價值鏈講義-文庫吧資料
2025-01-16 17:50本頁面
【正文】 各成員企業(yè)的獨(dú)特性構(gòu)造不同核心能力。 二、價值鏈研究綜述 16 （二）價值鏈理論發(fā)展脈絡(luò) 虛擬價值鏈階段和傳統(tǒng)價值鏈的關(guān)系： 虛擬價值鏈與傳統(tǒng)價值鏈?zhǔn)窍嗷ゲ⑿械膬蓷l價值鏈，前者存在于物質(zhì)世界，后者存在于信息世界： 傳統(tǒng)價值鏈中，企業(yè)對信息的收集、加工與利用所形成的信息流，是服務(wù)于實物產(chǎn)品的生產(chǎn)與流轉(zhuǎn)，只作為輔助活動，其本身并不創(chuàng)造價值。 虛擬世界由信息組成并可以進(jìn)行電子商務(wù)和創(chuàng)造新的價值。他們把企業(yè)的競爭環(huán)境分為兩個 : 一個是被稱為市場場所 ( market place)的物質(zhì)世界，一個是被稱為市場空間 (market space)的虛擬世界。于是，價值鏈的概念進(jìn)一步拓寬，虛擬價值鏈提出。 企業(yè)內(nèi)部價值鏈 縱向價值鏈：從最基本的原材料投入到最終用戶產(chǎn)品形成之間的所有價值形成和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)所構(gòu)成的一種連鎖鏈條 橫向價值鏈：所有在一組相互平行的縱向價值鏈上處于同等地位的企業(yè)間的內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系 。狹義價值鏈泛指單體企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的價值鏈；廣義價值鏈包涵兩個內(nèi)容：一是指以某一核心企業(yè)為主體的外部價值鏈；另一是指以多個核心企業(yè)為主體的有限閉環(huán)價值鏈或別成為社會價值鏈。從該視角可以尋找如何利用過程驅(qū)動鏈條正確確定企業(yè)在市場中的位置。通過分析哪些是關(guān)鍵驅(qū)動因素以及企業(yè)在市場中的地位，找到“創(chuàng)造顧客價值”的驅(qū)動因素。 價值鏈永遠(yuǎn)是企業(yè)研究的主題，而供應(yīng)鏈只是對一定時期的價值鏈的反映。 前者反應(yīng)更深層次的內(nèi)容，后者是完成價值鏈管理的一種戰(zhàn)術(shù)和手段。 兩者都是由市場需求拉動的，價值鏈決定供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈服務(wù)和服從于價值鏈。資金流、信息流和物流等。 價值鏈?zhǔn)菢?gòu)成企業(yè)一切要素的總和，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)諸多要素連接成一個整體的結(jié)構(gòu)。 核心思想是：在保持一種穩(wěn)定而有活力的供需關(guān)系的同時，多個企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和互利合作，充分利用現(xiàn)代多種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，合理利用資源，盡可能地獲取更大的競爭優(yōu)勢。JanyaShanker認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)亲灾位虬胱灾蔚男袠I(yè)實體，他們共同合作，負(fù)責(zé)管理一個或多個相關(guān)產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)和分配活動。同時， Hines現(xiàn)行的輔助活動包含信息技術(shù)的運(yùn)用。波特的價值鏈重新定義為“集成物料價值的運(yùn)輸線”，這是另一種有關(guān)價值鏈的定義。 相比最初基于制造業(yè)的觀點(diǎn) —— 價值鏈被看成是一系列連續(xù)完成的活動，是原材料換成一系列最終產(chǎn)品的過程，新的價值鏈觀點(diǎn)認(rèn)為，在價值鏈系統(tǒng)中，不同的經(jīng)濟(jì)活動單元（供應(yīng)商、企業(yè)和作者和顧客）通過協(xié)作共同創(chuàng)造價值，而 價值已不再受限于產(chǎn)品本身的物質(zhì)轉(zhuǎn)換。沙恩克（ John Shank）和菲 Jamese Botkin認(rèn)為價值鏈?zhǔn)且粋€通過鏈中不同企業(yè)之間的設(shè)計、制造、組裝、分銷和零售的過程，這是更大范圍、更為系統(tǒng)的概念。顯然 , 它是在市場上實現(xiàn)的顧客價值同支持活動及基本活動所代表的成本因素的差。 另外，基本活動的每項內(nèi)容也是提供價值創(chuàng)造的，各項活動的價值創(chuàng)造構(gòu)成了企業(yè)的績效。 二、價值鏈研究綜述 9 （二）價值鏈理論發(fā)展脈絡(luò) 波特模型重新結(jié)構(gòu)圖 —— 羅青軍 《 波特價值鏈模型的另畫及其解釋 》 基本活動是在支持活動的平臺上進(jìn)行運(yùn)作的，它直接創(chuàng)造價值。但從波特模型看， 支持活動同基本活動一樣對公司績效產(chǎn)生直接影響， 在圖形上表現(xiàn)為利潤區(qū)域的上下兩部分。 此外，羅青軍在 《 波特價值鏈模型的另畫及解釋 》 一文中認(rèn)為波特模型存在邏輯上的不足。實際上，在第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)中如金融、會計事務(wù)所等，其產(chǎn)品的表現(xiàn)為智力成果及服務(wù)，基本活動和支持活動緊密聯(lián)系在一起，沒有明顯的分工； 限于時代的發(fā)展，波特模型主要基于企業(yè)內(nèi)部的靜態(tài)模型。波特的價值鏈被認(rèn)為是傳統(tǒng)意義上的價值鏈，偏重以單個企業(yè)的觀點(diǎn)來分析企業(yè)內(nèi)部的價值活動、企業(yè)與供應(yīng)商和顧客可能的連接，為進(jìn)行公司層次上的價值創(chuàng)造分析提供了一個簡明的工具。價值鏈包括基本價值活動和輔助價值活動。 二、價值鏈研究綜述 7 （二）價值鏈理論發(fā)展脈絡(luò) 傳統(tǒng)價值鏈階段： 價值鏈的概念是邁克爾 波特 說“企業(yè)的價值應(yīng)體現(xiàn)為客戶的價值”。 企業(yè)價值又兩種表現(xiàn)形式，一是企業(yè)外部投資者認(rèn)定的投資價值，對于上市公司而言是股票價值；另一種是企業(yè)內(nèi)在價值，即客戶價值。 鄭秀芳 在 《 價值鏈會計 》 一書中認(rèn)為價值增值的衡量指標(biāo)為“企業(yè)的價值”。 價值鏈中價值的涵義： 邁克爾 李嘉圖 進(jìn)一步完善了斯密的理論，認(rèn)為使用價值是交換價值的前提。前者叫使用價值，后者叫交換價值。斯密 認(rèn)為“價值一詞有兩個不同的意義。日常經(jīng)營管理實現(xiàn)了戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理、供應(yīng)鏈管理與價值鏈管理、實體資源管理與信息虛擬管理的結(jié)合 ,人們把管理的視線轉(zhuǎn)向了價值及其載體數(shù)字的
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