某公司組織結(jié)構(gòu)及管理流程設計報告(ppt41頁)7-文庫吧資料
2025-01-11 13:04本頁面
【正文】 況，提出公司技術改造方案； 負責審核分廠提出的技術改造方案； 負責生產(chǎn)物資消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產(chǎn)成本； 檢查和監(jiān)督 負責生產(chǎn)分廠管理工作檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令改正并給予處罰，并且督促分廠提出改進措施； 負責生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)的檢查工作，定期對安全設施的有效性進行檢查； 生產(chǎn)組織和指揮 負責公司生產(chǎn)運行調(diào)度和負責公司生產(chǎn)裝置的開、停車，安全生產(chǎn)管理及各類特種作業(yè)的審批； 生產(chǎn)管理部職責（二） 負責組織技術改造和裝置擴容計劃的實施； 安全管理 負責組織生產(chǎn)傷亡事故和未遂事故的調(diào)查分析和處理工作，負責工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報和建檔工作； 負責生產(chǎn)統(tǒng)計管理，開展統(tǒng)計分析，按期完成各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表和工作分析報告； 工藝管理 根據(jù)產(chǎn)品和工藝的變化及時更新產(chǎn)品工藝和技術操作規(guī)程； 負責制定產(chǎn)品關鍵、特殊工序工藝管理和工藝控制標準，制定質(zhì)量控制標準，對生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性負責； 負責重大工藝優(yōu)化的實施和解決生產(chǎn)活動中有關工藝技術問題； 負責生產(chǎn)工藝參數(shù)的分級管理； 部門合作 配合技術開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)工作； 配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動； 配合設備管理部設備大、中、小維修和參與公司各種設備、工藝檢修、安裝等工作； 設備管理部職責（一） 設備管理 建立和健全公司設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范，并組織實施； 負責編制設備購置申請計劃、自制設備計劃，并組織設備選型的前期調(diào)研工作； 負責組織編制設備大、中、小修計劃，并組織實施； 負責設備驗收、建卡、建帳工作，建立健全設備臺帳和設備維修檔案； 負責設備內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部調(diào)撥，組織報廢設備的審核和報批工作； 設備事故的調(diào)查、分析、報告、處理及防范措施的落實； 檢查和監(jiān)督 負責設備維修的考核，協(xié)助人力資源部加強對維修人員的培訓； 定期檢查設備使用維護情況，督促生產(chǎn)分廠按設備保養(yǎng)規(guī)范對設備進行保養(yǎng)； 設備研究 組織對進口設備的消化吸收，逐步實施備品備件的國產(chǎn)化，降低設備的運行成本； 開展設備經(jīng)濟運行評價工作，根據(jù)設備的經(jīng)濟壽命提出設備的更新計劃； 設備管理部職責（二） 計量管理 負責公司計量管理和計量器具校驗； 負責公司內(nèi)部計量糾紛處理和外部計量問題的處理； 部門合作 協(xié)助生產(chǎn)部組織落實公司技術改造方案； 業(yè)務操作 公司中央控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和電算化系統(tǒng)的維護管理工作，推進公司信息化； 負責機修工段管理。 負責公司信息制度建設和考核工作； 負責公司內(nèi)部計算機、局域網(wǎng)的運行管理、維護及修理工作； 負責公司網(wǎng)站信息的即時更新工作； 后勤管理 負責公司行政接待及相關事務管理工作； 負責公司辦公用品、勞保用品、計算機及配套設備易耗品的采購申報和發(fā)放工作，保證正常辦公物資的供應； 負責公司辦公設備、設施及耗材的管理； 負責治保組織建設與治保制度的建立、實施，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)、員工的安全； 綜合管理部職責（五） 負責組織公司防火安全與消防工作； 負責公司環(huán)境衛(wèi)生的行政監(jiān)管和治理工作，包括公司日常衛(wèi)生的監(jiān)督與清潔，綠化的規(guī)劃與日常維護，綠化施工驗收等； 負責公司報刊征訂、分發(fā)及郵件的收發(fā)工作； 負責公司公共辦公場所的使用管理； 負責公司通訊系統(tǒng)管理工作； 負責公司車輛管理工作，包括車輛的調(diào)度、車輛的修理與維護保養(yǎng)及相關稅費繳納等； 負責宿舍區(qū)公用水電費的清繳管理工作； 負責公司的基建維修管理； 負責公司內(nèi)部食堂及其它服務設施的管理； 公司領導交辦的其它工作。 負責公司的法律事務工作，協(xié)調(diào)解決公司對內(nèi)、對外的法律事務； 配合相關部門做好知識產(chǎn)權的管理工作； 企業(yè)文化管理 負責企業(yè)日常的整體對外形象和相關企業(yè)標識的統(tǒng)一管理； 負責企業(yè)公共關系與對外宣傳工作，包括公司對內(nèi)對外的新聞宣傳工作； 負責公司重大公關活動的策劃、協(xié)調(diào)，制定企業(yè)危機公關預案，在公關危機發(fā)生時，按照預先方案的要求，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門有效參與公關活動； 負責公司與政府有關部門的協(xié)調(diào)工作，積極參與社會和政府資源的開拓、管理和維護，與相關部門保持良好關系； 負責公司企業(yè)文化建設； 負責公司刊物、簡報的編輯、排版、校對及發(fā)行工作。XXXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設計報告 XXXX管理咨詢有限公司 二○○三年十二月 組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排 組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系 組織結(jié)構(gòu)又可稱為權責結(jié)構(gòu)，是員工在職、責、權方面的結(jié)構(gòu)體系 實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作，以及比例和關系 各管理層次的構(gòu)成，即縱向結(jié)構(gòu) 各管理部門的構(gòu)成，即橫向結(jié)構(gòu) 各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系 組織結(jié)構(gòu)含義的三個方面 組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標的一種手段 職能結(jié)構(gòu) 層次結(jié)構(gòu) 部門結(jié)構(gòu) 職權結(jié)構(gòu) 全球化 市場細分 政府管制的 日益減少 信息化 激烈的競爭 …… 未來重大的環(huán)境趨勢 ? 企業(yè)日益把重點放在核心業(yè)務與核心能力上 （核心業(yè)務和能力 +外包） ? 開拓新行業(yè)以及培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)家 ? 縮減規(guī)模和層次－－接近顧客的扁平組織形式 ? 組織等級結(jié)構(gòu)制度讓位
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