看板管理實務課件-文庫吧資料
2025-01-22 15:09本頁面
【正文】 時間生產(chǎn)合適數(shù)量的某種產(chǎn)品看板管理是 JIT最佳方案之一61KANBAN智聯(lián)培訓看板與條形碼技術應用 ：條形碼技術應用的實施受看板形式的影響，同時也受 MRP軟件的影響。 訂貨頻率 (OF) = 5 days供應商采購周期庫存 = ________ ? 最大看板量 = ________ ? 訂單數(shù)量（ OF） = ________ ? 臨界點數(shù)量 = ________ ? 最高庫存 = ________ ?最高庫存 = ________ ? 55KANBAN智聯(lián)培訓計算看板的數(shù)量 練習 2供應商采購周期 期初庫存 (BOH)224。 安全庫存 (SS) = 10 個224。不穩(wěn)定的需求安全庫存是一種概率問題，越穩(wěn)定的生產(chǎn)活動， SS越低！53KANBAN智聯(lián)培訓計算看板的數(shù)量 基本看板公式Orders (Sum PO’s or WO’s) {OFSSLead Time (MCT or LT)– 最大看板量 =(采購周期 *需求 )+(訂單頻次 *需求 )+安全庫存– 臨界點數(shù)量 = (采購周期 *需求 ) + 安全庫存– 訂單條件 : (期初庫存 +在手訂單 ) =臨界點數(shù)量 – 訂單數(shù)量 =最大看板量 (期初庫存 +在手訂單 )Max KanbanTrigger PointOFSSLT54KANBAN智聯(lián)培訓計算看板的數(shù)量 練習 1供應商采購周期 期初庫存 (BOH)224。不可抗拒因素168。Safety Stock (SS)安全庫存168。Manufacturing Cycle Time (MCT)制造周期168。傳遞指令13KANBAN智聯(lián)培訓板式看板的基本特點n 可以把信息 /指令同時傳遞給很多人n 信息不容易跨車間傳遞n 信息是開環(huán)傳遞n 一般用于操作現(xiàn)場n 通過警示燈、警示鈴等可以更及時把信息傳遞相關人員14KANBAN智聯(lián)培訓板式看板的典型用途n 生產(chǎn)線生產(chǎn)計劃 /任務n 倉庫發(fā)貨計劃 /任務n 生產(chǎn)線運行狀況匯報15KANBAN智聯(lián)培訓看板的種類和用途 場地式看板之 116KANBAN智聯(lián)培訓看板的種類和用途 場地式看板之 217KANBAN智聯(lián)培訓現(xiàn)場式看板的基本特點n 信息更直觀，開環(huán)傳遞n 現(xiàn)場面積較大n 只有少數(shù)人需要此信息n 看板信息不適宜遠程傳遞n 少品種半成品 /中間產(chǎn)品生產(chǎn)指示看板18KANBAN智聯(lián)培訓現(xiàn)場式看板的典型應用n 少品種半成品的生產(chǎn)計劃n 少品種大體積原材料的物料計劃19KANBAN智聯(lián)培訓看板的種類和用途 卡片式看板之 1以批量生產(chǎn)方式為生產(chǎn)架構時，其生產(chǎn)量之決定及何時換模生產(chǎn)，通過批量成型指示看板來做生產(chǎn) 順序及量的管理。當加工線 (例 :MA007)發(fā) 生異常時，作業(yè)者按設備故障鈕，燈號就會顯示在那一條生產(chǎn)線有異常。216:00~17:00 40 177。214:00~15:00 40 177。2 ○ 11811:00~12:00 40 177。2 ○ 409:00~10:00 40 37 177。 杜絕浪費與模糊168。 強調(diào)實時存貨168。 KAN
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