【正文】 園鋁桿 鋁棒 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)和分廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何貫徹 ERP理念 ? 計劃管理子系統(tǒng) : 計劃管理子系統(tǒng) 生產(chǎn)規(guī)劃管理 （ 對生產(chǎn)規(guī)劃增刪改查 ） 生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理 年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃輔助編制 年度計劃初始生成 年度計劃匯編 年度計劃維護與打印 月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃輔助編制 月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃初始生成 月度計劃維護與打印 年度固定資產(chǎn)投資計劃管理 年度基建 、 技改項目計劃管理 年度設備購置計劃管理 生產(chǎn)計劃管理 主生產(chǎn)計劃 合同預測數(shù)據(jù)確認 主生產(chǎn)計劃生成 主生產(chǎn)計劃維護 主生產(chǎn)計劃確認／回收 物料需求計劃 獨立需求確認 物料需求計劃生成 采購件需求計劃維護 制造件需求計劃維護 物料需求計劃下達／回收 能力需求計劃 資源清單維護 粗能力需求計劃生成 工序進度計劃生成 工作中心負荷生成 輸入輸出控制生成 細能力需求計劃生成 計劃管理子系統(tǒng)功能模型（以 PGLERP為例） 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)和分廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)如何貫徹 ERP理念 ? 計劃管理子系統(tǒng) : 計劃管理子系統(tǒng)信息流（以 PGLERP為例） 銷售合同 銷售計劃 出口合同 出口計劃 主生產(chǎn)計劃 管理 物料需求計劃 （ MRP）管理 制造任務 MRP獨立需求 能力需求 計劃管理 細能力需求計劃 能力例外信息 工作中心負荷 物品目錄 生產(chǎn)日歷 工作中心 工藝路線 物料清單 生產(chǎn)規(guī)劃管理 （中長期） 中長期 生產(chǎn)規(guī)劃 年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃輔助編制 經(jīng)濟技術(shù) 指標目錄 各部門上報計劃 銷售計劃 物耗計劃 質(zhì)量計劃 物供計劃 勞資計劃 財務計劃 。 以 PGL氧化鋁廠為例 石灰煅燒爐 石灰石 焦 炭 石灰倉 石灰 熱水 化灰機 石灰乳 鋁土礦 均化堆場 一段棒磨 水旋分級 二段球磨 底流 溢流 原礦漿 溶出前槽 GEHO泵 循環(huán)母液 五級套管預熱 中壓脫硅 五級壓煮器預熱 高壓新蒸汽 熱電廠 合格冷凝水 熱水站 不合格冷凝水 高壓溶出 十級自蒸發(fā) 二次蒸汽 二次蒸汽冷凝水 稀釋 溶出礦漿 赤泥沉降分離 控制過濾 溢流 粗液 一次洗滌 底流 絮凝劑 溶解槽 熟化槽 溢流 二次洗滌 底流 溢流 三次洗滌 底流 溢流 濾渣 底流 赤泥過濾洗滌 濾液 搖溶攪拌 赤泥 GEHO泵 赤泥壩 1,2,3級板式熱交換 4級板式熱交換 立盤過濾 精液 蒸發(fā)原液槽 循環(huán)母液槽 調(diào)配槽 蒸發(fā)母液 五效降膜蒸發(fā)器 1,2級閃蒸 3級閃蒸 強制循環(huán)蒸發(fā) 二次蒸汽 合格冷凝水 鹽沉降分離隊 鹽過濾分離隊 濾餅 底流 四級苛化 葉濾濾餅槽 苛化漿液 強堿槽 溢流 濾液 液堿槽 進廠液堿 二次冷凝水 熱水 低壓新蒸汽 精種槽 濾餅 種子分解 旋流分級 平盤 溢流 AH漿液 AH洗液 AH包裝 氫氧化鋁 成品 AH 成品 AO 精液 濾液 濾液 實施 ERP生產(chǎn)管理所需的主要基礎數(shù)據(jù) ? 工藝路線／生產(chǎn)線。 以 PGLERP為例 BOM{父結(jié)點序號 ， 物料清單序號 ，物品編號，工序號，消耗量，廢品率，生效日期，失效日期 } 鋁錠 煤氣 原鋁（鋁水） 直流電 碳素陽極塊 碳酸鈉 冰晶石 電解用鋁 氟化鈣 石墨 導桿 焙燒塊 電 煤氣 生塊 電 改質(zhì)瀝青 煅后焦 殘椎生碎 水 石油焦 煤氣 氟化鋁 砂狀氧化鋁 包裝袋 商品氧化鋁 氫氧化鋁 能源（電） 母液 分解漿液 種子 精液 助濾劑 粗液 絮凝劑 溶出礦漿 熱水 原礦漿 蒸汽 精鋁礦 石灰 過濾母液 焦炭 石灰石 石灰 液堿 精液 水 蒸氣 實施 ERP生產(chǎn)管理所需的主要基礎數(shù)據(jù) ? 工藝路線／生產(chǎn)線和加工中心。 ?第三層：電子商務基礎設施 （ 涉及企業(yè)的網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的 防火墻 、 數(shù)字簽名 、 信息加密 、 身份認證等 ） 。 ? 統(tǒng)一信息交換 。 如將 ERP系統(tǒng) 、 CAD/CAM系統(tǒng) 、 供應鏈管理系統(tǒng) 、 人力資源系統(tǒng) 、 后勤系統(tǒng)和 OA系統(tǒng)等進行符合工業(yè)標準的集成 ， 使這些系統(tǒng)之間能夠互相交換信息和協(xié)調(diào)工作 。 另外 ， 由于生產(chǎn)進度的變化而引起庫存的變化 ， 從而引起采購需求的變化 ， 也需要靠工作流系統(tǒng)在企業(yè)的各個應用系統(tǒng)之間進行功能切換 。 在 B2B電子商務中 ， 工作流是無處不在的 。 B2B以 中心制造廠商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件 供應商 、產(chǎn)業(yè)下游 經(jīng)銷商 、物流 運輸商 、產(chǎn)品 服務商 以及往來 銀行 結(jié)合為一體，構(gòu)成一個面向 最終顧客 的完整 電子商務供應鏈（ iSCM） 。 ?電子商務系統(tǒng)與企業(yè) ERP的信息集成 。 ?利用電子商務研究新商品 。 ?利用電子商務采購材料和銷售商品 。 ?對電子商務系統(tǒng)的功能需求 ?利用電子商務做市場調(diào)查 。 ?交通運輸信息。 1). 生產(chǎn)企業(yè)對 供應鏈系統(tǒng) 的需求 ?信息需求 ?對商品市場的信息需求 （消費市場的普遍需求是什么，特殊需求是什么，什么商品是近期暢銷或滯銷商品，什么商品是未來短期、中期和遠期的暢銷或滯銷商品，不同的地區(qū)、行業(yè)、民族和不同年齡、性別的人各有什么消費需求和特點？他們希望的價格是多少？等等）。 那么首先需要 調(diào)整 、 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程 、 并改進與業(yè)務流相適應的組織機構(gòu) 。 ? 高度數(shù)據(jù)庫共享 ,與企業(yè)信息系統(tǒng)的其它部分 （ OA、 CPPC、 EB） 的集成 。 ?財務 是企業(yè)各項業(yè)務活動的最終結(jié)果的體現(xiàn) ， 它負括采購 、 銷售貨款的結(jié)算 、產(chǎn)品成本的核算和對日常費用支出的管理 。 ?應收帳管理 ： 處理銷售帳款的結(jié)算業(yè)務 ?應付帳管理 ： 處理采購貨款的結(jié)算業(yè)務 ?成本管理 ： 處理企業(yè)產(chǎn)品成本、存貨成本的核算業(yè)務 ERP原理和總體設計思想 ERP總體設計思想 ? 貫徹三條設計主線 ：進銷存 、 生產(chǎn) 、 財務 。 ? 粗能力需求計劃 ： 計算主生產(chǎn)計劃帶給各關(guān)鍵工作中心的負荷和資源消耗 ? 物料需求計劃 ： 計算出所需制造件和采購件的數(shù)量和需求時間 ? 能力需求計劃 ： 計算給各加工中心帶來的負荷 ， 與各加工中心可提供的能力進行對比 ? 計劃執(zhí)行階段 ： ? 采購管理： 匯總采購需求、制作采購訂單、到貨驗收入庫 ? 車間管理： 建立各車間的生產(chǎn)任務并確定優(yōu)先級、安排車間進度計劃、確定工序的開工和完工時間、填寫派工單、耗料記錄與統(tǒng)計、工序／任務完工管理、驗收信息記錄、合格品入庫信息、在制品清點。 3. ERP（ Enterprise Resource Planning：企業(yè)資源計劃） . ERP簡介與產(chǎn)品 ERP原理和總體設計思想 ERP工作原理 ERP是一個計劃與控制系統(tǒng)，它將企業(yè)的 物流 、 資金流 和 信息流 統(tǒng)一起來進行管理。 ? Inter技術(shù) 的廣泛應用又一次導致了當前 ERP產(chǎn)品技術(shù)革命， ERP產(chǎn)品功能進一步向前發(fā)展，如面向客戶關(guān)系管理、面向經(jīng)銷體系的產(chǎn)成品庫存在線控制與管理、面向供應商動態(tài)采購管理等功能。 有代表性的 MRPII和 ERP產(chǎn)品有： SSA的 BPCS J. D. Edwards的 OneWorld SAP的 R／ R／ 3 Oracle的 Oracle Application Oracle的 PeopleSoft 荷蘭的 Baan Symix的 Symix ERP／ CSRP Scala公司的 Scala 四班的 MSS 上海奧林島代理的 MRP9000 聯(lián)想集成代理的 Morex 隨著 IT技術(shù)的不斷向前發(fā)展， ERP產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)也在不斷升級換代。 