5s工作法基礎與實施培訓教材(ppt84頁)-文庫吧資料
2025-01-08 07:51本頁面
【正文】 整理SEIRI 2S整頓SEITON 3S清掃SEISO 4S清潔SEIKETSU5S素養(yǎng)SEITSUKE1S定義定義+ 什么是整理 (分揀 )?關鍵：+ 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “處理 ”所有持懷疑態(tài)度的物品 !根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則 ,只留下 :+ 需要的物品+ 需要的數(shù)量+ 需要的時間數(shù)字游戲數(shù)字游戲+ 您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？ 1 23448311028 1922372646401349420301147422941 23501438325521672515436332151245317 35448 54927 183645339121S可以避免的問題可以避免的問題+ 工廠變得愈加擁擠–箱子、 料架、雜物等堆積成山，阻礙員工交流–浪費時間尋找零件和工具–過多的現(xiàn)場物品隱藏了其他生產(chǎn)問題–不需要的零件和設備使得正常生產(chǎn)發(fā)生困難–對于客戶的響應慢–……1S如何區(qū)別如何區(qū)別 “需要和不需要需要和不需要 ”+ 區(qū)別 “需要 ”和 “不要 ”的原則:– 是否有用– 是否經(jīng)常使用– 數(shù)量是否過多+ 處置方式 :– 就近放在工作區(qū)域– 丟棄– 放在倉庫– 多余部分或是丟棄或是放在倉庫2S定義定義+ 什么是順序 (整頓 )? 將需要的物品合理放置 ,加以標識 ,以便于 任何人 取放 !“每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應該放置的地方 ”。后來因管理的需求及水準的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個 S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構，也使其重點由環(huán)境品質擴及至人的行動品質，在安全、衛(wèi)生、效率、品質及成本方面得到較大的改善。 5S的五大效用? 5S可形成滿意的工作環(huán)境（ Satisfaction）：明朗的工作環(huán)境，可使工作時心情愉快，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由 5S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動關系；全員參與的 5S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化。 5S的五大效用+ 5S對安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標準，不易發(fā)生工作傷害；危險點有預防措施和警告標識； 5S活動強調危險預知訓練及應急響應訓練，安全得以保障。– 零事故 提高安全性– 零停機 提高設備利用率– 零抱怨 提高信心和信任5S的五大效用的五大效用 + 5S是最佳推銷員（ Sales）：清爽明朗潔凈的工作環(huán)境，能提高企業(yè)的知名度和形象，顧客也有信心下訂單；還會吸引優(yōu)秀的人才到這樣的工廠工作。– 零浪費 降低成本 。– ...實施實施 5S的好處的好處 ...+ 對于企業(yè)而言 :– 零 “更換 ”時間 提高產(chǎn)品的多樣性 。– 使您的工作更安全 。– 使您的工作環(huán)境更舒適 。一流企業(yè)一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。5S工作法基礎與實施哪些公司是世界級的公司哪些公司是世界級的公司 ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè)三流企業(yè) 每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流企業(yè)二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象：推銷
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