【正文】 和獎懲 　?。保梗币话懵毠趧淤M用 　　公司一般職工的勞動費用按中外合資經營企業(yè)勞動管理實施辦法之規(guī)定由董事會決定，公司允許各管理職能部分直接向每個雇員發(fā)放獎金，鼓勵貢獻較大的雇員。 　?。保福步夤?　　根據中外合資企業(yè)的勞動管理法規(guī)和勞工合同，可以解雇部分職工，被解雇的中國籍職工由 市勞動局或 方另行調配， 方推薦的受雇人員由 方負責調配。簽訂后報 年勞動局備案。雇用合同通常為 年期限，雙方同意可以續(xù)約，對于一些享受 方或公司提供培訓的技術和管理人員，雇用合同期限一般都會超過 年。 　　第十七章　保險 　?。保罚蓖顿Y保險和付款 　　公司的各項保險在中華人民共和國投資，若有中國保險公司不能進行保險的項目，可以到外國保險公司投保。 　　公司按合同和可行性報告規(guī)定的內容作為投資，而進口的各種物資、設備、交通工具和辦公用品均按有關規(guī)定享受免稅待遇，所有進口零部件的關稅將按照中國當時制訂的進口關稅標準辦理。同時考慮到乙方會計年度的慣例，公司將向乙方提交一份以會計年度每年七月一日至次年六月三十日止的財政報告。 　?。保担撮_戶銀行 　　公司應在中國銀行分別開立外匯帳戶和人民幣帳號，并接受中國國家外匯管理總局 分局對外匯收支的檢查。公司應負責向董事會提交營業(yè)報告和年度決算報告（包括整年度內經審查損益表和資金平衡表），并附有獨立會計師的審查報告。 　?。保担灿泿へ泿?　　公司記帳單位用人民幣，人民幣和美元的兌現率按中華人民共和國國家外匯管理局規(guī)定辦理。采用人民幣為單位，折成美元作為附注。 　　第十五章　財務和審計 　　１５．１會計制度 　　公司內部會計制度及固定資產的折舊率等都按中華人民共和國（中外合資經營企業(yè)所得稅法）的規(guī)定執(zhí)行。 　?。保矗怖麧欀Ц?　　公司對 方分得的利潤，應由公司自有外匯支付，按照中國政府有關稅法規(guī)定和扣除稅款后，由公司按時匯入＿ 方指定的開戶銀行?！　∮嘘P三項基金的具體提取辦法由董事會決定。 　　１３．２公司外匯收支管理均應按照《合資法》及《中華人民共和國外匯管理暫行條例》等規(guī)定辦理。 　?。ǎ保┰谥袊鴩鴥纫酝鈪R形式出售公司產品； 　?。ǎ玻┩? 方出口批量手工藝品，其他小禮品，以及辦公室用品； 　?。ǎ常┰谥袊硟忍幚砉ぷ?，支付的款目一律用 幣支付。 　?。ǎ保┕鹃_業(yè)后的第 年返銷一定數量的產品； 　?。ǎ玻┙⒅袊鴩鴥鹊闹С止I(yè)，減少元器件、零部件、外部設備的進口量； 　?。ǎ常┏闪④浖_發(fā)中心，出口軟件； 　?。ǎ矗┰O立維修服務部，為在中國的外國單位維修服務； 　?。ǎ担╅_展技術服務以賺取外匯； 　?。ǎ叮樵谥袊耐鈬脩籼峁密浖?。房屋改建所支出的費用將列入公司的開銷中。 　　第十二章　工廠籌建工作 　?。保玻爆F存設施的技術改造方案 　　投資雙方初步商定將向 廠租賃 市原 廠和 廠的廠房作為合資公司使用的房屋。在產品進行商業(yè)生產達到 國標標準后，在必要時 方仍將繼續(xù)接受公司的技術、經濟和管理人員到 方培訓。 　　第十一章　技術培訓 　　１１．１ 方應派遣技術、管理人員指導和幫助公司技術和業(yè)務的發(fā)展并培訓公司的人員。公司也可按照 方標準在國際市場上直接采購。內銷價格視中國國內市場情況以取得國內競爭性的優(yōu)勢為原則，由公司確定。外銷產品的價格可按照 方的母公司與子公司之間內部結算價格，或也可以其他更好的價格銷售。 　?。梗仓袊鴩怃N售 　　公司產品向中國境外銷售，需經 方同意， 方應在第 年后負責公司產品的外銷。 　　第九章　產品銷售 　?。梗敝袊鴩鴥蠕N售 　　公司產品的國內銷售及保修和維修服務業(yè)務，將由公司委托中國有關機構進行。 方將協(xié)助公司獲得必要的許可證，但是公司必須支付所要求的提成費。 元的服務包括以下內容： 　?。ǎ保┮幻罩瓶偨浝淼墓べY； 　?。ǎ玻┮幻罩乒こ處煹墓べY； 　?。ǎ常┮幻罩乒芾砣藛T的工資； 　?。ǎ矗┻M出口許可證服務； 　?。ǎ担┵|量保證服務（ 個人月）； 　?。ǎ叮┊a品的全部工程改變和更新； 　?。ǎ罚┧鞋F行操作系統(tǒng)的更新和培訓； 　?。ǎ福┤楷F行實用軟件更新和培訓； 　?。福掣郊蛹夹g； 　　雙方在條款、條件和價格方面取得一致意見后，公司可以從 方得到需要的附加技術。 　　８．２ 方的服務：在開始的 個月里， 方向公司提供的管理、技術、采購和符合邏輯的支持服務的費用均包括在技術轉讓費里。 　　７．３進出口業(yè)務 　　公司按照中國政府的《合資法》規(guī)定有權直接進口與公司產品有關的元器件、零件、原材料和設備并出口公司的各項產品。公司在開業(yè)頭 年，執(zhí)行經董事會決定的《生產綱領》，并將根據實際情況，本著公司商業(yè)成功的原則經董事會批準、修改生產綱領和擴大經營其他產品。公司將盡最大的可能，在中國市場向那些能夠達到公司質量、數量、價格和交貨要求的裝配件、零部件和元器件等的供應單位購買。 　　６．５經理 　　公司根據開展業(yè)務活動需要，可以設定經理若干人，在正、副總經理領導下進工作。 　?。?