匯豐銀行及加拿大皇家銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理講義-文庫(kù)吧資料
2025-01-20 05:19本頁(yè)面
【正文】 Cash Flow Protection, Financial Flexibility etc.l 內(nèi)部做法– 信貸人信用分析– 貸款評(píng)級(jí)信用 審 批 過(guò) 程貸 款 動(dòng) 機(jī) 風(fēng)險(xiǎn) 回 報(bào) 率是否可接受？?jī)斶€ 能力企 業(yè)發(fā) 展 計(jì) 劃 , 管理能力資產(chǎn)負(fù)債 平衡表 審查資 金流 檢驗(yàn)管理能力 審查 競(jìng) 爭(zhēng)力 審查定價(jià)分析定量分析準(zhǔn) 則信用 評(píng)級(jí)法律 審評(píng)等等審 批通 過(guò)支撐 資 金 貸 款 組 合初期 審 察定量 檢驗(yàn)貸 款定價(jià)審 批通 過(guò)后期管理傳統(tǒng) 信用管理的弊病216。風(fēng)險(xiǎn)本身并不是壞東西，我們的主要責(zé)任是管理風(fēng)險(xiǎn)。因業(yè)務(wù)需要，銀行必需承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) . 一般是 險(xiǎn)越大，預(yù)期收益越大 . 風(fēng)險(xiǎn)與收益有非對(duì)稱關(guān)系 .216。人員保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)運(yùn)作 流通風(fēng)險(xiǎn)提 綱在 資產(chǎn)負(fù)債 管理 講 座中 詳細(xì)闡 述！詳細(xì) 內(nèi)容可參 見(jiàn) “ 現(xiàn) 代西方商 業(yè)銀 行核心 業(yè)務(wù) 管理 ” ， 第二版， 陳 林 龍 ，王勇 /著加拿大銀行業(yè)l 銀行狀況– 六大銀行擁有 92%的銀行資產(chǎn)– 大約有六十家銀行，而美國(guó)有上千家l 八個(gè)一級(jí) (Schedule I )l 四十六個(gè)二級(jí) (Schedule II )– 混業(yè)經(jīng)驗(yàn)，管理嚴(yán)謹(jǐn)– 業(yè)績(jī)衡量 (股權(quán)回報(bào)，資產(chǎn)回報(bào) )l 功能– 主要金融媒介– 提供存款服務(wù)– 提供貸款服務(wù)– “ 期限轉(zhuǎn)換 ”加拿大銀行業(yè)績(jī)資產(chǎn) 以及核心 資 本回 報(bào) 率 收入構(gòu)成加拿大皇家銀行金融集團(tuán)● 加拿大最大的銀行● 北美第十大，全球第二十七大 (以二00二年十月一日市值計(jì)算 )● 總資產(chǎn) $3780億 (加園， 1加園 =美元 )● 壹佰二十萬(wàn)客戶● 在全球三十國(guó)家大約有六萬(wàn)雇員加拿大主要 銀 行 資 本金回 報(bào) 率全球大銀行 資產(chǎn)回報(bào)率資產(chǎn)回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)管理的職權(quán)劃分銀行業(yè)務(wù)有以下幾類風(fēng)險(xiǎn)l 信用風(fēng)險(xiǎn)l 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)l 操作風(fēng)險(xiǎn)l 法律風(fēng)險(xiǎn)l 流通風(fēng)險(xiǎn)l 利率風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 管理 部 門(mén)資產(chǎn)負(fù)債 管理 部門(mén)加拿大皇家銀行金融集團(tuán) 結(jié) 構(gòu)RBC 銀行業(yè) 集團(tuán)管理委員會(huì)RBC 保險(xiǎn)系統(tǒng)技術(shù)部 RBC 資本市場(chǎng) RBC 投資財(cái)務(wù) / 庫(kù)務(wù)部 RBC 交易處理 風(fēng)險(xiǎn)控制部 人事部皇家銀行 金融集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) (董事會(huì) )
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