qc小組活動培訓(xùn)教案-文庫吧資料
2025-01-22 16:45本頁面
【正文】 ◆ 達(dá)到目標(biāo)，進(jìn)入下一步驟。 七、對策實(shí)施 （ 1）用數(shù)據(jù)把實(shí)施前的狀況和實(shí)施后的目標(biāo)進(jìn)行比較。 小組成員應(yīng)嚴(yán)格按照對策內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，遞進(jìn)的措施應(yīng)一個一個的去做。 研究、評價、確定所要采用的對策 （ 1）分析研究對策的有效性 （ 2）分析研究對策的可實(shí)施性 （ 3）避免采用臨時性對策 （ 4）盡量采用依靠小組的力量完成 六、制訂對策 制定對策表 按照“ 5W1H”原則進(jìn)行 5W1H: What對策 Why目標(biāo) How措施 Where地點(diǎn) When時間 Who負(fù)責(zé)人 六、制訂對策 對策表表頭 序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 時間 負(fù)責(zé)人 制訂對策注意事項 ◆ 分析研究對策的有效性； ◆ 分析研究對策的可實(shí)施性； ◆ 對策應(yīng)有效，防止一個人的對策，要由全體成員 去做； ◆ 選用對策應(yīng)具備可實(shí)施性，小組成員應(yīng)能夠控制 高投入、高難度、違返法律、法規(guī)的不宜采用； ◆ 避免采用臨時性應(yīng)急對策； ◆ 盡量采用以小組成員自身能力可以實(shí)現(xiàn)的對策； ◆ 對策、措施內(nèi)容分開制訂； ◆ 對策目標(biāo)要可檢查，不一定量化。 常見確定主因的錯誤做法 末端原因 分析論證 判定 設(shè)備主軸間隙大 該設(shè)備已投產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)了 11年，軸承間隙必然磨損嚴(yán)重 是要因 人工上料誤差大 繁重枯燥的上料工作很容易消磨工人的責(zé)任心，造成配料誤差大 是要因 制訂對策應(yīng)針對每條主因。 （ 2）采用 0、 1打分法或加權(quán)評分法來確定。 確認(rèn)主因常用的方法： （ 1）現(xiàn)場驗(yàn)證 （ 2）現(xiàn)場測試、測量 （ 3）調(diào)查分析：對人的因素可用設(shè)計調(diào)查表等方法 五、確定主要原因 通過分析，把影響問題的主要原因找出，排除次要因素，為制定對策提供依據(jù)。 展開分析： 四、分析原因 結(jié)果 原因 結(jié)果 原因 結(jié)果 原因 ＝ ＝ （ 4）要正確、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計方法。通過對問題產(chǎn)生原因的分析，找出關(guān)鍵所在。 （ 5）通過現(xiàn)狀調(diào)查，找到癥結(jié)所在、預(yù)計解決的程度， 測算出能達(dá)到的水平。 （ 3）通過水平對比，同行業(yè)已經(jīng)達(dá)到的先進(jìn)水平，我們 的設(shè)備條件人員水平、環(huán)境條件等方面都差不多， 我們也應(yīng)該達(dá)到該水平。 制定目標(biāo)的依據(jù)： （ 1）是上級的考核指標(biāo)（或標(biāo)準(zhǔn)的要求）必須達(dá)到。 目標(biāo)既要有挑戰(zhàn)性，又必須能夠?qū)崿F(xiàn)。 （兩個目標(biāo)之間應(yīng)有相聯(lián)關(guān)系） 目標(biāo)要明確表示，用數(shù)據(jù)說話，必須量化。 創(chuàng)新型課題，研制新產(chǎn)品，前人從未做過，無現(xiàn)狀可調(diào)查。 二、現(xiàn)狀調(diào)查 （ 1）指令性目標(biāo) 不使用現(xiàn)狀調(diào)查的情況 指令性課題目標(biāo)明確，要進(jìn)行可行性分析。 存在問題： （ 1）不能為目標(biāo)值確定提供依據(jù) （ 2）與課題不對應(yīng) （ 3）提供數(shù)據(jù)不充分、有效 ◆ 收集數(shù)據(jù)要有可比性（現(xiàn)狀優(yōu)良率，效果為合格率） ◆ 收集數(shù)據(jù)的時間缺少約束或無數(shù)據(jù)。 （ 3）要在現(xiàn)場觀察、跟蹤，掌握第一手資料。 二、現(xiàn)狀調(diào)查 （ 2）對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理、分類、分層分析。 ◆ 收集數(shù)據(jù)要有可比性， 改進(jìn)后能反映出變化程度。 目的：掌握問題的嚴(yán)重性， 為確定目標(biāo)值提供依據(jù)。 （ 2）把所采用的對策冠以課題名稱 （手段加目的） （ 3） 選題理由兩多一少 文字解釋太多、理由條款多、數(shù)據(jù)少。 主要特點(diǎn)：用新的思維方式，創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產(chǎn)品 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。 主要特點(diǎn)：課題大小不一、難度不相同、效果差別較大。 主要特點(diǎn)： 課題難、周期長、投入多、經(jīng)濟(jì)效果顯著。 主要特點(diǎn)：課題小、難度低、周期短、社會效益明顯。 主要特點(diǎn)：課題小、難度低、周期短、效益不一定大。 （ D）易總結(jié)，成果發(fā)表更充分。 （ B）大部分對策自已能完成，易于發(fā)揮小組 成員創(chuàng)造性。 統(tǒng)計 工具菜單
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