xxxx0209東風日產(chǎn)目標方針的展開與計劃制定方法第-文庫吧資料
2025-01-15 03:09本頁面
【正文】 使用報表、實例 STEP3 ．年度廠長方針與年度工廠活動計劃之設定與展開 21 廠長方針 22 反省回顧之問題點對策 23 提示工廠暫定目標 24 決定工廠目標與方策 25 區(qū)分方針管理與日常管理 26 設定工廠方策之管理項目 27 決定方策的時程與職責劃分 28 依管理項目、決定管理水平、 評價頻率、處置 …… 等 29 制訂下年度工廠活動計劃書 210「年度工廠活動解說書」 之發(fā)行 、展開 ?工廠年度反省回顧 ?管理項目一覽表 ?年度工廠活動計劃書 ?年度工廠活動解說書 年度全年、上半期反期回顧書 (1) 目標名稱 實績 方策 綜合 評價 反省 (優(yōu)點、缺點 ) 與目標值比較 評價 管理項目 評價 (解說 ) 利用目標、時間的管理圖，以定量的掌握過與未達情況 (解說 ) 管理項目盡可能定量的表現(xiàn)出來 (解說 ) 以方策的進度、有效度為中心進行反省 年度全年、上半期反期回顧書 (1) ： 3管理項目的結(jié)果 . 樹 脂 形 成 不 良 率 達 未 支援體制 方策 工時不足 現(xiàn)狀把握不足 O O O O ╳ ╳ ╳ ╳ 要因 1要因 2 3 4 提出要因： ① OOOOO ② X X X X X ③ △ △ △ △ △ (下半期 )(對策案的擬訂 ) 對策案 ① OOOOO ② X X X X X ③ △ △ △ △ △ (要因分析的檢證 ) ○○年度○○○○管理項目一覽表 目標 管理項目 管理方法 管理水平 檢查基準 處置方 管理項目名 區(qū)分 頻率 工具 報告機關(guān) 頻率 報告責任者 目標 管理項目 管理方法 管理水平 檢查基準 處置方 管理項目名 區(qū)分 頻率 工具 報告機關(guān) 頻率 報告責任者 ○○年度○○○○活動計劃 目 標 方 策 責任分擔 目標名稱 目標值 達成時期 區(qū)分 方策名稱 管理項目 目標值 方針 口號 方針管理的展開步驟 步驟 主 要 內(nèi) 容 使用報表、實例 STEP4 ? 年度活動計劃之設定與展開 21反省回顧問題點與對策 22設定處之方針、目標語方策 23區(qū)分方針管理項目與日常管理項目 24管理項目之設定 25決定方策進度之日程與日常管理 26作出管理項目一覽表 ?年度處活動計劃書 ?年度處反省回顧 ?方針管理矩陣圖 (廠長 ~處長 ) ?管理項目一覽表 ○○ 年度 工廠方針管理矩陣圖 方 策 管理項目 制造 工務 品檢 總務 目標名稱 方策 目標值 管理項目 目標名稱 目標值 處長 廠長 方針管理的展開步驟 步驟 主要內(nèi)容 使用報表、實例 STEP5 ．年度科活動活動計劃之設定與展開 ?年度科活動計劃書 ?反省回顧書 (1) ?反省回顧書 (2) STEP6 ．組、班計劃及 Staff計劃之展開 方針管理的展開步驟
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