【摘要】第八章價(jià)值工程第一節(jié)??價(jià)值工程的概念與特點(diǎn)第二節(jié)??VE的對(duì)象選擇與信息收集第三節(jié)??產(chǎn)品功能與成本分析第四節(jié)??產(chǎn)品價(jià)值評(píng)定第五節(jié)??價(jià)值工程的方案創(chuàng)造與實(shí)施第一節(jié)價(jià)值工程的概念與特點(diǎn)?邁爾斯()的發(fā)現(xiàn):人們使用某種材料的目
2025-01-16 17:30
【摘要】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)服務(wù)禮儀服務(wù)禮儀主講:位向松禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)高效果的學(xué)習(xí)方法?手機(jī)等通訊設(shè)備調(diào)成靜音或關(guān)閉?在會(huì)場(chǎng)當(dāng)中,不隨意走動(dòng)?積極參與活動(dòng),并相互交流?及時(shí)記錄你的想法禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/ 細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:
2025-01-11 09:15
【摘要】第一部分關(guān)亍團(tuán)隊(duì)第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問(wèn)題WHATISATEAM?關(guān)亍團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)—特別任
2025-02-22 12:58
【摘要】商務(wù)談判,,主講人,,姚統(tǒng),,第一篇談判理念,,◆對(duì)談判的正確理解,,◆談判成功的標(biāo)準(zhǔn),◆什么是談判,,一、什么是談判,,談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致溝通協(xié)商的過(guò)程..1、談判無(wú)處不在,,2、談判是解決分歧和沖突的首選方式,,二、對(duì)談判的正確理
2025-01-11 05:40
【摘要】新銀磊印刷廠人造環(huán)境環(huán)境育人2023/1/212——王偉關(guān)于7S培訓(xùn)講座32023/1/21一、何為“7S”?二、“7S”有何而來(lái)?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系
2025-01-08 09:19
【摘要】常州寶崴金屬制品有限公司5S推行培訓(xùn)5S推行培訓(xùn)?為了讓我公司逐步趨于正規(guī)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化管理,建設(shè)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。目的5S推行培訓(xùn)大綱第一章5S工作實(shí)施要點(diǎn)第二章別讓5S走進(jìn)誤區(qū)第三章5S實(shí)施步驟第一章5S工作實(shí)施要點(diǎn)?第一節(jié)整理
2025-01-08 08:16
【摘要】銀行ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)培訓(xùn)大綱?銀行業(yè)亟須推行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?體系推行的背景與需求?體系推行總體工作目標(biāo)?體系實(shí)施總體思路?體系發(fā)展歷程?體系成功的關(guān)鍵因素?體系運(yùn)行情況和效果?內(nèi)部質(zhì)量體系審核?營(yíng)業(yè)經(jīng)理在體系運(yùn)行和推進(jìn)中的主要工作職責(zé)和工作內(nèi)容
2025-01-26 02:54
【摘要】第二章商品和價(jià)值政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)與基石基礎(chǔ)——?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值論基石——剩余價(jià)值論政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)勞動(dòng)價(jià)值論(商品與價(jià)值)中心思想:闡明價(jià)值的本質(zhì)和價(jià)值規(guī)律,以及貨幣的本質(zhì)與流通。政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)勞動(dòng)價(jià)值論(商品與價(jià)值)?內(nèi)容:商品二因素—使用價(jià)值和價(jià)值
2025-01-24 12:43
【摘要】第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的加和法第三節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益法第四節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的比較法第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)及企業(yè)價(jià)值1、企業(yè),包括具有獨(dú)立生產(chǎn)能力、獨(dú)立獲利能力的整體資產(chǎn)是相對(duì)于單項(xiàng)資產(chǎn)而言,由多個(gè)或多種單項(xiàng)資產(chǎn)有機(jī)組成,具有綜合
2025-01-22 03:01
【摘要】第三章變動(dòng)成本法第一節(jié)變動(dòng)成本法概述第二節(jié)完全成本法與完全成本法的比較第三節(jié)兩種成本計(jì)算法稅前凈利差異的原因及轉(zhuǎn)換第四節(jié)兩種成本計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)及結(jié)合運(yùn)用1導(dǎo)入案例經(jīng)理的困惑2023年3月12日
2025-03-08 15:07
【摘要】第十章價(jià)值工程高朝虹2023/1/281制作人:高朝虹第十章價(jià)值工程教學(xué)要求熟悉價(jià)值工程的基本原理熟悉價(jià)值工程對(duì)象的選擇和信息資料收集掌握功能分析和功能評(píng)價(jià)的方法了解方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)2023/1/282制作人:高朝虹第十章價(jià)值工程重點(diǎn)
2025-01-16 19:16
【摘要】公司治理結(jié)構(gòu)Ⅰ公司內(nèi)部治理與外部治理?內(nèi)部治理?1、內(nèi)含公司內(nèi)部治理是指通過(guò)法人治理實(shí)施的治理活動(dòng)。?2、法人治理的核心內(nèi)容是公司內(nèi)部的公司治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其權(quán)力分布。?依據(jù)權(quán)力制衡的思想設(shè)立相互制衡的組織結(jié)構(gòu),即公司治理結(jié)構(gòu)。常見(jiàn)的公司治理結(jié)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)事
2025-03-12 00:00
【摘要】項(xiàng)目五客戶信用及價(jià)值管理模塊一掌握客戶信用管理學(xué)習(xí)任務(wù)?知識(shí)目標(biāo)?理解客戶信用管理的概念;?了解客戶信用管理的目標(biāo);?熟悉客戶信用管理的流程;?認(rèn)識(shí)客戶信用管理的模式。?能力目標(biāo)?掌握客戶信用管理的概念;?理解客戶信用管理目標(biāo)所包含的兩個(gè)方面的內(nèi)容;?掌握客戶信用管理的流程;
2025-03-09 16:12
【摘要】吉林建筑工程學(xué)院市政與環(huán)境工程學(xué)院安全學(xué)原理安全學(xué)原理(事故預(yù)防原理)(事故預(yù)防原理)姓名:馬池香單位:吉林建筑工程學(xué)院市政學(xué)院1吉林建筑工程學(xué)院市政與環(huán)境工程學(xué)院教學(xué)目標(biāo)與要求n從哲學(xué)高度領(lǐng)會(huì)安全價(jià)值觀n從認(rèn)識(shí)論、方法論上分析安全學(xué)中遇到到的各種問(wèn)題n掌握安全科學(xué)及其學(xué)科體系n理解安全的研究對(duì)象
2025-01-20 11:51
【摘要】?jī)r(jià)值工程分析(VE)培訓(xùn)講義(2天)高級(jí)培訓(xùn)師王肇魁前言(一)關(guān)于使用價(jià)值工程分析的戰(zhàn)略意義隨著經(jīng)濟(jì)全球化形成與發(fā)展,企業(yè)即面對(duì)著全球化市場(chǎng),也遭遇全球化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若不研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,使用新材料,難以生存和發(fā)展。企業(yè)
2025-02-15 19:42