碼表時(shí)間研究-文庫吧資料
2025-01-22 12:43本頁面
【正文】 ls/products 3. 更換刀具 … (see page 224, example) 2. 非生產(chǎn)性：非生產(chǎn)性工作單元應(yīng)予以刪除，其為不應(yīng)發(fā)生之事項(xiàng)： 1. 撿起掉落物、停下作業(yè)與時(shí)間研究人員談話 … 長週程時(shí)間研究 長週程時(shí)間研究特性： (使用連續(xù)式或按鈕式時(shí)間研究方法 ) 1. 15分鐘或更久 2. 不一致的工作單元順序 3. 8小時(shí)績(jī)效研究 垂直的時(shí)間研究表格與問題 將原有時(shí)間研究表格 (水平式 )轉(zhuǎn) 90度所得。 ? Excel + VBA 應(yīng)用寬放之方法 4. PFD單元寬放技術(shù)：寬放率被置於每個(gè)工作單於中，此方法可正確顯示每一個(gè)人寬放值獲得過程與內(nèi)容。 (自動(dòng)化8%~12%；人工生產(chǎn)： 12%~15%) 私事寬放 = 24 min 210分鐘休息 = 20 min 機(jī)臺(tái)清理時(shí)間 = 4 min 總寬放時(shí)間 = 48 min 48/(48048) = 11%→ 寬放時(shí)間比率 正常時(shí)間 (1+寬放時(shí)間比率 )=標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 應(yīng)用寬放之方法 3. 單元寬放技術(shù)：每一個(gè)作業(yè)皆有其自我的寬放率。 (固定寬放比率 ) Example: 1 unit/min 60 units/hour Allowance: 10% 54 units/hour Takt: 1000/54 = hours Std hours: 1 min 1000 units / hours 54 units/hour 應(yīng)用寬放之方法 2. 以固定寬放加總至總正常時(shí)間。 (自動(dòng)化 /人工 /混合生產(chǎn)方式 ) 。 (Chapter 13) ? 時(shí)間研究主旨在於 消除延遲寬放 ，故以時(shí)間研究訂定 延遲寬放值 並加入標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間中。若工作需負(fù)重，每增加 10磅則給予額外 5%疲勞寬放。 2. 疲勞寬放：為一名員工自疲勞狀態(tài)恢復(fù)精神所需時(shí)間，例如 tea time break。 寬放形式： 1. 私事寬放：為一名員工被允許從事個(gè)人事務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，例如：談?wù)摲亲鳂I(yè)主題、上洗手間、。 (進(jìn)行時(shí)間研究時(shí)作業(yè)員條件 ) 2. 一致性： 一致性 為技能最大指標(biāo)， (Consistent cycle time) 3. 工作條件：工作環(huán)境影響作業(yè)員工作績(jī)效，頇以 寬放值 調(diào)整之 ) 4. 努力 (正常速度 ) ：努力為作業(yè)員作業(yè)速度與節(jié)奏，通常以正常速度 , 100%為基礎(chǔ)衡量之 100% 的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)驗(yàn) 運(yùn)用一些 簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn) 可使時(shí)間研究者成為較佳評(píng)比者 快 時(shí)間研究評(píng)比者之訓(xùn)練表格 利用 輔助工具 可幫助時(shí)間研究人員改善其評(píng)比能力。 ? 應(yīng)用寬放：總正常時(shí)間 +寬放 =標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 檢查邏輯： . ? 發(fā)佈標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間： ? 十進(jìn)位分鐘： (30) ? 每單位小時(shí)： (31) ? 每小時(shí)件數(shù)： (32) 評(píng)比 (Rating) 、標(biāo)準(zhǔn)化、及合
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