余世維經(jīng)典講義塑造卓越領(lǐng)導力和高效能執(zhí)行力-文庫吧資料
2025-01-19 12:06本頁面
【正文】 總是在出現(xiàn)最壞的時候。錯誤在有可能出現(xiàn)時，就一定會出現(xiàn)。如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生。3. “事 ”是人的 “鏡子 ”， “員工 ”是 “干部 ”的鏡子。意志是成敗的關(guān)鍵自 我 塑 造 優(yōu)秀者，自己雕塑自己卓越者，不僅僅自己能雕塑自己，他影響著人們的自我塑造執(zhí)行經(jīng)理的七大問題意識1. 發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。218。218。西點軍校 —— 領(lǐng)袖的土壤218。218。負責任、盡義務是成熟的標志218。(問題到此為止 )218。HERE！美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個牌子，上面寫著： BUCKET218。責任感是不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的。在日常行為和工作中，這種責任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。責任需要與能力匹配責任的力量218。決定人潛力，決定能動性力量的發(fā)揮。責任 → 修 煉 無限心力責任情力動力壓力創(chuàng)新能力無限心力 精神毅力 人格能力壓力動力情力逆境商智商情商可以使弱者變強，也可以使強者更強。對事、對人。對左右，矜而不爭，群而不黨，不要為一點小事、小利斤斤計較；218。你如何對待下級？不同層次人員的工作重點類別 基層 中層 高層例行工作 70% 20% 10%遵守規(guī)定 對例行工作的驗收 檢查終端的符合性問題工作 20% 60% 20%發(fā)現(xiàn)，并報告 分析、查找根源，提出解 決方案及需要的資源 批準方案提供資源創(chuàng)新工作 10% 20% 70%在新的例行工作中創(chuàng)新方法不走樣的復制創(chuàng)新工作，并轉(zhuǎn)化為可操作的程序新的思路、方向、路線，否定自己過去，并試驗對主管素質(zhì)的要求有對下、對左右、對上三點 218。如何完成上級交給的任務？218。責任管理218。主管的角色認知218。第三明確第二天工作重點日清日高218。當日工作必須當日完成218。步步落實218。一一計劃218。不在于做，而在于變執(zhí)行意識 16字1. 全力以赴2. 專家意識3. 細節(jié)功夫4. 到位理念執(zhí)行四步驟 218。218。 ”
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