工作時間管理-文庫吧資料
2025-01-18 22:30本頁面
【正文】 角色：最重要的關(guān)系及責(zé)任 你工作中最重要的角色是什么？ 你生活中最重要的角色是什么？ 使命宣言 使命宣言描述你的獨(dú)特的生活目的。 Organizational Values Organizational Values incorporate what the Organizational stands for and what its people believe in. 組織的價值觀 組織的價值觀是將組織的標(biāo)準(zhǔn)與其 成員的信念結(jié)合在一起。 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 態(tài)度 “時間殺手” ? 有形殺手： 明明知道是浪費(fèi)時間的事情，但又不得不做，又或者迫于無奈地去做： – 接聽電話 – 打電話 – 某些會議 – 打擾 – 官僚作風(fēng) – 溝通不足 – 辦公室政治 – 跟“有問題”的人共事 – 資源不足 – 閱讀文件及郵件 ? 無形殺手 在我們不自覺的情況下出現(xiàn)，許多時候，問題是源于我們自己： – 欠缺周詳計(jì)劃 – 不懂分辨輕重緩急 – 過分專注細(xì)節(jié) – 猶豫不決 – 不懂說“不” – 拖延 – 善忘 – 不懂授權(quán) – 欠缺組織 – 健康欠佳 會議時間的管理技能 ?會議準(zhǔn)備的步驟 ?會議容易出現(xiàn)的問題 遲到 跑題 效率低下 (會而不議 ,議而不決 ,決而不行 ,行而未果 ) ?會議進(jìn)行中的主持技巧 開始 進(jìn)行中 處理困難局面 ?宣布閉會的技巧 有效會議準(zhǔn)備 12步 ? 確認(rèn)會議主題 ? 寫下每一主題要達(dá)到的目標(biāo) ? 選擇會議參加者 ? 決定參加者是否要做必要的事先準(zhǔn)備 ? 規(guī)劃每一議題的時間 ? 確定會議日期、時間 ? 確定會議地點(diǎn) ? 通知參加者 ? 設(shè)定會議規(guī)則 ? 研究并決定就每一議題有效交換背景材料的策略 ? 研究并決定就每一議題做出決定的策略 ? 計(jì)劃對每一議題做總結(jié) 計(jì) 劃 設(shè)定目標(biāo)/ 就會議守則達(dá)成共識 會議總結(jié) 落實(shí)跟進(jìn) 事項(xiàng)1 交換背景信息 做決定 /確認(rèn)行動 總結(jié)事項(xiàng) 1 事項(xiàng)2 交換背景信息 做決定 /確認(rèn)行動 總結(jié)事項(xiàng) 2 事項(xiàng)3 交換背景信息 做決定 /確認(rèn)行動 總結(jié)事項(xiàng) 3 ?會議容易出現(xiàn)的問題 遲到 跑題 效率低下 (參與者問題、場地問題、時間問題、決策方式與執(zhí)行問題等） 會議進(jìn)行中的主持技巧 四把鑰匙 ?只用一個個人管理系統(tǒng) ?隨身攜帶 ?遠(yuǎn)離“廢紙” ?以最適合自己的方式使用工具 個人管理工具基本用法 : ? 優(yōu)先次序 ? 監(jiān)督進(jìn)度 /跟蹤 ? 記錄 ? 整合連接 Time Management 當(dāng)每天結(jié)束時，你的“任務(wù)”應(yīng)當(dāng)是這幾類狀況： Time Management 雜項(xiàng)信息 —— 每日事件記錄 （承諾、意見與感想、議程、 談話內(nèi)容、日志等） 分類 信息 ?姓名 ?公司 ?項(xiàng)目 ?主題 B C D 1 A 2 3 4 信息記錄 整合連接 1. 我需要什么 ? 2. 我什么時候需要它 ? 3. 我在哪里能夠找到它 ? Time Management 由于我們不知道什么對我們來講最重要， 每件事情都顯得重要， 由于每件事情都顯得重要， 我們
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