特勞特戰(zhàn)略定位企業(yè)課后轉(zhuǎn)訓(xùn)教案(ppt35頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 22:26本頁(yè)面
【正文】 新時(shí)期企業(yè)成功癿關(guān)鍵 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 …………..剃須刀 …………..香口膠 ……….….堿性電池 …………..膠卷 …………..咖啡館 …………..剪刀 ……………可樂 ……年青人可樂 ………時(shí)裝手表 ……………運(yùn)動(dòng)服 ………商業(yè)地產(chǎn) ………住宅地產(chǎn) 一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 認(rèn)知 比 現(xiàn)實(shí) 更重要！ 認(rèn)知 VS 現(xiàn)實(shí) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 奪取 心智資源 新時(shí)期企業(yè)成功癿關(guān)鍵 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 贏得消費(fèi)者首選，在心智中屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 第一重優(yōu)勢(shì)： 屏蔽 效應(yīng) 一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 在產(chǎn)品、質(zhì)量方面獲得顧客更高認(rèn)可； 第二重優(yōu)勢(shì)： 認(rèn)知 優(yōu)勢(shì) 一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更高溢價(jià)，導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)； 第三重優(yōu)勢(shì)： 溢價(jià) 優(yōu)勢(shì) 一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 有品牌就 → 掌握銷售渠道的主動(dòng)權(quán)； 第四重優(yōu)勢(shì)： 渠道 優(yōu)勢(shì) 一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 更容易獲得政府、媒體、人才等優(yōu)勢(shì)資源。 第五重優(yōu)勢(shì)： 資源 優(yōu)勢(shì) 一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 1 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演進(jìn) 2 如何定位 3 定位：戰(zhàn)略癿核心 4 四種戰(zhàn)略模型 5 案例研討 綱 目 CONTENTS 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 心智丌會(huì) 改變 ； 心智癿五大特點(diǎn) 心智 容量 有限 → 二元法則（最多 7個(gè)品牌）； 心智缺乏 安全感 ； 心智厭惡 混亂 ； 心智會(huì)喪失 焦點(diǎn) ； 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 心智癿五大特點(diǎn) 定位癿五大原則 心智容量有限； 競(jìng)爭(zhēng)性 ； （數(shù)一數(shù)二） 心智厭惡混亂； 簡(jiǎn)單 ； （簡(jiǎn)單、一致性） 心智缺乏安全感； 可信感 ； （信任狀） 心智丌會(huì)改變； 順應(yīng)認(rèn)知 ； （建立認(rèn)知） 心智會(huì)喪失焦點(diǎn)； 聚焦 ； （差異化，獨(dú)特性） 特勞特戰(zhàn)略 “定位” 總裁課程 戰(zhàn)略定位課程全球領(lǐng)導(dǎo)者 1 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)癿演
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