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2025-01-20 17:35本頁面
【正文】 紊亂 交流停電 設(shè)備受雷擊 綜合架內(nèi)接地不良 防雷設(shè)施不健全 電力部門拉閘限電 尖峰電流和電壓 造成設(shè)備損壞 巡檢次數(shù)少 設(shè)備保養(yǎng)不夠 巡檢制度不完善 維護(hù)人員未按規(guī)定保養(yǎng) 傳輸維護(hù)制度不完善 設(shè)備易損壞 O155環(huán)不能進(jìn)行時(shí)鐘保護(hù)倒換 設(shè)備在電壓超低狀態(tài)下仍運(yùn)行 蓄電池過早停止對(duì)傳輸供電或低壓供電 設(shè)備承受電壓和電 流的波動(dòng)能力差 傳輸設(shè)備無 S1字節(jié)傳遞功能 傳輸設(shè)備無低壓保護(hù)功能 開關(guān)電源對(duì)所有負(fù)載進(jìn)行 統(tǒng)一的供電控制 電路屏蔽布線 不理想 、 元器 件性能不佳 故障處理不及時(shí) 值班人員告警發(fā)現(xiàn) 、 上報(bào)不及時(shí) 技術(shù)力量不足 缺少培訓(xùn) 值班制度不完善 人員配備不夠 傳輸設(shè)備數(shù)據(jù)紊亂 設(shè)備 人員 方法 環(huán)境 六、關(guān)聯(lián)圖 基本概念 ? 基本概念： 表達(dá)關(guān)系復(fù)雜，原因之間相互關(guān)聯(lián)的單一問題或多個(gè)問題的圖形。 因果圖制作步驟 （ 1）決定成為問題的結(jié)果 （ 2）畫出干線主干、中干、小干 （ 3）依據(jù)重大原因進(jìn)行分析，找出中原因和小原因 案例－ 傳輸電路障礙歷時(shí)高 傳輸電路障礙歷時(shí)高 電路類型 租用電路數(shù)量過多 城域電路自建率低 干線電路自建率低 人員 人手缺乏 維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)中 維護(hù)能力不強(qiáng) 培訓(xùn)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足 維護(hù)管理 資源管理手段落后 維護(hù)支撐手段落后 未能充分利用網(wǎng)管 缺乏規(guī)劃經(jīng)驗(yàn) 網(wǎng)絡(luò)安全性不夠 日常維護(hù)工作不夠細(xì)致 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 租用電路數(shù)量過多 五、樹圖（系統(tǒng)圖） 基本概念與注意事項(xiàng) ? 表示某個(gè)質(zhì)量問題與其組成要素之間關(guān)系的一種樹枝狀的圖。 在工作方法上，如果我們將影響產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的諸多原因一一找出，形成因果對(duì)應(yīng)關(guān)系，使人一目了然，這對(duì)我們的管理是大有幫助的，而且通過因果圖的制作，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的合作精神。 因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性（結(jié)果）與可能影響特性的因素（原因）的一種工具。 案例（ 1）－傳輸網(wǎng)絡(luò)故障歷時(shí)分層排列圖 序號(hào) 故障分層 障礙歷時(shí)（ ） 障礙歷時(shí)比例 累計(jì) 備注 1 傳輸設(shè)備數(shù)據(jù)紊亂（俗稱吊死） 33924 75． 1％ 75． 1％ ★ 2 光纜損壞 6418 14． 2％ 89． 3％ 3 SDH（傳輸）設(shè)備損壞 1817 4％ 93． 3％ 4 其它 3024 6． 7％ 100％ 合計(jì) 45183 100％ 案例（ 1）－ 傳輸網(wǎng)絡(luò)故障歷時(shí)分層排列圖 10000 20230 30000 40000 20% 80% 60% 40% 0 100% % % % 案例（ 2）－集團(tuán)覆蓋率低原因分層排列圖 原因 分層 頻次（次） 比例 累計(jì)比例 單位資料收集不足 1575 % % 集團(tuán)組網(wǎng)效率低 927 % % 集團(tuán)優(yōu)惠政策缺少吸引力 387 % % 目標(biāo)單位不配合 360 % % 集團(tuán)系統(tǒng)不穩(wěn)定 189 5% % 其他 345 % 100% 合計(jì) 3783 100% 100% 案例（ 2）－集團(tuán)覆蓋率低原因分層排 列圖 % % % % %
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