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2025-01-16 16:26
【摘要】SOE304OH-V-1.第五部分摩托羅拉質量體系評審摩托羅拉質量管理培訓單元一摩托羅拉質量體系評審系統(tǒng)?QSR?簡介單元二QSR與ISO9001的對照附錄QSR子系統(tǒng)要點第五部分摩托羅拉質量體系評審系統(tǒng)準評價量管理瑪質量全滿意周期管理SOE304OH-V-2.課程
2025-01-16 14:58
【摘要】流程導向內部質量評審培訓ISO/TS16949:2023國際汽車工業(yè)技術規(guī)範此TS-2內部質量評審員培訓前要求?對ISO9001:2023、QS-9000:1998及ISO/TS16949:2023有基本認識及推行經(jīng)驗?對內部質量評審有基本認識及推行經(jīng)驗?對流程導向有基本認識及推行經(jīng)驗?對整體公司內部運作有
2025-01-18 22:46
【摘要】SOE304OH-II-1.第二部分顧客完全滿意準評價質量體系評審系統(tǒng)周期管理量管理瑪質量第二部分顧客完全滿意單元一瞬間感受單元二顧客完全滿意SOE304OH-II-2.第二部分課程目標在課程結
2025-02-15 18:52
【摘要】FMEA培訓教材目錄FMEA的開發(fā)與發(fā)展什么是FMEAFMEA的特點FMEA的作用FMEA的應用范圍開展FMEA的程序步驟FMEA計分標準與風險評估參考FMEA案例與相關表格1、FMEA的開發(fā)與發(fā)展?20世紀60年代,美國宇航界首研究開發(fā)FMEA;?1974年,美國海軍建立
2025-03-13 21:40
【摘要】應收款管理內容1概覽2客戶管理3發(fā)票4收款5催款概覽軟件AR提供了三個完整工作臺:1.事務處理工作臺--處理發(fā)票2.收款工作臺--執(zhí)行與收款相關的大
2025-01-08 12:14
【摘要】SPC培訓教程一、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述二、SPC基礎三、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖產(chǎn)品質量波動及其統(tǒng)計描述產(chǎn)品質量特性定性定量連續(xù)離散計量值計數(shù)值計件值計數(shù)值變異?誤差?=X-X0?偶然性誤差:誤差大小和方向的變化是隨機的。
2025-02-27 02:24
【摘要】SPC培訓講義第一章:認識SPC第二章:基本統(tǒng)計概念第三章:SPC管制圖類別第四章:SPC管制圖第五章:制程能力分析第六章:SPC總結第七章:SIXSIGMA介紹楊兵Jackson2023/10/20第一章:認識SPC一.什么是SPC
2025-02-27 12:56
【摘要】同濟大學霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應商處購買到正確數(shù)量和質量的商品
2025-01-22 14:03
2025-03-13 21:44
【摘要】第四篇:禮儀篇模塊10專業(yè)形象(一)1GECProgram她們給你的感覺有什么不同?2GECProgram男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工3GECProgram穿西裝的七原則*
2025-01-20 01:51
【摘要】ISO14001培訓ISO14000小組二OO三年六月EvervanFootwearCo.,Ltd一、ISO是什么?★ISO是國際標準組織的英文縮寫,英文全稱是InternationalOrganizationforStandardiz
2025-03-08 16:55
【摘要】金融服務營銷技巧——培養(yǎng)滿意忠誠客戶群建設銀行直屬支行客戶經(jīng)理培訓教材1建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材訓練理念:1、空杯心態(tài)、重新認知2、合理的是訓練不合理的是磨練3、參與有多深,收獲就有多深4、點點滴滴、化入行動2建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材團
2025-01-31 03:20
【摘要】三.商品的價值量第9-12頁課程目標識記:商品的價值量及其決定因素理解:商品的價值量和勞動生產(chǎn)率的關系運用:所揭示的現(xiàn)實意義課程重點商品的價值量由社會必要勞動時間決定的課程難點商品的價值量和勞動生產(chǎn)率的關系回憶商品的基本屬性使用價值價值自然屬性社會屬性
2025-01-11 06:19
【摘要】企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組培訓教材企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與
2025-02-19 17:11