但難以滿足企業(yè)在電子商務時代通過 Inter技術(shù)應用 ， 實現(xiàn)跨越組織邊界 、 縮短信息共享時空距離的全球供應鏈管理要求 ， 難以實現(xiàn)企業(yè)資源內(nèi)涵擴展到客戶后的客戶關(guān)系管理需要 。 ? Inter革命實現(xiàn)了人類社會從工業(yè)經(jīng)濟時代到電子商務時代的轉(zhuǎn)變 。 3. ERP（ Enterprise Resource Planning：企業(yè)資源計劃） . ERP簡介與產(chǎn)品 ? ERP簡介 ? ERP（ Enterprise Resource Planning：企業(yè)資源計劃 ） 除了包含 MRPII的基本功能外 ， 還增加了 多工廠管理 、 質(zhì)量管理 、 設備管理 、 運輸管理 、 過程控制接口 、 數(shù)據(jù)采集接口 、 外部供應鏈管理 等功能模塊 ， 它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點 ， 擴大了管理范圍 ， 實時地響應市場需求 ，進一步提高了企業(yè)管理水平和競爭力 ， 成為 上世紀末 制造企業(yè) MIS的標志。 ?知識經(jīng)濟時代社會物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富 ， 制造業(yè)份額在下降 ， 而非物質(zhì)制造的服務業(yè)在上升 。 企業(yè)間的競爭不再是單一企業(yè)與單一企業(yè)之間的競爭 ， 而是 全球范圍內(nèi)供應商 、 生產(chǎn)車間與其客戶組成的供應鏈 與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭 。 90年代以后 ， 出現(xiàn)了一些MRPII的升級系統(tǒng) ， 如： ?CSRP—Customer Synchronized Resource Planning：客戶同步資源計劃 ?MES—Manufacturing Execute System：制造執(zhí)行系統(tǒng) ?AME—Agile Manufacturing System：敏捷制造系統(tǒng) 。閉環(huán) MRP已成為較完整的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，它能對外部環(huán)境做出及時的反映，并能適時反饋內(nèi)部資源情況和計劃執(zhí)行情況。通過對生產(chǎn)管理中所存在問題（原材料不能及時供應、零配件不能準確裝配、庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)期長）的分析研究，找出產(chǎn)生問題的原因是對 物料 （包拓原材料、原器件、零部件、成品／半成品、自制件、外購件） 需求控制不好 ，提出了 訂貨點法 （ Order Point Method）。 等 應用支撐平臺 Oracle、 Sybase、 Lotus Notes/Domino、DB GIS Web 等 網(wǎng)絡支撐平臺 網(wǎng)絡協(xié)議： TCP/IP 網(wǎng)絡操作系統(tǒng)： UNIX、 NT 物理設備層 （網(wǎng)絡設備、服務器、工作站等物理設備、線路） . 企業(yè)信息系統(tǒng)應用軟件構(gòu)成 狹義 MIS 廣義 MIS 信息集成接口 CAD 計算機 輔助設計系統(tǒng) CAM 計算機 輔助制造系統(tǒng) CAPP 計算機 輔助工藝系統(tǒng) CAE 計算機 輔助工程系統(tǒng) CPPC 計算機 輔助生產(chǎn)過程控制系統(tǒng) OA 辦公 自動化系統(tǒng) DSS 決策 支持 系統(tǒng) CIMS 策略規(guī)劃 管理控制 操作控制 數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)（ DPS） 管理信息系統(tǒng)（ MIS）的理論基礎 MIS是管理科學、信息技術(shù)、系統(tǒng)理論的綜合發(fā)展成果的產(chǎn)物，而管理科學、信息技術(shù)、系統(tǒng)理論的基礎是運籌學。企業(yè)信息系統(tǒng)的的形成與發(fā)展 大型企業(yè)中信息系統(tǒng)建設的自然發(fā)展階段 諾蘭 （ Richard。 工業(yè)經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟時代 創(chuàng)新 階段性 連續(xù)性 競爭優(yōu)勢 來自效率 來自創(chuàng)新 顧客需求 相對穩(wěn)定 瞬息萬變 競爭空間 本地