)較多，發(fā)展空間局限性大，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)極易被同質(zhì)化等因素，導(dǎo)致其成為了一種燒錢的高風(fēng)險(xiǎn)模式！機(jī)密等級(jí)： 開放 11作者：心平氣和淺析當(dāng)今電子商務(wù)平臺(tái)o 自營(yíng)型 ：該模式是三種模式當(dāng)中，投入最小、規(guī)模最小、最具專業(yè)性、投資回報(bào)比最小、最易虧算的電子商務(wù)網(wǎng)站，一般都是各品牌廠商自己的網(wǎng)站，其目的也不完全是銷售商品，更多的是起到宣傳品牌形象的作用。該類型網(wǎng)站從建站到推廣到維護(hù)再到商品銷售、客戶維護(hù)均由網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)來完成，所以導(dǎo)致其只能走專業(yè)化道路，從而無法做大！該模式被稱為細(xì)分市場(chǎng)下電子商務(wù)
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